數(shù)據(jù)霸權(quán)背景下傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展

縱觀國內(nèi)外，基于互聯(lián)網(wǎng)誕生的新媒體發(fā)展勢頭迅猛，一路高歌猛進(jìn)，在技術(shù)賦能下超越了歷史上任何一個媒介形態(tài)的發(fā)展速度。在這種大的背景和趨勢下，國內(nèi)傳媒行業(yè)格局發(fā)生了翻天覆地的變化。從曾經(jīng)的四大媒體平分秋色，壟斷信息傳播渠道，在話語權(quán)領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢，到現(xiàn)在優(yōu)勢快速喪失，內(nèi)容制作和傳播渠道無一例外被新媒體深入影響和沖擊，重塑了其整個行業(yè)格局與單個媒體的生存方式，媒介生存危機(jī)和未來出路一直被學(xué)界在不斷研究和探索，從“報紙寒冬論”“報紙消亡論”到如今報業(yè)紛紛關(guān)停。可以預(yù)見的是，傳統(tǒng)媒體加快向新媒體轉(zhuǎn)型以及其未來發(fā)展路徑將是一直被關(guān)注和討論的熱點話題。

進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體早已經(jīng)不是當(dāng)初野蠻生長的狀態(tài)，平臺型媒體格局逐漸成型，類似今日頭條、百家號等商業(yè)科技公司成為新媒體平臺的頭部，他們以技術(shù)方式聚合內(nèi)容，壟斷渠道，形成數(shù)據(jù)霸權(quán)，這類方式再次對傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展造成影響和沖擊。

1 數(shù)據(jù)霸權(quán)背景和場景

新媒體的興起就是源自于技術(shù)的發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備等發(fā)展，博客、微博、內(nèi)容創(chuàng)作平臺、短視頻等競相顯現(xiàn)，傳播手段日臻完善，新媒體技術(shù)的更迭改變了民眾信息傳播方式，“單向式接收信息”轉(zhuǎn)向“互動信息傳播”，民眾不再是單純被動接受信息，而是通過平臺型媒體，將自身與外部世界進(jìn)行連接，任何個體都可以分享自己的故事，將所見所聞用文字、圖片、影像等方式記錄下來。

對于任何平臺型媒體的用戶而言，無論是創(chuàng)作者A亦或是信息接受者R，編寫發(fā)送的信息和操作過程都統(tǒng)稱為數(shù)據(jù)，數(shù)字化生存中最重要的就是數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)恰恰是由新媒體用戶提供，即便沒有在今日頭條、百家號賬號提供內(nèi)容的人，他們對內(nèi)容的點擊和在頁面停留的時間都可以成為數(shù)據(jù)。

無數(shù)個體的內(nèi)容創(chuàng)作和操作習(xí)慣上不斷匯聚，在平臺型媒體之后形成龐大的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)最終就是一種資源和工具，色列青年歷史學(xué)者尤瓦爾·赫拉利曾編寫《人類簡史》，在其著作中首次提出了“數(shù)字霸權(quán)”，它認(rèn)為大數(shù)據(jù)將徹底顛覆人類的生活方式。掌握了數(shù)據(jù)的人，也同時掌握了一種“數(shù)據(jù)霸權(quán)”。

2 數(shù)據(jù)霸權(quán)內(nèi)涵和影響

所謂數(shù)據(jù)霸權(quán)，在當(dāng)前并沒有一個統(tǒng)一的概念，相關(guān)研究也較少。西安財經(jīng)大學(xué)學(xué)者李寧認(rèn)為，數(shù)據(jù)霸權(quán)是傳統(tǒng)霸權(quán)在大數(shù)據(jù)時代的延續(xù)，并在巨大經(jīng)濟(jì)價值的刺激下，依托高新科技信息跨國公司的發(fā)展得以實現(xiàn)。中國人民大學(xué)學(xué)者喻國明教授認(rèn)為，數(shù)據(jù)本身會成為我們未來最重要的一種能量，“數(shù)據(jù)霸權(quán)”恐怕在未來傳播時代會成為真正的現(xiàn)實：誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就掌握了數(shù)據(jù)的主控權(quán)。從前人的研究中，我們可以看到，當(dāng)前數(shù)據(jù)霸權(quán)脫離了場景和語境，而只是從技術(shù)本體的影響而言，或者從國家交往視角進(jìn)行考量。綜合上述論述，筆者認(rèn)為數(shù)據(jù)霸權(quán)就是依托技術(shù)等方式搜集龐大的數(shù)據(jù)，從而對各個領(lǐng)域的信息傳播產(chǎn)生不公平的影響。占據(jù)豐富信息資源和壟斷信息渠道的一方會對處于不利的一方灌輸各類價值觀，滲透性地影響他們的思想、生活和工作等。數(shù)據(jù)霸權(quán)是信息霸權(quán)和文化霸權(quán)的延伸，它的手段更加高明、隱性。

