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城管執(zhí)法困境原因探析及破解策略

2020-12-01 18:42:08鄧奇煌
法制博覽 2020年31期
關(guān)鍵詞:管理

鄧奇煌

福建省漳平市城市管理局,福建 漳平 364400

城管執(zhí)法難一直是廣受社會各界關(guān)注的熱門話題。城市化進(jìn)程加快,使得農(nóng)村居民大量涌入城市,城鎮(zhèn)街頭上出現(xiàn)越來越多的流動商販,一定程度上影響了市容市貌。由此,各地城管執(zhí)法部門的權(quán)限有所擴(kuò)大,并新增了一系列政策用以管理商販。但由于我國的城市管理執(zhí)法尚處于“摸著石頭過河”的階段,過程中也不可避免地出現(xiàn)城管與商販的沖突,加之一些輿論聲音的錯誤引導(dǎo),使得社會上出現(xiàn)不少對于城管的負(fù)面聲音。

近年來,隨著管理方法的逐漸規(guī)范化,城管與攤販間的矛盾有所緩和,但這并不代表著城管執(zhí)法難的問題已經(jīng)徹底解決。即使公眾探討這一話題的熱度下降,城管對轉(zhuǎn)變自身管理理念及管理方式的進(jìn)程也不能因此松懈。如何破解城管執(zhí)法困境,樹立城管正面形象,更好地為民眾謀福祉,仍是亟待解決的問題。

一、城管執(zhí)法困境原因探析

(一)管理相對人:迫于生計,希望得到理解和尊重

管理相對人是指在具體的法律關(guān)系中處于被管理地位的組織和個人,即法律關(guān)系中的對方當(dāng)事人。管理相對人是監(jiān)督管理的對象,本文中即指受到管理的流動攤販。

對大部分來自農(nóng)村的攤販而言,成為城鎮(zhèn)居民后,難以適應(yīng)處處遵守規(guī)則的生活,當(dāng)受到管理約束時,會錯誤理解為得不到基本的理解和尊重。在該認(rèn)知的引導(dǎo)下,執(zhí)法人員的教育效果大大降低。盡管隨著城管進(jìn)程推進(jìn),大部分?jǐn)傌滊m已認(rèn)識到部分行為卻有不妥,但即便如此,他們依然會為了盡可能降低生活成本,與城管人員“斗智斗勇”,而不愿接受較高的經(jīng)營成本成為穩(wěn)定的個體工商戶。

(二)執(zhí)法者:掙扎與矛盾,渴望被外界客觀看待

城市管理工作需要城管執(zhí)法人員擁有特殊的榮譽感、使命感和為民服務(wù)的責(zé)任心。但城管執(zhí)法人員作為有血有肉的普通人,城管工作即便特殊,也同樣是一份謀求生計的職業(yè)。在面對攤販時,他們內(nèi)心或多或少也會有顧慮和掙扎。造成城管執(zhí)法難執(zhí)法者方面原因主要如下:

1.法律依據(jù)不足

城市管理在我國屬于較為“年輕”的部門,城市管理部門的職能職責(zé)在不同地區(qū)尚未統(tǒng)一。雖然在民眾心中,城管屬于政府執(zhí)法部門,代表著政府形象,但目前我國尚無一部可作為城管執(zhí)法部門執(zhí)法依據(jù)的主體法。城管人員在執(zhí)法時僅有《行政處罰法》中的一些條款可作依據(jù)。因此,城管人員雖然作為執(zhí)法主體,但若與商販產(chǎn)生沖突,其能夠依靠的法律條文并不足,即使執(zhí)法規(guī)范,也常缺乏底氣。此外,城管人員在執(zhí)法時常需要與公安等其他部門配合,但由于法律依據(jù)不足,難免出現(xiàn)互相推卸責(zé)任,導(dǎo)致執(zhí)法效率低下。

