趙靚 朱睿
“百日大干”號角吹響以來,中鐵五局六公司(以下簡稱“六公司”)黨委充分發揮黨組織的“引擎”作用,積極探索新形勢下基層黨建工作新思路、新方法、新途徑,切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為激勵廣大黨員參與“百日大干”活動的強大動因,引領公司提質、提速、提效,加速公司高質量發展。
優化完善黨的組織建設在“領”字上下功夫
重塑權責明晰、職能配置科學合理的黨組織架構,為“百日大干”攻堅之歌響徹公司譜寫序曲。
精減層級,實現扁平化管理。六公司黨委將原項目部“黨工委+黨支部”的兩級黨組織管理模式精簡為黨支部管理模式,將機關4個黨支部合并調整為2個,通過“一減一精”的調整,提高了黨組織引領“百日大干”的工作效率,增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,加強了黨組織對黨員的教育、管理和監督;提升了黨支部建設的標準化、制度化和規范化。
橫向到邊,黨建管理不留死角。公司黨委撤銷7個基層黨組織,對黨建思想政治工作進行統一管理,確保每一名黨員都能接受黨組織的監管,黨員參與“百日大干”活動的熱情與積極性、主動性明顯提高。
推行區域化黨建管理新模式。公司黨委積極探索新時期加強黨組織區域化管理新模式,聚焦全年生產經營任務與“百日大干”活動,擬定了《區域黨支部管理辦法》,將河南、江蘇、重慶、南寧片區各工程項目實行黨建區域化管理,形成干部作風共轉、生產管理共促、管理風險共防、干部人才共育、文化品牌共創、管理成果共享的區域化黨建新格局。
快速反應抗疫復工大干在“實”字上下功夫
2020年5月20日,中國中鐵作出“抗疫情 保增長 大干100天”專項勞動競賽(簡稱“百日大干”)重要部署。當日,六公司即吹響大干的“集結號”,對全體黨員發出“發揮基層黨組織的戰斗堡壘和共產黨員的先鋒模范作用,積極投身‘百日大干勞動競賽”的號召。
此專項勞動競賽實施方案,要求各級黨組織和廣大黨員干部強化責任擔當,主動投身“百日大干”專項勞動競賽,將“百日大干”的精神快速落到實處,率先奏響了最強音。
六公司領導奮勇爭先,并聯出擊,迅速開展“奮戰100天 抗疫保生產”勞動競賽,動員廣大職工爭時間、搶進度、賽質量、保安全;同時分解“100天內大干”的目標任務,結合年初“抗擊疫情黨旗紅復工復產當先鋒”黨建主題活動,提出更符合公司實際情況的“七比、六保、一樹”主題,將任務標細、標明、標實,將“100天內大干”的部署滲透到基層。
深化“勇強當”主題活動在 “促”字上下功夫
中鐵五局六公司建立“公司黨委、基層黨組織”兩級組織相呼應的專題活動推進體系,制定“勇強當”黨建專題活動實施方案,以活動引領推進“大干”工作,以生產中的重難點為著力點開展活動,相互促進,從而實現黨建工作與生產經營的深度融合。
6月,六公司黨委在鄭州地鐵土建11標項目部舉行“不忘初心勇擔當 大戰百日當先鋒”慶祝建黨99周年暨深化推進“勇強當”黨建活動。探索出以黨建工作、財務管理、成本管理和技術相結合的新的管理模式,促進了黨建專題活動向項目管理、施工生產、安全質量的縱深推進。
推進黨建共建聚合力在“聯”字上下功夫
6月,在廣汕高鐵持續掀起“大干100天”勞動競賽熱潮的同時,公司增城制梁場黨支部本著“互聯互幫互學互促”的原則,與廣州工程建設指揮部工程五部黨支部共同組建聯合黨支部,構建“相互支持、發揮合力、共同提高、建功廣汕”的黨建工作新格局,以黨建助力生產,確保各項施工任務目標順利完成。
