摘 要:在建筑工程發(fā)展速度越來越快,對工程管理的精細(xì)化和即時化要求越來越高的今天,傳統(tǒng)僅強調(diào)無紙化辦公的所謂信息化管理手段早已不能滿足建筑工程管理對信息化、智能化的需求。建筑信息模型技術(shù)為數(shù)據(jù)在線收集、資料智能歸檔、施工仿真模擬提供了一種新的工具,為智能建筑工程信息化管理的研究提供了新的方向。
關(guān)鍵詞:建筑信息模型;建筑工程;信息化管理;智能管理
1 建筑工程實施信息化管理的意義
信息化是指充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)的信息資源,促進(jìn)信息交流和共享,提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。在建筑工程信息化管理的發(fā)展過程中,信息化技術(shù)手段被逐步應(yīng)用于建設(shè)工程項目規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購、工程施工、經(jīng)營管理的各領(lǐng)域環(huán)節(jié)中。但是,受到信息化管理經(jīng)驗不足以及信息化應(yīng)用工具缺乏等因素的制約,很多建筑行業(yè)的企業(yè)仍然使用者比較落后的線下手段進(jìn)行處理,僅強調(diào)“無紙化”而對“信息化”的落實程度不高,不能滿足建筑工程管理對資源集成、溝通高效的需求。推行智能建筑工程信息化管理,將打破傳統(tǒng)管理模式束縛,對工程項目的全生命周期實現(xiàn)信息管理的協(xié)同操作,加強建設(shè)工程項目施工質(zhì)量和施工效率,降低施工成本。
2 智能建筑工程信息化管理的內(nèi)容
智能建筑工程信息化管理,在以下幾個內(nèi)容上提出了要求:
2.1 建設(shè)工程合同與造價管理
智能建筑工程信息化管理要求對建設(shè)工程合同實施的全過程進(jìn)行信息化管理。對合同的管理要有具體的評審環(huán)節(jié),明確項目的實施目標(biāo)和具體的合同要求,可以確認(rèn)工程的實際工程量和設(shè)計變更等。對造價的管理要求應(yīng)用信息化手段參與工程預(yù)算、訂立成本目標(biāo)以及施工過程中成本的動態(tài)控制等。
2.2 建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理
智能建筑工程信息化管理對建筑工程施工質(zhì)量和安全的要求是,一方面要有全面的技術(shù)資料存檔,確保事前、事中的施工質(zhì)量始終動態(tài)可控,對投入的人員、設(shè)備、材料等做到詳細(xì)清單、心中有數(shù);一方面還要求完善安全管理體系的處置流程,從施工人員進(jìn)場培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全防護(hù)設(shè)備使用、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等各個要點都能提出高效的信息化管理辦法。
2.3 建設(shè)工程施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度目標(biāo)是建筑工程施工的主要目標(biāo)之一,受外界因素影響往往較多,對進(jìn)度管理的科學(xué)性、時效性要求較高。建筑工程信息化管理對施工進(jìn)度管理的要求是能夠做出科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃,并據(jù)此考慮機械設(shè)備、勞動力、施工主要材料的投入時間和數(shù)量,并在施工過程中根據(jù)新出現(xiàn)的設(shè)計變更、工期延誤等新情況及時進(jìn)行調(diào)整,最終保障施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.4 建設(shè)工程資料管理
工程資料管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容,工程資料能否準(zhǔn)確、完整歸檔,直接關(guān)系到建設(shè)工程竣工驗收、投入使用和后期的運行維護(hù)。信息化管理就是要對施工合同、設(shè)計圖紙、施工技術(shù)工藝、施工日志、質(zhì)量控制資料、工程驗收質(zhì)量評定信息等進(jìn)行歸檔管理,確保工程資料的完整性,提高資料移交的便利性。
3 建筑信息模型在智能建筑工程信息化管理中的應(yīng)用
3.1 基于建筑信息模型的建筑工程信息收集
