新形勢下加強企業基層工會工作的實踐與思考

王翠蓉

福建第一公路工程集團有限公司，福建 泉州 362000

企業工會是我國工會當中比較重要的基層組織。一直以來，我國企業基層工會工作在推動企業發展、提升員工素質等方面起著十分重要的作用［1］。隨著我國市場經濟的迅速發展，企業需要進行創新與改革，在這樣的新形勢下企業基層工會工作也需要創新與加強。在如今的新形勢下，充分掌握新時代的文化內涵有助于在最大程度上發揮出企業基層工會的作用。加強企業基層工會工作需要結合企業的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業的科學有效的新思路，使企業基層工會工作可以充分調動廣大工會職工的自身力量，在維持員工合法權益的同時讓企業得以健康和諧地發展下去。

一、新形勢下我國企業基層工會工作存在的問題

在新形勢下，伴隨著市場經濟不斷地發展我國企業在發展的路上面遇到了許多問題與挑戰需要克服，與此同時企業基層工會在實際開展工作的過程中也普遍存在很多的問題需要進行改進與加強。新形勢下我國企業基層工會工作存在的問題主要體現在以下幾個方面：

（一）改革重組帶來的新問題

在當前的新形勢下，我國大多數企業都在按照黨和國家的政策指導進行一系列的體制改革。在這一過程中企業正式員工的數量逐漸減少，隨之增多的是聘用的勞務派遣人員的數量，這種企業機制上的改變會使企業人員的流動性有所加大，也會對企業員工的穩定收入造成很大的影響。企業的體制改革也為企業工會帶來了一些新的問題，由于企業內部人員組成有所改變，淘汰掉一些素質比較低的員工，員工發放薪資的計算方式也要有所改變，從之前的定崗分配逐漸轉化為按勞分配，多勞多得，這樣才能更好的激勵員工多為企業作出貢獻。

（二）企業工會領導的自身權益不明確

經調查發現我國企業工會的領導大部分都是兼職人員，并不是企業真正的領導，也不是企業的負責人，只是兼任企業工會的領導。這個情況可能會造成一個弊端，體現在企業基層工會為企業職工維護其相應的權益時，由于工會領導處于交叉管理情況，并不能真真正正的為廣大員工發聲，不能在最大程度上為企業職工爭取其應有的權益，不能把工會的真正作用發揮出來。

（三）員工的維權意識、民主意識及綜合素質有待提升

在新形勢下，員工應該具有較高的綜合素質、維權意識及民主意識。而由于現今大部分企業的員工對國家的相關法律及制度還不是十分熟知，不能合理的運用法律這個武器來維護自身的權益，民主意識也較差，所以企業工會應該加強對于員工維權意識和民主意識的培訓。只有將企業員工自己的職業生涯發展和企業的經濟發展長期捆綁在一起的時候，員工才會有較強的自我意愿去關注企業的經濟發展情況，才會為了企業的發展注定提升自我素質與工作主動性。

（四）在參與決策過程中存在的問題

企業基層工會應參與到企業的決策過程中去，然而在實際的調研中發現一些企業的職代會審議的工作卻是由企業的行政部門來完成的。這種不規范的做法，不能讓企業了解職工真實的態度與想法，不利于企業與員工的和諧相處，從而影響企業的長久發展。所以為了企業能夠在新形勢下跟上市場經濟發展的趨勢，就要充分利用到企業基層工會，讓企業工會真真正正的參與到企業的決策過程中，做好企業的職代會，要積極聽取企業職工的意愿與想法。

（五）在民主監督過程中存在的問題

企業基層工會應保證企業職工能夠正常行使對企業的民主監督權。然而在實際調研中發現很多企業工會在行使民主監督這一方面存在很大的問題，對于員工的工資福利待遇、休息休假等方面，企業沒有嚴格按照與職工簽訂的勞動合同執行相關規定，而企業工會也沒有采取有效的措施對這一情況進行處理［2］。

二、新形勢下加強企業基層工會工作的措施

在新形勢下，為了加強企業的安全生產并使企業的經濟效益不斷提高來適應我國市場的需求，企業應當重視企業基層工會工作，要通過不斷的實踐來探索適合自己企業的合理措施來加強企業基層工會工作。這樣不僅可以創新工會工作方式讓企業和員工共同和諧發展，還可以使員工的業務能力有所提升。新形勢下加強企業基層工會工作的措施可以從以下幾個方面入手：