聯合黨支部成立以來,共召開支委會2次,黨員大會1次,通過“強強聯手”,化解了廣汕項目建設過程中的安全、質量、工期、資金、維穩、廉潔等各類風險,力排“大干100天”中的“不和諧音”,為廣汕鐵路順利建成通車推波助瀾。
文化建設重落地在“助”字上下功夫
“百日大干”期間,六公司加強企業文化建設,制作了新版企業文化手冊《初心永恒 鋪架有道》,從“鋪架王牌軍”的歷史沿革中挖掘、提煉,全面衍化為“四梁八柱”戰略構想,明確了鋪架制梁、市政綜合、城市軌道、運營維保四大業務領域,總結出安全質量、黨建思想、經濟效益、經營開發、黨風廉政、科技創新、人才隊伍、企業文化等八大支撐,傳承精神內涵、發揮整體合力、構建思想共識。達到聚人心、聚人才、聚人智、聚人氣的“萬人合唱”的效果。
強化宣傳抓氛圍在“鼓”字上下功夫
“百日大干”活動開展以來,各項目部不斷掀起生產高潮,先后在衢寧、廣州樞紐、銀西、牡佳、湖杭、大瑞、常益長、鄭州土建、南京地鐵等項目集中宣傳,取得了優異的成績,“大干100天”的理論變成一個個傲人的施工成果,勝利的號角頻頻傳響。
六公司建設類新聞在中央廣播電視總臺播放20條(次)、《人民日報》上稿9篇、新華社上稿8篇、《中國中鐵》上稿8篇,中央級媒體總上稿量達106篇,省部級媒體總上稿量達143篇,在中鐵五局一、二季度對外宣傳統計中名列第一。六公司共印發《中鐵鋪架報》7期,刊發稿件500余篇,編輯文字30余萬字,中鐵五局六公司微信公眾號編發資訊129期,簡訊600余條。
探尋黨建工作創新平臺在“新”字上下功夫
8月23日,為進一步拓展“百日大干”思想新陣地,激發全員攻堅創效的內生動力,實現項目降本增效,中鐵五局首個“黨建創新工作室”在六公司江蘇片區指揮部第一黨支部掛牌成立。這是六公司黨委全面提升基層黨建工作質量,打造新形勢下公司黨建工作品牌的全新嘗試。
“黨建創新工作”以黨建工作示范引領、區域黨建探索創新、全員崗位創新創效、企業文化落地生根、創新人才發掘培養五大工作內容為目標。旨在引領基層黨組織結合建設實踐、生產經營實踐開展課題研究和管理創新活動;帶領黨員干部開展崗位創新、技術創新和工藝革新,提高黨建工作質量、強化黨員干部素質、提升項目管理水平、推動黨建工作與企業中心工作深度融合;引領企業高質量發展,為全力沖刺“百日大干”提供新動力。
目前,六公司“百日大干”正式進入了“小快板”的篇章,為保質保量完成各項目標按下了“快進鍵”。黨建創新工作室已擬定《涵蓋片區黨建工作的實踐與探索》《基層黨建“三建建設”引領推動工程項目建設的路徑探析》《關于項目成本控制的思考》微課開發《廣聯達算量難點解析》等10余項攻關課題計劃,力爭在年內完成1至2項創新成果。
百日大干碩果累累
9月,終樂章已至,百日攻堅圓滿地落下帷幕,公司各項目部在這首“百日贊歌”的詠唱中滿載而歸。
衢寧項目部2月29日提前20天實現福建段全線軌通;牡佳項目部6月15日實現全線首鋪;湖杭項目部6月29日實現全線首架;大瑞項目部7月8日實現全線T梁首制;鄭州地鐵4號線項目部7月20日提前11天實現正線長軌通;常益長項目部7月28日提前完成常益長鐵路益陽市管段內首榀箱梁架設。全國各地百花齊放、喜訊連連。
六公司將繼續發揮“百日大干”勞動競賽的余熱,持續優化落實“勇強當”專題黨建活動,堅持黨建創新思路,以企業文化為載體統一思想,以更加振奮的精神、樂觀的態度、務實的作風,扎扎實實做好各項黨建工作,引領公司各項工作健康、穩定、和諧、快速地發展。