(中國大唐集團科學技術研究院有限公司華東電力試驗研究院,安徽 合肥 230022)
企業財務會計管理是企業經濟建設過程中的重要任務,但當前有一部分電力單位的領導對企業財務會計管理的重視程度不足,思想上還存在著重視項目建設,擴大生產經營,輕視財務管理的問題,沒有意識到財務管理對經濟發展的重要性,反而認為財務管理可能會影響到電力企業的經濟發展,不利于調動員工的生產積極性,所以導致財務管理制度創新改革實施受到阻礙。
電力企業的財務審計管理工作必須要按照統一的、嚴格的規章制度進行,當前很多企業的財務審計管理制度不夠完善,存在較多漏洞。這不僅會影響到電力企業的經營水平,還會使得電力企業的資金流得不到有效控制,加強電力企業的運營風險,將會為電力企業的經濟發展帶來巨大影響。另外,審計管理不嚴格也與企業的審計制度不完善有關。這些企業往往缺乏一直高素質的審計隊伍,當前財務審計人員自身業務水平、職業道德素養不高,例如有的財務審計人員對信息化技術的掌握不到位,不能及時采用信息化技術手段對財務審計管理工作進行落實,使得財務審計管理工作受到極大影響。
財務管理制度是促進財務管理工作順利開展的前提和基礎,嚴格的財務管理制度可以促進財務管理工作實現規范化發展,但是當前企業的財務會計管理工作中,對各項財務制度進行執行的時候還存在較多問題,缺乏科學合理的管理制度,執行不嚴格、執行表面化。
企業財務會計管理對于電力企業經濟發展有十分重要的作用,對內來講,企業的各層領導必須要認真聽取各個部門以及員工的意見,對外來講,企業管理人員要對整個企業的發展進行宏觀規劃,結合企業的發展趨勢,將企業的財務管理提到重要地位之上,不斷學習企業財務會計管理方面的法律法規,招聘一支專業化的財會管理隊伍,對企業的財會管理制度進行完善,加深對財務管理的認識,使得企業的資產管理更加規范,各項資產支出的流程按照規定執行。
企業內部的財務審計是提高財務工作規范性的重要途徑,也是財務審計管理中不可或缺的環節,必須要明確內部財務審計在財務審計管理中的地位,切實發揮財務審計職能。具體來講,首先要組建一支專業的財務審計隊伍,配備數量適中的財務審計人員,避免財務審計人員數量過少或者過多對財務審計人員的積極性產生影響。其次要完善審計制度,成立獨立的審計部門,對電力企業財務使用過程進行監督和管理,開展定期檢查和突擊檢查相結合的方式,確保電力企業資金得到規范使用,對于審計過程中發現的任何違規違法使用集體資產的行為,都要上報,按照法律法規進行處置,防止舞弊行為。第三,要定期公示信息。為了使得企業財務會計會計管理工作得到充分的監督,必須要提高企業財務會計會計工作的透明度,建立健全相關的制度體系,以財務會計規范化管理為切入點,定期向員工、向社會公布可以公示的財務信息,使得員工對企業的集體財產的處置情況有所了解,確保企業的財務會計管理規范化。
預算管理是電力企業財務管理過程中的重點內容,是根據電力企業的財務審計管理現狀、資金使用情況,結合電力企業當前的發展,制定與財務審計管理相關的指標,并且結合該指標做好資金預算控制,從而實現對電力企業經濟建設過程中的資金的充分利用。當前電力企業發展過程中面臨的競爭壓力逐漸增大,為了進一步提高企業財務管理水平,對各項資金進行充分利用,必須要不斷強化企業的財務預算管理,對電力企業經濟建設過程中的各種項目進行了解,撥付相應的資金,對成本進行控制,減少資金浪費現象。
在電力企業財務管理過程中,為了實現規范化管理,必須要加強對企業財務管理信息化建設工作的支持,在企業內部建立規范的財務會計信息化系統,首先建立客觀的財務信息系統標準,然后利用信息化系統開展企業財務會計管理,對企業財務信息管理過程中存在的各種問題進行分析、評估、追蹤、解決,提高企業財務會計管理信息化水平,使得整個財會管理過程更加規范。
綜上所述,企業財務會計管理是企業經濟管理過程中的重點內容,是提高企業發展水平的關鍵措施。針對當前企業財務會計管理存在的問題,必須要積極加強企業財務會計管理工作的創新,一方面要積極加強對企業財務管理的重視,另一方面要加強對企業財務管理管理制度的完善,加強企業的預算管理力度,并且強化企業資金的監督和審計力度,促使企業財務會計管理實現規范化發展,確保企業的各項資金得到充分利用。