閆麗霞
(中國石油哈爾濱光明公司,黑龍江 哈爾濱 150000)
當前石油企業面臨著前所未有的新情況,一方面,國際政經局勢日趨復雜,國際油價處于低位震蕩的狀態中;另一方面,國內經濟下行壓力不斷增大,油氣市場疲軟。石油企業迎來巨大的挑戰與機遇,這就要求石油企業的政工干部,能夠將政工工作與國家的建設要求性結合,與企業的發展方向融合,通過對政工工作開展中的思想意識、工作方式、實踐創新等多個層面的問題分析和多元實踐,開創石油企業政工工作發展的新局面,從而更好地服務與企業發展的各項建設。
石油企業與我國的經濟主體之間存在著緊密的聯系,也是屬于我國的國有企業,石油企業的發展也將會影響到我國的經濟發展水平。在石油企業發展的過程中,需要制定合理且科學的政工管理模式,以及向著創新的方向發展。只有這樣才能使得我國石油企業向著正確的方向發展,以及對錯誤思想文化實現控制,確保石油企業內部工作人員不被錯誤的思想文化影響,有效提高員工的政治思想覺悟,提升工作者的積極性以及創造性。
遵循“以人為本”的要求,可以實現石油企業整體管理水平的提升,更好地保障石油企業政工管理向著創新方向的發展,可以在一定程度上提升員工的工作效率以及調動內部員工的主觀能動性,推進石油企業在市場上的發展。
企業內部員工的思想也是石油企業穩步發展的關鍵,只有在員工思想穩定的發展情況下,才能實現石油企業的穩步發展。并且需要將創新發展和石油企業的政工管理有效地結合,不斷地優化管理,穩定員工的思想。
在石油企業政工工作的實際中,一些問題和不足時常出現,尤其是一些認識誤區影響了政工工作的方向和具體實施,應對此予以不斷的調整和完善。例如,在市場經濟巨大的市場利益面前,一些石油企業的生產經營者為眼前利益和局部利益所惑,片面追求企業的經濟效益,忽視和輕視企業政工工作的開展,這影響了政工部門應有功能的發揮,損害了企業的整體利益和長遠利益。
工作人員的業務素質問題是石油政工工作需要面對的問題,一些政工工作者業務能力差、綜合素質低,影響了政工工作的效率和質量,這一問題尤其表現于政工工作人員在石油開發相關知識上的欠缺。石油行業不同于一般行業,它對大部分員工的專業性要求較高,政工工作者也不例外,由于許多石油企業政工工作人員在石油開發方面的知識不夠扎實,造成了其對石油生產經營的各環節的陌生,這影響了政工工作與石油生產的統一。此外,石油生產和政工復合型人才稀缺,工作人員年齡結構不合理。
當前石油企業政工工作實際中存在的另一個突出問題是政工工作機制陳舊的問題。石油企業的改革隨著社會主義市場經濟的深入進行而不斷推進,無論是員工的收入機制、利益分配還是對其進行的職業培訓,都與以往有很大的不同。然而,一些石油企業的政工工作卻沒能跟上改革的步伐,其工作機制不能適應企業發展的新的要求,尤其是部分政工工作者的工作方式相對滯后,在工作中缺少創新精神,故步自封。
為完成石油企業政工工作模式的改革,首當其沖的是轉變觀念。在進行政工工作時,須奉行“以人為本”的根本理念,對石油政工工作觀念進行創新。石油企業的發展受到很多因素的制約,在諸多因素中,人的因素是最重要、最直接的因素。因此,在進行石油企業政工工作時,要首先明確人是政工工作的主要對象,政工工作是以解決員工的思想問題而展開的,要從“以人為本”的理念出發,注重對員工實施人文關懷。石油生產布局和利益分配在社會經濟發展、企業改制不斷深化等作用下不斷發生著改變,石油企業員工在內心不免會遭受一定的沖擊,尤其是出現緊迫感、危機感等情緒波動,政工工作應致力于員工的心理健康,對其進行適度的心理輔導。
石油企業應該要分階段對政工管理人員進行培訓,使得他們可以跟上時代發展的節奏,更好地引導新思想和理論以及方法,不斷提高政工管理工作人員的綜合素質,并且向其他員工傳播正確的思想理念。順應時代的要求,保證政工管理工作有效實行,為企業今后的發展奠定良好的基礎。
要實現企業的政工管理工作的創新,就要不斷完善其內部的管理機制,根據外界環境的變化而更新政工工作的管理機制。這對企業的工作人員提出了更高的要求,要在熟悉掌握企業內部原有機制的基礎上,結合現代發展需求,制定出符合多方面要求的政工管理機制,要保留原有的正確的制度,淘汰阻礙發展的程序,再應用先進的管理手段,從而促進企業政工工作的穩定發展。
綜上所述,政工工作是石油企業各項工作的靈魂,石油企業不僅要組織員工進行物質生產,還應不斷提高全體員工的精神修養和思政政治水平。在社會主義市場經濟不斷深化、企業改革不斷深入的新形勢下,石油企業政工工作面臨著很多問題,尤其是觀念、人才等方面的問題。我們應積極轉變認識,優化政工工作內容,加強隊伍建設,實現石油企業政工工作模式的全面改革,從而促進我國石油行業的整體進步。