應(yīng)用建筑信息模型技術(shù),可以監(jiān)理建筑工程全流程中的基本數(shù)據(jù)庫。對建筑工程施工過程中的工藝工序、材料應(yīng)用、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、進(jìn)度控制等信息進(jìn)行實時的登記,并可以用可視化的方式進(jìn)行調(diào)出查閱,幫助項目管理者做好管理的同時,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題。由于建筑信息模型技術(shù)可以將建筑工程各專業(yè)、各環(huán)節(jié)融匯在一起,也提供了設(shè)計與施工單位之間、施工各專業(yè)之間、施工總承包與各專業(yè)分包之間的高效溝通工具,可以提高建設(shè)工程信息化管理的效率與流程標(biāo)準(zhǔn)化。
3.2 基于建筑信息模型的建筑工程信息化管理
建筑工程信息化管理體系的最終目的是應(yīng)用。利用好建筑信息模型的施工方振和可視化特性,徹底改變傳統(tǒng)基于紙質(zhì)資料的溝通和資料交付模式;建立起各專業(yè)融合貫通的強大數(shù)據(jù)庫,即實現(xiàn)資源整合,又保證了各專業(yè)在施工過程中的專業(yè)性。以建筑信息模型為基礎(chǔ)的建設(shè)工程信息化管理,可以做到工程資料與信息的數(shù)字化上傳和查閱,提高工程管理的工作效率。
3.3 基于建筑信息模型的施工精細(xì)化管理
3.3.1 施工仿真模擬與成本控制
建筑信息模型具有全面對工程進(jìn)行仿真模擬并加以可視化表達(dá)的能力,對建筑工程內(nèi)部的電氣、給排水管道等進(jìn)行確定,方便施工專業(yè)技術(shù)人員組織具體的施工管理。建筑信息模型的這一特點,還可以幫助造價管理人員,將不同施工部位、不同施工專業(yè)所需的工程材料進(jìn)行分類匯總,既提高了工程量統(tǒng)計效率,為造價人員提供了更加清晰準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持;還可以為材料部門安排材料的入場數(shù)量及時間提供可靠依據(jù),避免了材料多進(jìn)場或少進(jìn)場;也能夠是施工一線專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)施工中的細(xì)節(jié)問題,避免材料的浪費,使施工成本的控制得到精細(xì)化管理。
3.3.2 施工進(jìn)度的精細(xì)化管理
由于建筑信息模型具有高度數(shù)據(jù)化和即時化的特點,具體到建筑工程使用應(yīng)用中,各施工部位、施工專業(yè)的進(jìn)度都可以以一個相對整合的裝填在建筑信息模型中得到展現(xiàn)。施工進(jìn)度的精細(xì)化管理需要做到對進(jìn)度計劃、材料使用、設(shè)備及人員投入的精細(xì)化管理,建筑信息模型剛好彌補了傳統(tǒng)繪制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行總體控制,定期收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的施工進(jìn)度管理方法在及時性、有效性等方面的缺陷,確保建筑工程施工中各方面的投入與計劃相符,提高了施工進(jìn)度的精細(xì)化管理水平,保證了施工進(jìn)度的合理制定和有效實施。
3.3.3 施工安全的精細(xì)化管理
現(xiàn)在,人們對建筑工程施工的要求不局限于價格、質(zhì)量和進(jìn)度,對于安全的要求體現(xiàn)著人們對生命和對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的敬畏。安全檢查內(nèi)容繁多,包括了現(xiàn)場檢查、資料檢查等多種形式,涉及人員入場、材料應(yīng)用、操作規(guī)程、持證上崗等多個領(lǐng)域。應(yīng)用建筑信息模型,可以使安全管理的每一次檢查、處罰和整改都記錄在案,可以精確到具體施工部位、材料批次和責(zé)任人員,一方面方便利執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)章制度,另一方面有利于建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平。建筑信息模型,還可以為安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提前預(yù)警,對重要危險源實現(xiàn)提前告知和加強防范。
4 結(jié)語與展望
基于建筑信息模型的智能建筑工程信息化技術(shù),正在突破原有管理模式對現(xiàn)代建筑工程管理的制約,為建筑工程的合同和造價管理、質(zhì)量安全管理、施工進(jìn)度管理等提供了較好的信息化管理技術(shù),將極大促進(jìn)智能建筑工程信息化管理的發(fā)展,是未來建筑工程取得經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益所必需迎合的發(fā)展大勢。
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作者簡介
伍博(1989-),男,漢族,四川廣安人,工學(xué)學(xué)士,廣安職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程學(xué)院,助教,研究方向:建筑信息模型。