2.執(zhí)法觀念落后,管理方式單一

建設(shè)服務(wù)型政府是當(dāng)前提倡的理念,但要將這一理念落實到每個部門的日常工作中還需要一段時間的努力。在城管執(zhí)法過程中,這一理念可以理解為將管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫恚M(jìn)而理解為在執(zhí)法時多融入同理心,以人性化管理為優(yōu)先考慮的執(zhí)法方式。另外就目前而言,政府是市政管理中唯一主體,市政管理缺乏其他主體參與。僅靠城管單方面管理,即使加強(qiáng)工作力度,所起到的作用也相對有限。一些商販摸清了城管人員的上班時間,善用“你追我逃”的方式,往往在城管人員前腳剛到時便溜之大吉。若無法使民眾意識到城管的工作是以美化城市為目的,是為民服務(wù)的工作,便無法使更多組織和個人有意識地參與到管理隊伍中。

3.部分城管人員素質(zhì)低下

城管作為城市管理的執(zhí)法者,本應(yīng)具有基本的道德素質(zhì)及較高的執(zhí)法水平,在執(zhí)法過程中能夠尊重管理相對人,不侵犯他人的合法權(quán)益。另外,城管作為公務(wù)員群體,錄用制度十分嚴(yán)格,其素質(zhì)理應(yīng)較高。但實際上,目前大部分地區(qū)城管執(zhí)法人員公務(wù)員占比普遍偏低,多由事業(yè)編工勤人員及招收門檻較低的協(xié)管人員組成,部分人員未經(jīng)正規(guī)上崗培訓(xùn)便開始工作,難以避免在執(zhí)法過程中出現(xiàn)一些粗暴執(zhí)法的現(xiàn)象。

4.監(jiān)督機(jī)制缺失

城管所屬城市管理局自設(shè)立起,一些地區(qū)經(jīng)省政府授權(quán)行使相對集中行政處罰權(quán)或受有關(guān)部門委托執(zhí)法,職權(quán)范圍不斷擴(kuò)大。加之城管作為一個和市民直接接觸的部門,理應(yīng)受到更多部門和機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。但目前,城管在遇到矛盾糾紛事件時,僅有執(zhí)法記錄儀作為依據(jù),且輿論往往偏向攤販這一弱勢群體,監(jiān)督機(jī)制對處理這類事件幾乎無法發(fā)揮作用。

(三)執(zhí)法者與管理相對人之間的矛盾

1.出現(xiàn)時間

先有攤販,后有城管,出現(xiàn)時間的先后是二者最開始出現(xiàn)矛盾的原因。攤販最開始出現(xiàn)時未受到任何約束,導(dǎo)致日后城管對其進(jìn)行管理時易產(chǎn)生逆反心理,認(rèn)為個人領(lǐng)地和權(quán)益被侵犯,即使經(jīng)過教育后意識到自己占用了公共區(qū)域,也很難自覺做到知錯就改。

2.缺乏溝通

互聯(lián)網(wǎng)時代加速了信息流通,城管部門為了及時與民眾溝通,建立了服務(wù)網(wǎng)站,并專門開設(shè)反饋投稿等渠道,但在實際操作時卻往往虎頭蛇尾。沒有安排專人整理群眾來稿、反饋信息不及時,長年累月,群眾對反饋渠道失去信任,進(jìn)而對城管效率產(chǎn)生懷疑,加大了城管執(zhí)法難度。

3.利益沖突

于攤販,擺攤是迫于生計下的無奈之舉。于城管執(zhí)法人員,驅(qū)趕、教育攤販?zhǔn)锹氊?zé)所在。二者最初便有著較難調(diào)和的利益沖突。

(四)外界:同情弱者,輿論導(dǎo)向使執(zhí)法者遭受偏見

某些執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中存在不依法行政行為,如現(xiàn)場執(zhí)法時不依法出示執(zhí)法證、沒有充分聽取當(dāng)事人的陳述和申辯、未告知當(dāng)事人依法享有的權(quán)利等。簡單執(zhí)法、粗暴執(zhí)法的個案一旦進(jìn)入公眾視野,便更易被媒體抓住噱頭,將目光聚焦在受眾關(guān)心的弱勢群體即攤販身上,描述事件個人感情色彩嚴(yán)重,缺乏客觀性,造成公眾對城管工作的誤解。事實上,雖然偶有暴力執(zhí)法案件發(fā)生,但大部分執(zhí)法人員經(jīng)過嚴(yán)格考核和層層培訓(xùn),都能做到按規(guī)定執(zhí)法、文明執(zhí)法。媒體對輿論的不正確引導(dǎo),利用人的同情心博得話題度,影響大眾客觀判斷,只看到攤販的艱辛,而不顧城管執(zhí)法的不易。

