吳磊
(江西省宜春市豐城市龍津湖總部經(jīng)濟基地江西洪州職業(yè)學院,江西 宜春 331136)
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,信息技術不斷進步,如今已經(jīng)被廣泛應用于社會生活的各個領域,并為人們的生產(chǎn)生活帶來了巨大的便利。近年來,建筑行業(yè)獲得了長足的發(fā)展,建筑工程規(guī)模越來越大,帶來了一些新的問題。建筑工程管理中所涉及的內(nèi)容越來越多,管理難度越來越大,建筑工程管理的信息化成為未來發(fā)展的必然選擇。信息技術在建筑工程管理中的應用極大地提高了工程管理的效率和質(zhì)量,促進了建筑工程管理的規(guī)范化、精細化,促進了建筑工程信息的共享和一體化管理,降低了管理成本,提高了經(jīng)濟效益,促進了建筑行業(yè)的整體發(fā)展。因此,研究信息化背景下的建筑工程管理,對規(guī)范管理環(huán)節(jié)、創(chuàng)新管理方法有著實際意義,成為建筑企業(yè)關注的熱點問題。
建筑工程是一項整體化、系統(tǒng)性的工程,分為不同的工程項目和工程階段,在建筑工程管理過程中有不同的需求。采用信息化的管理方式,能夠使管理人員全面了解建筑工程的具體情況,把握建筑工程進度,對建筑工程的多樣化需求進行審視,合理分配資源以及進行靈活調(diào)整等,滿足不同項目以及階段的多樣化需求。
建筑工程管理涉及很多內(nèi)容,包括人員的管理、材料的管理、設備的管理、安全管理等。因此建筑工程管理是一個全面的管理工作。面對越來越復雜的管理內(nèi)容,如果使用人工管理,會造成巨大的壓力,還有可能會導致出現(xiàn)人為的失誤等,造成損失。信息化工程管理能夠有效采集建筑工程的各種信息,通過不同的管理模塊和功能實現(xiàn)高效化、全方位的管理,有效提高建筑工程管理的效率和質(zhì)量,促進建筑工程順利實施。
近年來,信息技術飛速發(fā)展,但是在建筑工程管理中的應用尚不完善,相關信息化建筑工程管理制度建設還存在一些漏洞,實用性還有待提高。
受長期傳統(tǒng)管理觀念的影響,當前建筑行業(yè)對于信息化建筑工程管理沒有正確的認識,對相關管理理念和管理技術還不夠重視,一定程度上影響了建筑工程管理信息化的進度。在大部分建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,并沒有體現(xiàn)建筑工程管理的信息化內(nèi)容,對建筑工程管理產(chǎn)生極大的阻礙。
當前建筑行業(yè)缺乏高素質(zhì)信息化管理人才是一種普遍的現(xiàn)象。高素質(zhì)信息化管理人才是建筑工程管理信息化的重要推動者,相關專業(yè)人才的缺乏使得建筑工程管理信息化動力不足。當前建筑行業(yè)工程管理人員缺乏信息化意識,并且從事信息化建筑工程管理的人員多是應屆畢業(yè)生等,沒有豐富的管理經(jīng)驗,對信息技術與建筑工程管理的有效結合沒有明確的把握,信息化建筑工程管理難以有效實施。
建筑工程管理信息化建設應該有完善的管理制度,為建筑工程信息化管理提供科學的依據(jù)和有效的約束。建筑企業(yè)應該明確建筑工程各項目以及各職能部門的責任,落實責任制度,促使相關人員自覺遵守相關制度規(guī)定,避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,促進建筑工程信息化管理的規(guī)范化實施。建筑企業(yè)應該學習和借鑒行業(yè)內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,結合自身實際情況制定嚴格的管理制度,并在實踐過程中不斷創(chuàng)新和完善,為信息化管理提供有效的保證。
建筑工程管理人員是否具有信息化意識對建筑工程管理信息化發(fā)展有重要的影響。建筑企業(yè)應該采取各種有效措施來幫助相關管理人員樹立信息化意識。建筑企業(yè)應該重視領導帶頭作用,領導干部應該樹立信息化意識,帶領和引導基層員工加強對信息化建筑工程管理的重視。建筑企業(yè)應該定期進行宣傳教育活動,普及建筑工程管理信息化知識,宣傳信息化重要性,提高相關人員的接受度。建筑企業(yè)應該建立完善的宣傳教育體系,應用新媒體等方式進行信息化建筑工程管理的宣傳,開展豐富多彩的宣傳教育活動等,潛移默化的進行宣傳教育。建筑企業(yè)工程管理人員自身也應該樹立信息化意識,正確認識建筑工程管理信息化的重要性,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和操作能力,將信息化意識帶入到實際工作中去。
建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)一定程度上影響了信息化管理的發(fā)展。建筑企業(yè)應該重視提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)應該定期進行培訓工作,開展專家講座、宣傳和交流會等,提高工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)和操作能力,確保他們承擔起信息化建筑工程管理工作。建筑工程管理人員自身應該加強學習,了解和掌握相關信息化管理制度和操作準則,提高自身信息化意識以及管理水平,提高建筑工程信息化管理的效率和質(zhì)量。
建筑工程管理的信息化建設需要信息化管理平臺的支持,相關管理人員通過建筑工程管理信息化平臺完成對建筑工程的管理工作。建筑企業(yè)應該積極引進和應用建筑工程管理信息化平臺,并在實踐過程中不斷進行創(chuàng)新和完善,優(yōu)化管理流程和環(huán)節(jié)等,尋找切實可行的管理方案,提高建筑工程信息化管理的效率和質(zhì)量。建筑企業(yè)應該加強內(nèi)部各項目和各職能部門的協(xié)調(diào)工作,加強建筑工程管理信息的共享和統(tǒng)一,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術,全方位管理建筑工程,保障施工進度和工程質(zhì)量。
隨著建筑行業(yè)以及科學技術的發(fā)展,建筑工程管理信息化成為必然的趨勢。在信息化背景下,建筑企業(yè)應該把握住這個機遇,建立和完善信息化建筑工程管理制度,加強信息化教育宣傳,提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和操作水平,建立信息化管理平臺等,促進建筑工程管理信息化發(fā)展,推動建筑工程行業(yè)效率和質(zhì)量的整體提高。