企業人力資源管理中的政工工作作用探討

摘 要：在知識經濟時代到來的今天，人力資源已經成為影響企業生存與發展的重要因素。人力資源管理是現代企業管理的重要部分，通過制訂政策制度對員工進行約束，政工工作是企業管理中的重要部分，以提高員工的思想素質為目標，使其思想理念與企業經營理念一致，積極地為企業發展服務。政工工作能通過對員工思想教育，促使人才發揮工作積極性創造性，人力資源管理與政工工作結合，有利于提高人力資源管理效能，促進企業穩定長期發展。文章就企業人力資源管理中的政工工作作用展開探討。

關鍵詞：人力資源管理;思想政治工作;融合

一、 引言

通過加強人力資源管理與思想政治工作的融合，有助于化解雙方矛盾，滿足員工利益需求，糾正員工錯誤思想和行為，在此情況下企業員工隊伍將會更加和諧穩定，人力資源管理也會彰顯出巨大成效，對于企業的長遠健康發展大有助益。

二、 國企政工工作與人力資源管理間聯系分析

政工工作及人力資源管理是企業經營管理的主要組成部分，由于受市場經濟改革持續深化的影響，國有企業步入轉型升級的關鍵階段，以往的企業管理模式已無法滿足新形勢下的發展要求，過于固化的經營管理理念及模式暴露出了大量問題。除貫徹落實與時俱進及不斷學習的工作理念外，國有企業政工干部必須肩負起領導帶頭作用，全面掌握企業職工的思想動態，積極組織政工工作及思想宣教工作，樹立企業職工思想覺悟及責任意識，促使其始終保持積極向上的思想狀態，進一步激發其個人潛力，為國有企業謀求更多的經濟效益。從人力資源管理角度來看，著重強調建設相應的管理機制及管理模式，例如：主動引進獎懲機制、薪酬機制及考核機制等，能有效激勵、引導及約束企業職工的個人行為，幫助企業職工從根源上認識到自身崗位的重要性，促使其主動投入企業經營發展領域。

三、 企業政工工作對人力資源管理的作用

企業政工工作是政工干部通過對員工思想情況了解，采取針對性措施提高員工的思想意識，促使其發揮自身優勢，為企業發展貢獻智慧力量。企業人力資源管理通過考核措施對員工潛能發掘，實現人力資源效益最大化。政治工作與人力資源管理有相同的目標，通過制度的實施來規范和約束員工的行為。但是，規范和約束員工有些制度會影響員工的利益，這就需要政治工作進行一定的干預，使得制度的實施暢通，員工的福利得到保障，企業的發展減少阻礙。當政工工作對自覺性較低的員工效果不強時，需要人力資源管理使用剛性制度對其進行規范和約束。只有使政工工作和人力資源管理二者融合才能促進企業的最大發展。企業發展中會遇到各種困難，如何減少企業發展障礙，保障企業發展方向是企業必須思考的問題，政工工作與人力資源管理結合有利于增強企業綜合實力，促進企業經濟社會效益的提高，企業人力資源管理與政工工作結合是時代發展與企業自身發展的需要。

四、 企業人力資源管理中政工工作的發揮

（一）樹立以人為本的思想

員工是企業的主體，是企業的戰略資源和重要財富，企業能否在眾多競爭對手中取勝的關鍵在于人才的數量和質量。企業要樹立以人為本的思想，對員工進行人性化管理，要準確把握職工的物質需求和精神需求。這樣才能做到管理有的放矢并且有溫度，才能贏得員工的認可。同時，企業要為員工營造輕松舒適的工作氛圍，消除員工的心理壓力，根據人才特點安排合適的崗位，提供適當的學習機會和便利，這樣可以讓員工獲得歸屬感，他們會把企業當成自己的家，不會輕易做任何損害企業利益的事情，企業員工隊伍的穩定性也會得到一定的提高。

（二）做好企業政工工作細節

企業的人力資源管理必須滲透到企業的思想政策工作中去。企業的人力資源管理工作更多是一種制度化的表達，這意味著員工在企業運營中的主要行為受到系統性的管理和限制，為了避免這種管理和限制損害員工的工作積極性，企業需要做好政工工作的每個細節，例如：職工意見的征求，疑惑的解答等。因此，企業為了更好地提高自身人力資源管理效率，不斷將人力資源管理工作與企業政策工作相結合，以便讓企業的人力資源管理盡可能地融入企業政策工作中，最終有助于企業在市場競爭中獲得更好地長遠發展。簡而言之，將企業的政策工作整合到企業的日常人力資源管理中是一項非常重要的措施。

（三）健全管理機制

國有企業應該擴大政工工作及人力資源管理的制度建設力度，強化內部職工的思想覺悟，樹立企業職工崗位責任意識，有助于調動其工作熱情及積極性，充分發揮規章制度的約束指導作用，以達到合理優化配置人力資源的目標。此外，做好思政工作及人力資源管理的宣傳工作，為推動企業長遠發展奠定夯實基礎。

（四）強化政工工作，不斷對企業考核激勵機制進行健全

在企業管理工作開展階段，要想讓人力資源管理效果得到進一步提升，與政工工作的融合更加高效，應該建立健全的考核激勵機制，全面對員工工作積極性以及熱情進行調動，提升工作效率。同時，還應側重對員工開展政工工作，通過鼓勵、幫助或者批評，深入挖掘員工的潛力，使其不斷提升自己。

五、 結語

人力資源管理是企業管理的核心內容，很多企業對人員管理逐步向人力資源轉變，通過建立職工隊伍達到企業與職工共同發展目標，思政工作在企業發現培養人才，發揮企業人才優勢中具有獨特作用，將企業思政工作融入人力資源管理中，人力資源管理為思政工作開展提供新的思路，思政工作在人力資源管理中發揮不可替代的作用。促進企業健康持續發展。

參考文獻：

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[2]林李雯.企業人力資源管理與政工工作的結合運用分析[J].現代國企研究，2019（18）.

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作者簡介：樂智金，貴州省公路工程集團有限公司。