二、破解城管執(zhí)法困境的策略

(一)完善相關(guān)法律

法律保障機(jī)制的確立,不僅能使城管的執(zhí)法有據(jù)可循,同時也是硬性解決暴力執(zhí)法的有效手段。城管隊伍在城市的建設(shè)和發(fā)展過程中有著不可代替的作用,因此國家立法機(jī)關(guān)應(yīng)該在《行政處罰法》現(xiàn)有條款的基礎(chǔ)上,建立和完善相關(guān)法律體系,例如制定實施符合現(xiàn)代城市管理需求的《城市管理法》,從國家層面上為城管執(zhí)法提供保障和依據(jù)。

(二)提高執(zhí)法者素質(zhì)

執(zhí)法人員素質(zhì)的提高也是從根源上避免暴力執(zhí)法的有效途徑。要提高城管隊伍總體素質(zhì),不僅要提高編制內(nèi)人員的準(zhǔn)入門檻,以接受過系統(tǒng)法學(xué)教育為優(yōu)先錄用條件,還應(yīng)加強(qiáng)對臨時協(xié)管人員的考核,正式執(zhí)法前對其進(jìn)行嚴(yán)格的上崗培訓(xùn),這樣才能使城管的平均素質(zhì)得到有效提高。同時,應(yīng)加強(qiáng)平日的工作考核,例如定期對民眾滿意度進(jìn)行調(diào)查,將民眾對個人的評價納入考核成績,對接到投訴和舉報較多的執(zhí)法者進(jìn)行適當(dāng)懲罰,對民眾評價高的予以獎勵,賞罰分明,促進(jìn)執(zhí)法者在執(zhí)法過程中不斷改善和創(chuàng)新執(zhí)法方式。

(三)轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,多樣化管理方式

理論指導(dǎo)實踐,思想指導(dǎo)行動。城管要樹立良好的形象,要發(fā)揮主觀能動性的作用,轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,在規(guī)定范圍內(nèi)發(fā)展創(chuàng)新多種管理方式。同時,開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項行動,推進(jìn)“721”工作方法,讓城市管理者始終樹立為人民服務(wù)的宗旨,采取人性化的服務(wù)方式,讓民眾都能感受到城市的溫度,增強(qiáng)對城市的認(rèn)同感和歸屬感。倡導(dǎo)人性化執(zhí)法,以語言教育為主,硬性執(zhí)法為輔,減少粗暴執(zhí)法、隨意執(zhí)法的出現(xiàn),促進(jìn)城管形象轉(zhuǎn)變。號召組織和機(jī)構(gòu)加入到城市管理志愿者的隊伍中,多主體參與,不僅可以為城管和商販提供溝通交流的平臺,同時能起到對執(zhí)法的監(jiān)管作用,減少民眾對城管的負(fù)面評價,使城市管理的理念為更多人接受和理解。

(四)陽光執(zhí)法,引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向

要打破城管執(zhí)法難的困境,讓民眾更好了解城管工作的意義和目的,最好的方法便是將執(zhí)法過程展示在群眾眼前,透明執(zhí)法、陽光執(zhí)法,讓民眾得以做出自我判斷。除了執(zhí)法全過程記錄還有許多其他方法,例如,告知依法享有的權(quán)利、規(guī)定聽證適用范圍、公開聽證制度、送達(dá)制度等,針對城管執(zhí)法制定出一套固定的執(zhí)法程序,讓民眾能夠了解執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)。同時,應(yīng)疏通民眾的反饋渠道,在網(wǎng)上開設(shè)的民意反饋渠道應(yīng)有專人負(fù)責(zé),及時回復(fù)和處理,對群眾的投訴、舉報也應(yīng)及時處理并回復(fù)。由此,當(dāng)部分媒體對輿論進(jìn)行偏頗引導(dǎo)時,民眾也能眼見為實,自己分辨是非曲直,如有出現(xiàn)對錯誤執(zhí)法行為過分扭曲夸大的情況,也能減少出現(xiàn)輿論一邊倒的現(xiàn)象。

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