（一）抓“規范”，加強企業組織建設

在新形勢下，企業基層工會應按照工會工作標準化要求，加強企業的組織建設。使企業各級工會組織堅持做到有工作目標、有工作內容、有工作標準、有決策部署、有具體要求、有監督檢查、有責任落實、有獨具特色、有突出實效、要積極作為［3］。企業基層工會要做到規范化，要著重注意三個方面的工作內容。

第一，加大企業基層工會的建設力度。企業基層工會要設立一套縱向基層工會管理體系，來保證企業基層工會的工作能夠得到順利開展，為企業的發展提供強有力的保障。

第二，加強企業基層工會經費使用的監督管理。企業基層工會應當按照中央政策規定、國家有關法律法規和各級有關工會經費合理使用的財務管理制度的規定執行落實各級工會財務制度，遵守工會財務紀律；企業工會的經費要單獨設一個獨立的銀行結算賬戶，實行獨立核算，定期將工會賬目公布給工會會員及企業員工，并接受他們的監督、審查；合理使用資金，拒絕浪費，確保工會經費用到企業職工身上。

第三，完善企業基層工會的規章制度。健全完善企業的責任考核制和責任追究制，以及健全完善企業基層工會的辦事公開、民主監督制度有助于保證企業辦事公開的信息真實性和公開實效性。

（二）抓“學習”，提升員工綜合素質

在新形勢下，企業基層工會要多組織企業員工進行學習，來提高廣大企業員工的綜合素質。首先必須要從源頭上抓好企業干部職工的學習情況，引導企業干部在采取收聽專題報告、參加專題培訓班、專題學術研討會等多種形式的學習以外還要做好自主學習并撰寫心得體會。企業基層工會要積極組織干部認真研讀學習習近平總書記重要講話精神，并貫徹領悟講話的重要精神內容，進一步切實增強企業員工的對于做好加強推進新形勢下企業基層工會工作的責任感和使命感。

在干部職工學習后還要做好干部領學工作，讓企業干部帶領企業全體職工以班前學習或集中討論等方式對《工會法》、《勞動法》等法律法規進行學習，強化員工的法律意思，這樣可以有助于員工依靠法律來維護自身權益，提升員工的綜合素質。

加強企業基層工會工作還要做好營造企業的學習氛圍。除了讓學習各項法律法規外，還要對員工采取知識競賽、技能考核等考核，來督促員工強化自身的工作技能，豐富員工的理論知識。利用員工的勝負心來激勵員工自主性學習，提升員工的綜合素質。

（三）抓“維權”，發揮企業基層工會作用

新形勢下，企業基層工會要以維護廣大職工利益為根本任務，將服務職工群眾坐牢坐實，讓企業基層工會真正發展成為廣大職工群眾內心中最安全可靠，可以信賴的“職工之家”。想要真真正正做維護好企業職工的利益，充分發揮企業基層工會的作用就要做好以下幾方面內容。一是做好建立“保障職工”的渠道。為企業廣大職工開展《勞動法》及職工集體合同等相關方面的專業知識培訓，簽訂集體合同以內部契約的形式規范企業勞動關系，來保證職工的勞動報酬與工作時間。二是做好拓展“關愛職工”的機制。參加職工大病保險，一旦企業職工患有重大疾病時，可以對其進行一定的資金幫助，還要對患有大病的職工及親屬去世的職工進行走訪慰問，幫助他們解決生活所需，使他們能夠感受到黨組織和企業的關懷與溫暖。

（四）抓“載體”，增強企業基層工會的活力

新形勢下，可以采取豐富企業的活動載體形式的方法來增強企業基層工會的活力。企業多舉辦活動可以充分激發廣大職工群眾崇尚精神文明、團結友愛、提高對待生活的熱情，有助于提升職工團隊精神凝聚力和事業向心力。

三、總結

綜上所述，加強企業基層工會工作需要結合企業的自身實際情況，在實踐的過程中來探索適合自己企業的科學有效的新思路，使企業基層工會工作可以充分調動廣大的工會職工的自身力量，在維持員工合法權益的同時讓企業得以健康和諧地發展下去。