數(shù)據(jù)霸權(quán)突破了地域的限制，將信息資源的鴻溝推向了全球，以科技方式左右信息流動和信息內(nèi)容的生產(chǎn)。比如，從國家交往角度而言，中國和印度之間產(chǎn)生摩擦，印度政府強制下架中國方研發(fā)的數(shù)十款社交軟件，諸如TikTok（抖音國際版本）等；在中美就香港問題發(fā)生分歧時，F(xiàn)acebook和Twtter等平臺將中國人的愛國言論進(jìn)行封殺，注銷用戶賬號等等。

數(shù)據(jù)霸權(quán)進(jìn)一步塑造了傳媒行業(yè)格局，新媒體進(jìn)一步對傳統(tǒng)媒體進(jìn)行“威逼”，造成信息傳播的不平衡，甚至影響傳統(tǒng)媒體的生存。如果說，平臺型媒體誕生之前，新媒體和傳統(tǒng)媒體處于“自由競爭”狀態(tài)，那平臺型媒體誕生后，數(shù)據(jù)霸權(quán)則完全將傳統(tǒng)媒體逼到了弱勢方，傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢進(jìn)一步喪失。在國外媒體中，2018年，《紐約時報》正式宣布關(guān)閉NYT Now應(yīng)用，原因就是因為當(dāng)代年輕人更傾向于使用社交媒體閱讀信息；而在國內(nèi)，傳統(tǒng)媒體報紙紛紛休刊或者倒閉，現(xiàn)在的報社也逐漸將內(nèi)容搬到平臺型媒體，比如《人民日報》就在微博、百家號、抖音號等開設(shè)了賬號，即便《人民日報》和人民網(wǎng)、人民號、人民網(wǎng)客戶端等形成多樣化的媒體矩陣，但其依然不遺余力打造自媒體矩陣，其渠道優(yōu)勢遠(yuǎn)不及披平臺型媒體的影響力。在當(dāng)前用戶使用媒介的場景下，傳統(tǒng)媒體變成了純內(nèi)容加工場所，而傳播渠道式微，即便如此，內(nèi)容加工方面影響力也逐漸在被網(wǎng)絡(luò)信息的海量性和互動性解構(gòu)。比如在2020年7月，杭州某小區(qū)發(fā)生“女子失蹤案件”，某媒體在警方還沒有發(fā)布信息之前，偽造警方通告發(fā)布內(nèi)容，稱女子失蹤確認(rèn)已經(jīng)被害，犯罪嫌疑人已經(jīng)被警方控制。隨后杭州警方在其官方微博進(jìn)行辟謠。

3 數(shù)據(jù)霸權(quán)下，傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展之路

數(shù)字霸權(quán)下，傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢在新的媒介競爭態(tài)勢中稍顯弱勢，甚至對新媒體沒有任何實質(zhì)意義上的威脅。具體來說，傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)和威脅越來越多樣化，也呈現(xiàn)出越來越復(fù)雜的局面。

3.1 傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

3.1.1 技術(shù)優(yōu)勢喪失，信息傳播技術(shù)門檻降低

數(shù)據(jù)霸權(quán)的前提就是龐大的數(shù)據(jù)，為了搜集這些數(shù)據(jù)，平臺型媒體注重新技術(shù)的采納和媒介傳播工具的操作便捷性改善，即利用技術(shù)研發(fā)出最容易使用的媒介工具。攝像機(jī)和單反相機(jī)被整合進(jìn)入手機(jī)，變成了美顏相機(jī)；繁瑣的排版、校對和印刷被設(shè)計成為CMS（內(nèi)容管理系統(tǒng)）；電視臺攝像機(jī)、直播系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)備被改造成為了抖音等直播。新媒體技術(shù)讓“草根”可以更便捷與世界聯(lián)系，分享他們的生活和故事。原本需要花費多年培養(yǎng)的經(jīng)驗，逐漸被技術(shù)消解。即便全國從上到下在推進(jìn)媒介融合，建立融媒體中心，依然無法阻止技術(shù)對個人信息傳播需求的賦能。

