中小企業(yè)融資難問題解決策略分析

富亞楠

摘要：在企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程中，資金是企業(yè)生存的血液，只有保證資金到位，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。但是受諸多因素限制，我國很多中小企業(yè)不同程度地面臨著融資難問題。本文主要探討中小企業(yè)融資難問題產(chǎn)生的原因以及具體的應(yīng)對策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);融資難;資金需求

隨著我國中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，其對資金的需求量也在不斷上升。為有效滿足資金需求，積極優(yōu)化融資體系已經(jīng)成為我國很多中小企業(yè)解決融資問題的一個(gè)重要思路。在本文的研究中，主要聚焦我國中小企業(yè)在日常運(yùn)營中存在融資難問題的主要原因以及今后問題的解決策略，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小企業(yè)融資難的內(nèi)涵

一般來說，中小企業(yè)融資難主要是指企業(yè)在進(jìn)行市場融資的過程中存在一定的局限性，同時(shí)需要付出的融資成本較高。從結(jié)果來看，中小企業(yè)融資難一方面體現(xiàn)出整個(gè)市場存在資金緊張的情況，另一方面也體現(xiàn)出中小企業(yè)在自身融資管理體系中存在一定的不足。因此有必要聚焦中小企業(yè)融資難產(chǎn)生的原因，從而為后續(xù)的問題解決提供必要的參考。

二、中小企業(yè)融資難問題產(chǎn)生的原因

對我國一些中小企業(yè)來說，其存在融資難問題的原因是多方面的。從宏觀層面來說，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先，中小企業(yè)自身發(fā)展速度和業(yè)績規(guī)模不理想。對企業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展來說，資金是重要的基礎(chǔ)，也是其未來發(fā)展中需要關(guān)注的一個(gè)主要方向。只有資金充足，才能獲得更大的發(fā)展動(dòng)力，從而制訂相應(yīng)的信貸發(fā)放方案。但是從目前來看，我國一些中小企業(yè)自身在發(fā)展速度以及業(yè)績經(jīng)營情況等方面并不十分理想。這就影響了其申請商業(yè)貸款的信心，也影響了企業(yè)融資問題的解決。

其次，從金融企業(yè)角度來看，我國一些金融企業(yè)在運(yùn)營和發(fā)展過程中，對信貸發(fā)放所持有的態(tài)度越來越謹(jǐn)慎，其不僅需要關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營情況，還需要關(guān)注企業(yè)以后長遠(yuǎn)的運(yùn)營情況。由于受外在市場因素的影響，很多金融企業(yè)在與中小企業(yè)進(jìn)行信貸合作的過程中，面臨著諸多層面的壓力。這一點(diǎn)也直接影響了中小企業(yè)融資問題的解決。

最后，受市場大環(huán)境的影響，近年來全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐放緩，雖然國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，但受諸多特殊情況的影響，整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果并不十分理想。在這一背景下，中小企業(yè)融資正面臨著諸多挑戰(zhàn)。

總之，從以上的分析中可以看出，無論是企業(yè)自身原因，還是外在市場因素，都需要在后續(xù)發(fā)展中意識(shí)到進(jìn)一步優(yōu)化中小企業(yè)融資策略的重要性。

三、中小企業(yè)融資優(yōu)化策略

為更好地應(yīng)對中小企業(yè)在融資過程中面臨的諸多挑戰(zhàn)，本文提出以下幾點(diǎn)發(fā)展策略。

首先，積極優(yōu)化企業(yè)發(fā)展。在今后中小企業(yè)市場融資過程中，其自身發(fā)展實(shí)力以及未來發(fā)展預(yù)期扮演著極為重要的角色。因此，中小企業(yè)自身應(yīng)從強(qiáng)化輸出結(jié)果等方面進(jìn)行優(yōu)化。通過這種方式來提高商業(yè)銀行對中小企業(yè)進(jìn)行信貸發(fā)放的信心。在具體的優(yōu)化發(fā)展過程中，中小企業(yè)應(yīng)從自身財(cái)務(wù)管理尤其是現(xiàn)金流管理出發(fā)，降低不必要的成本支出，提高資金的綜合利用率，以此有效應(yīng)對可能存在的資金不足的挑戰(zhàn)，從而提升整個(gè)企業(yè)的競爭力。

其次，加大金融市場的傾斜和支持力度。今后國家相關(guān)部門應(yīng)從中小企業(yè)發(fā)展與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之間的關(guān)系出發(fā)，在必要的資金政策方面加大傾斜力度。一方面，應(yīng)鼓勵(lì)中小企業(yè)和金融企業(yè)建立戰(zhàn)略互補(bǔ)關(guān)系，通過實(shí)現(xiàn)信貸的即時(shí)互動(dòng)來有效滿足彼此的發(fā)展需求;另一方面，還應(yīng)在信貸門檻方面適當(dāng)降低，以此滿足中小企業(yè)的信貸需求。在優(yōu)化市場政策的過程中，還應(yīng)在必要的支持性政策的落實(shí)以及相關(guān)政策的補(bǔ)充與完善等方面進(jìn)行整合，從而促進(jìn)市場各個(gè)要素之間的整合以及中小企業(yè)自身的發(fā)展。

再次，優(yōu)化市場發(fā)展體系。在中小企業(yè)今后的運(yùn)營和發(fā)展過程中，無論是外在市場因素的調(diào)動(dòng)，還是相關(guān)要素的重新優(yōu)化整合，都應(yīng)發(fā)揮出市場所具有的有利因素，不斷在相關(guān)要素的優(yōu)化以及整合方面加大力度。通過優(yōu)化市場發(fā)展體系來營造良好的運(yùn)營空間，為中小企業(yè)更好地應(yīng)對資金不足問題奠定良好的基礎(chǔ)。在整個(gè)市場體系的發(fā)展中，相關(guān)部門還應(yīng)從稅收減免等角度出發(fā)，圍繞中小企業(yè)發(fā)展的諸多需求，降低其綜合運(yùn)營壓力。同時(shí)，在發(fā)展政策方面提供必要的引導(dǎo)與支持。當(dāng)然，在整個(gè)市場發(fā)展過程中，還需要在市場發(fā)展規(guī)則以及相應(yīng)的規(guī)律踐行方面進(jìn)行提升。

最后，優(yōu)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要基礎(chǔ)，只有從整體發(fā)展目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與提升，才能適應(yīng)新時(shí)期市場的挑戰(zhàn)與要求。這些對于金融貸款的申請以及融資問題的解決有極為重要的作用。中小企業(yè)一方面需要建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)來解決企業(yè)融資難問題，另一方面還應(yīng)從整體市場發(fā)展角度出發(fā)，進(jìn)行系統(tǒng)的改革。通過這種方式來滿足中小企業(yè)的融資需求。此外，在財(cái)務(wù)管理體系的發(fā)展中，中小企業(yè)有必要在資金管理尤其是現(xiàn)金管理等方面進(jìn)行系統(tǒng)的改進(jìn)。

四、結(jié)語

在諸多企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營中，資金不足已經(jīng)嚴(yán)重制約了其整體發(fā)展進(jìn)程，且受自身經(jīng)營以及外部環(huán)境的影響，我國中小企業(yè)所面臨的資金壓力日趨加大。因此，在今后的發(fā)展中有必要在融資路徑以及方法層面上進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)與提升。