水利工程建設施工單位安全生產管理問題探討

宮立強

（山東省調水工程運行維護中心，山東 濟南 250100）

引言

在時代不斷發展的背景下，基礎水利工程建設工作已經達到了頂峰狀態。但是，在實際建設過程當中，由于施工管理問題及周邊環境因素因素等問題導致施工人員的安全受到嚴重的威脅。因此，在水利工程建設工作過程當中，通過對水利工程建設進行有效的管理工作對該領域的發展及施工人員的安全起到至關重要的作用。

一、水利工程建設施工單位安全生產管理問題

（一）安全管理投入不足

在當前水流工程建設過程當中存在著很多方面的漏洞及問題，嚴重危害施工人員的安全、施工的質量及效率、水利工程后期的發展。其主要表現在以下幾個方面:第一方面：在水利工程建設施工過程當中，由于施工環境周邊等情況，從而導致在水利工程建設施工過程當中，存在著大量的安全問題及質量問題。嚴重威脅到施工人員的安全。第二方面：由于水利工程建設過程當中，會使用到大量的材料、資金、人員。如果以上幾個方面的因素不能夠達到嚴格的標準，就會導致施工的進度及質量受到嚴重的威脅。其次就是，如果對施工資金沒有進行合理有效的規劃工作，也會為后期水利工程的進度及質量造成一定的影響。第三方面：在水利工程建設過程當中，如果沒有擬定相關的人員及資金規章制度，就會導致管理工作的質量無法達到預期的標準，還會導致后期各種管理問題的發生。

（二）安全管理責任難以落實

針對當前水利工程發展的現狀，在實際施工過程當中，會存在著建設、建立、安全等方面的問題。而以上問題的發生會直接影響到后期水利工程建設工作及管理工作的質量。同時，也嚴重影響到了水利工程后期的發展。因此，在當前實際工程建設過程當中，需要對管理工作的內容及標準進行重新擬定，并結合水利工程建設工作的實際情況，進行最終的整合工作，從而保證水利工程建設工作能夠有效穩定的進行。

二、水利工程建設施工單位安全生產管理措施

（一）加強對水利工程建設的監督管理力度

相關的企業要想保證水利工程的實際進度及效果，就需要對實際工程的各個環節進行有效的監管及把控，從而保證水利工程建設工作的質量、效率、安全性。而針對水利工程來說，相關的企業高層需要建立相關的監管部門，給予相關監管部門一定的實施管理權力。因此，相關管理人員在實際監管過程當中，需要按照相關的標準及流程進行合理有效的管理工作，并對施工過程當中的各個環節進行全面性的質量檢測工作，從而保證檢測工作的合理性、安全性。如果在實際質量檢測過程當中發現了質量問題或隱藏隱患，相關的管理人員就需要立即停止工程的進度，安排相關的工作人員對工程質量問題進行處理工作，從而保證水利工程建設工作的質量。最后，相關的高層工作人員還需要建立相關的管理部門，對各個施工環節安排相關的管理人員進行質量、進度、安全的管理工作，從而提高管理工作的整體質量，也為后期工程管理工作奠定強有力的基礎。

（二）準確落實安全管理責任制度

針對當前我國水利工程發展的現狀，應在實際建設工作過程當中，項目法人應積極的使用項目管理制度，通過制度明確劃分各個部門的責任。具體情況如下：

1.針對項目法人來說，項目法人起到工程責任的承擔，而項目法人需要對水利工程的進度及質量進行全面性的管理、檢查、跟進工作，通過對各項工作的協調配合，來實現責任制度的落實。從而滿足后期工作的需求。

2.相關的項目法人在施工開展前，需要任命相關人員為項目負責人，并承擔工程期間整體的責任。并對施工現場的實際情況進行合理有效的分析工作，從而進行最終管理制度的實施。

3.在水利工程建設過程當中，相關的負責人需要對各個部門的管理人員進行責任制度的管理，并借助管理工作的現狀，對各項環節、質量進行全面性的檢查工作，從而保證水利工程建設的質量及后期穩定的發展。

（三）加大安全管理經費投入

管理工作無疑需要加強施工資金的使用，針對當前我國水利工程的發展現狀，必須要加強水利工程整體的資金投入效果，只有這樣才能夠有效地提高施工的進度及質量，保證水利工程施工建設能夠得到穩定的發展。具體如下：在水里工程施工過程當中，需要購買大量的安全防護用具以及對施工人員進行安全教育方面的培訓工作。最后，相關管理人員需要預留一些資金，對施工突發情況進行合理有效地預防，只有這樣才能夠有效的保證施工的整體進度及質量，避免各種安全問題等影響到施工最終的效果及進度。

結語

由此可見，安全管理是水利工程當中的核心內容，只有加強水利工程的安全管理，做好各方面問題的解決，才能夠有效地提高施工整體的進度、質量，安全。也為后期施工的安全提供強有力的保障。