綜上所述，滸苔粉在水樣中的濃度為6 g/L，吸附過程中的溫度為27℃，滸苔粉對Ni2+的吸附率為60%。因此，滸苔粉可以作為用來吸附Ni2+的吸附試劑。

3.1.2 渠道壟斷被打破，“鏟出新聞”搬到新媒體

報紙銷量降低、電視開機(jī)率下降，雜志也是不斷關(guān)閉，唯獨剩下廣播伴隨著汽車消費的增長而保持收聽穩(wěn)定，但是依然不容樂觀，隨著喜馬拉雅、蜻蜓FM等音頻新媒體的誕生，廣播這種依靠單一傳播手段的媒介也在移動互聯(lián)網(wǎng)時代尋找破局之道。

報紙、廣播、電視、雜志，這些媒介機(jī)構(gòu)在信息采編領(lǐng)域具有采編優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，但是由于傳播渠道的問題，傳統(tǒng)媒體逐漸衍生出“中央廚房”，將所有的信息做到“一次采集，多次加工，多端生成，多渠道發(fā)布”，但現(xiàn)實情況卻不是這樣，信息產(chǎn)品如同一堆物品，被媒體編輯一鏟子從傳統(tǒng)渠道挪到了新媒體各類產(chǎn)品中。

3.1.3 內(nèi)容創(chuàng)作多樣化，媒體內(nèi)容特征被質(zhì)疑

正如前文所述，傳統(tǒng)媒體當(dāng)前最大的強項就在于其公信力和采編優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)流傳“高手在民間”，即便PGC專業(yè)和嚴(yán)謹(jǐn)，與海量的UGC相比，其專業(yè)度和內(nèi)容的吸引力也難以成為去全部核心競爭力，甚至傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容經(jīng)常被網(wǎng)絡(luò)用戶挑剔。如《鳳凰周刊》微博經(jīng)常被用戶指責(zé)其標(biāo)題語法錯誤，配圖與文字不符合等。

3.1.4 盈利方式單一化，二八效果作用明顯

移動互聯(lián)網(wǎng)作為重要工具和載體，傳統(tǒng)媒體接入后依然呈現(xiàn)出二八效果，即80%的利潤是由20%的頭部創(chuàng)造。大部分傳統(tǒng)媒體在與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后依然存在運營困難的尷尬局面，收入單一，財政撥款和廣告商贊助成為其主要盈利點，如何將幾十萬，甚至幾百萬的關(guān)注用戶轉(zhuǎn)化為盈利增長點，這是需要考慮的。而在數(shù)字霸權(quán)背景下，傳統(tǒng)媒體像是被扼住咽喉，因為傳統(tǒng)媒體的流量和曝光度與平臺型媒體給予的推薦流量具有很大的關(guān)系。

3.2 傳統(tǒng)媒體未來發(fā)展之路

隨著技術(shù)的發(fā)展，媒介競爭在未來會逐漸加強，平臺型媒體與傳統(tǒng)媒體之間看似合作，實則卻是在不斷爭奪話語權(quán)力，代表著各類創(chuàng)作者發(fā)表信息的平臺和專業(yè)平臺爭奪大眾注意力，形成獨特的媒介景觀，這背后映射的本質(zhì)是以商業(yè)科技公司為主的數(shù)據(jù)霸權(quán)和官方為核心的輿論控制之間的博弈。在數(shù)據(jù)霸權(quán)背景下，傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展，主要看來可以從以下幾個角度入手。

3.2.1 揚長避短，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢

數(shù)百年前的印刷術(shù)催生了大眾報刊的興起，無線電技術(shù)催生了廣播和電視的誕生，他們彼此之間既有相互配合，又有相互競爭；對于移動互聯(lián)網(wǎng)而言也是如此。技術(shù)的發(fā)展需要傳統(tǒng)媒體揚長避短，它便利了采編人員對信息的采集和傳播，也可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與原本的優(yōu)勢技術(shù)相結(jié)合。比如，在疫情期間，湖南衛(wèi)視的《歌手》欄目開啟云直播，電視直播與網(wǎng)絡(luò)直播相結(jié)合，觀眾通過電腦攝像頭與現(xiàn)場進(jìn)行互動。這種做法讓廣大用戶通過互聯(lián)網(wǎng)與廣電網(wǎng)之間融合，催生出新式的直播方式，不僅沒有削弱節(jié)目效果，反而讓人耳目一新。

