淺析新形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)管理創(chuàng)新策略

（張家口鋼業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，河北 張家口 075100）

引言

隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的不斷發(fā)展成熟，基于工業(yè)大數(shù)據(jù)構(gòu)建全流程質(zhì)量管理體系，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析和預(yù)警等，可以更加科學(xué)地指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂及其他產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。因此，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)全面質(zhì)量管理日益受到鋼鐵行業(yè)的青睞。

一、企業(yè)管理和創(chuàng)新的內(nèi)涵

企業(yè)管理和創(chuàng)新的內(nèi)涵主要涉及以下內(nèi)容：首先對(duì)于企業(yè)的管理，從上到下、從里到外方方面面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都要擬定規(guī)劃方案進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，對(duì)于每個(gè)部門(mén)的分工及任務(wù)都要進(jìn)行明確的劃分，才能使各個(gè)部門(mén)的工作有條不紊的進(jìn)行。其次是企業(yè)的創(chuàng)新，管理方法要?jiǎng)?chuàng)新，鋼廠的新興技術(shù)要跟得上，才能不被時(shí)代所淘汰，時(shí)代進(jìn)步的步伐是飛快的，作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，既要了解當(dāng)下最先進(jìn)的信息技術(shù)，又要在掌握新興基礎(chǔ)技術(shù)的前提下，不斷探索利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，才能使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

二、新形勢(shì)下鋼鐵企業(yè)管理創(chuàng)新策略

（一）立足內(nèi)部發(fā)展要求，全力打造綠色發(fā)展升級(jí)版

在國(guó)家大力推行綠色制造、倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，鋼鐵企業(yè)要牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，持續(xù)深化“環(huán)保是鋼鐵企業(yè)生存的前提、發(fā)展的基礎(chǔ)”的認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造環(huán)境保護(hù)、人人有責(zé)、從我做起的濃厚氛圍，把環(huán)境保護(hù)放在更加突出位置，按照“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的原則，圍繞節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、變革生產(chǎn)方式，加大環(huán)保投入和綠色技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，持續(xù)打造綠色發(fā)展升級(jí)版，不斷提升綠色發(fā)展水平。在綠色發(fā)展實(shí)踐中，鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新綠色發(fā)展理念，逐步確立了“1125”綠色發(fā)展模式，即樹(shù)立一個(gè)理念（鋼廠與城市是和諧發(fā)展的“共同體”理念）、確立一個(gè)目標(biāo)（建設(shè)冶金行業(yè)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范工廠）、依靠“兩個(gè)創(chuàng)新”（技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）、拓展“五大功能”（產(chǎn)品制造、能源轉(zhuǎn)換、廢棄物消納處理、綠色技術(shù)輸出、綠化美化），致力于建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值、富有責(zé)任、備受尊重、綠色發(fā)展的都市型鋼廠，打造全球鋼鐵行業(yè)綠色工廠典范。

（二）質(zhì)量數(shù)據(jù)特征

鋼鐵質(zhì)量大數(shù)據(jù)是指能夠反映質(zhì)量特性的各類(lèi)數(shù)據(jù)，鋼鐵行業(yè)質(zhì)量大數(shù)據(jù)是在目前質(zhì)量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上拓展到大數(shù)據(jù)范疇，其具有數(shù)據(jù)量巨大、數(shù)據(jù)處理速度快、數(shù)據(jù)多樣性和數(shù)據(jù)價(jià)值密度小等特征。此外，鋼鐵行業(yè)質(zhì)量大數(shù)據(jù)的收集特點(diǎn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等還表現(xiàn)為：質(zhì)量數(shù)據(jù)來(lái)源較多，主要包括設(shè)備底層儀器儀表、現(xiàn)場(chǎng)PLC控制系統(tǒng)、二級(jí)區(qū)域控制系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等；數(shù)據(jù)采集設(shè)備繁多，數(shù)據(jù)流通協(xié)議復(fù)雜；以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主，同時(shí)涵蓋聲音、圖像和視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)；非正常數(shù)據(jù)較多，數(shù)據(jù)降噪困難等。因此，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建多源異構(gòu)的質(zhì)量大數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是實(shí)施大數(shù)據(jù)在鋼鐵行業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)用的基礎(chǔ)。

（三）做好創(chuàng)新基礎(chǔ)管理

鋼鐵企業(yè)應(yīng)把目光放在企業(yè)的基礎(chǔ)管理上，以開(kāi)放性思維、全行業(yè)視野、國(guó)際化定位，高標(biāo)準(zhǔn)、高站位推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作，區(qū)別于在鋼鐵高盈利期形成的傳統(tǒng)生產(chǎn)組織模式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，逐步建立以貼近市場(chǎng)、資源優(yōu)化配置、運(yùn)轉(zhuǎn)高效為主要特征的新型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式；不斷探索推進(jìn)體制機(jī)制改革，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展增添新動(dòng)力，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀態(tài)持續(xù)改善；推進(jìn)組織體制改革及人力資源優(yōu)化工作，推進(jìn)鋼鐵企業(yè)的綠色發(fā)展，健康發(fā)展。

（四）實(shí)現(xiàn)信息化管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理

互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代企業(yè)賴(lài)以生存的必要技能，互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用已經(jīng)在一定程度上改變了時(shí)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，因此對(duì)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息化管理就要掌握現(xiàn)代信息化技術(shù)的基本操作和基本理論內(nèi)容，加大新型信息化技術(shù)的引進(jìn)力度，這就要求鋼鐵企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要高，只有人才的引入才能更好的應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)。同時(shí)引用信息化技術(shù)不僅可以對(duì)于鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作情況進(jìn)行管理，還可以及時(shí)了解內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況。由此可見(jiàn)，信息化和動(dòng)態(tài)管理的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理的重要途徑。

（五）質(zhì)量監(jiān)控及自動(dòng)判定

一方面，運(yùn)用大數(shù)據(jù)快速獲取、處理和分析能力，為生產(chǎn)管理人員提供可視化交互引擎、人機(jī)交互管控模式、可視化關(guān)鍵信息展示。如碳當(dāng)量、硫含量、軋成品規(guī)格、出爐溫度、冷卻速度等相關(guān)參數(shù)。另一方面，通過(guò)傳感器網(wǎng)絡(luò)將生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控與企業(yè)運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來(lái)，在加工過(guò)程中盡早發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量波動(dòng)，并通過(guò)生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)作的匹配盡早作出反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)最優(yōu)企業(yè)運(yùn)作的預(yù)期并自動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)流程。

結(jié)語(yǔ)

總之，相信在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下,這些鋼鐵企業(yè)終將認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新的重要性和必要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的未來(lái),是以管理創(chuàng)新來(lái)提高管理水平而致勝的時(shí)代。