3.2.2 適應(yīng)渠道，以渠道改變內(nèi)容傳播形式

傳統(tǒng)媒體在傳播渠道上面臨的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在兩個方面：一是受眾渠道從傳統(tǒng)媒體載體流向新媒體載體，二是平臺型媒體服務(wù)商操控了所有賬戶的內(nèi)容審核，他們決定著創(chuàng)作者最終作品的抵達(dá)效果。傳統(tǒng)媒體需要針對不同渠道的特點，進(jìn)行差異化的創(chuàng)作，而并非只是創(chuàng)造“鏟出新聞”，即便是今日頭條和百家號，這兩類圖文創(chuàng)作平臺的受眾依然具有不一樣的特征，因此，這需要傳統(tǒng)媒體內(nèi)容創(chuàng)作者分析渠道特征，根據(jù)渠道改變內(nèi)容傳播形式，從展示的形式到遣詞造句等微觀細(xì)節(jié)都需要細(xì)化。

3.2.3 內(nèi)容為王，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)傳播信息

傳統(tǒng)媒體最大的優(yōu)勢就是其公信力，而公信力的培養(yǎng)是對新聞專業(yè)主義的秉持與新聞精神的貫徹。真實、新鮮、客觀、公正在新聞的基本特征，在新媒體眾多信息源中，這一些品質(zhì)顯得格外重要。傳統(tǒng)媒體從業(yè)者在利用新媒體發(fā)布新聞時，依然要嚴(yán)格恪守信息審核制度，不能為了求新求快，忽視信息的核實，同時，從業(yè)人員需要對新聞業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升，防止錯別字、語法錯誤等業(yè)務(wù)問題影響到用戶對媒介的評價。

數(shù)字霸權(quán)時代，平臺型媒體可以瞬間聚合信息，某一議題可以快速整合輿論，形成熱搜；對于傳統(tǒng)媒體而言，從業(yè)人員不應(yīng)該是搶奪時效，而是后續(xù)的深度調(diào)查與報道，通過全面、扎實、深度的報道在后續(xù)給受眾送上有思想的作品。唯有此，才能增強媒體未來的競爭力和公信力。

3.2.4 創(chuàng)新運營，開拓多種盈利渠道

移動互聯(lián)網(wǎng)的思維是用戶思維，即一切以用戶需求為導(dǎo)向，這與媒介行業(yè)的“受眾即市場”具有異曲同工之妙。無論是報紙、還是廣播、電視，傳統(tǒng)媒體人才濟(jì)濟(jì)，內(nèi)容創(chuàng)作不只是新聞，如何將自身的信息生產(chǎn)創(chuàng)造為一條產(chǎn)業(yè)鏈，這是所有傳媒從業(yè)人員需要思考的問題。如湖南衛(wèi)視依托湖南衛(wèi)視強大的生產(chǎn)能力，建設(shè)芒果TV網(wǎng)，以會員付費方式進(jìn)行收益，而還有綜藝節(jié)目等周邊產(chǎn)品，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，使其利潤增長方式不斷拓寬。即便是《半月談》雜志，其研發(fā)了《半月談》App，將公務(wù)員考試為用戶需求點，將其政論文章整合銷售。

4 結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，技術(shù)和資本裹挾在一起，迅猛催生了平臺型媒體，他們以技術(shù)優(yōu)勢讓用戶注意力不斷積聚到大眾創(chuàng)作的內(nèi)容上，用戶的幾何數(shù)增長給平臺型媒體帶來了龐大的數(shù)據(jù)，也形成了數(shù)據(jù)霸權(quán)，它決定了用戶的注意力，影響用戶的價值取向，甚至對傳統(tǒng)媒體的生存產(chǎn)生了重要影響。對于傳統(tǒng)媒體而言，只有在技術(shù)、渠道、內(nèi)容和運營上不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能在未來激烈的競爭中獲得生存之道，不斷欣欣向榮。