如何優(yōu)化電力單位的人力資源教育培訓(xùn)

（國網(wǎng)伊犁供電公司，新疆 伊寧 835000）

電力行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)電力單位的人力資源開發(fā)提出了更高的要求，也使培訓(xùn)工作面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵和實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證，員工的教育培訓(xùn)工作已得到了企業(yè)的高度重視。

一、電力單位人力管理特點(diǎn)及發(fā)展形勢

在電力單位中，例如涉及電廠化學(xué)、自動(dòng)化控制、物理等專業(yè)，不管是在管理還是生產(chǎn)方面，對(duì)職工的專業(yè)性要求較高。就算對(duì)于在生產(chǎn)一線的職工，也應(yīng)該在人力管理中加強(qiáng)職工的心理素質(zhì)以及責(zé)任感，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤，給單位帶來損失。創(chuàng)新人力管理模式也是隨著社會(huì)發(fā)展的，關(guān)于招聘、選拔、職工上崗、績效報(bào)仇、升職等方面，軍屬于人力資源管理范圍，只有適應(yīng)社會(huì)科學(xué)的人力管理，才能在電力單位中發(fā)揮推進(jìn)作用。

二、優(yōu)化電力單位的人力資源教育培訓(xùn)工作的有效策略

（一）增強(qiáng)人力資源教育培訓(xùn)的意識(shí)

電力企業(yè)開展人力資源教育培訓(xùn)的主要作用能夠提升員工的技能水平，工作人員的技能水平得到提升，工作效率和質(zhì)量就會(huì)提高，企業(yè)的效益也會(huì)得到增加，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到開展教育培訓(xùn)的重要意義，積極支持人力資源培訓(xùn)工作，加大對(duì)人力資源培訓(xùn)工作上的投入，開展多樣式的員工培訓(xùn)活動(dòng)，提高培訓(xùn)的效率，提升員工綜合素質(zhì)和競爭力，促進(jìn)企業(yè)取得更大的發(fā)展。

（二）建立完善完整系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)體系

人力資源教育培訓(xùn)必須有一個(gè)規(guī)范的組織體制支持保證。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，從企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，制定出科學(xué)合理、系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃。一方面，培訓(xùn)體系要圍繞電力企業(yè)質(zhì)量效益型發(fā)展需要為前提，無論是新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是崗位提拔任用培訓(xùn)都要建立有效的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系；另外在培訓(xùn)制度上，建立健全各級(jí)各類人才接受教育培訓(xùn)的制度，修訂和完善教育培訓(xùn)的管理教學(xué)方法，具體操到作中，就是要使得各階段的培訓(xùn)工作要做到有機(jī)地結(jié)合，并要對(duì)職工教育培訓(xùn)工作加以綜合測試與考核評(píng)價(jià)。

（三）充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，明確定位，以教育培訓(xùn)促企業(yè)文化建設(shè)

電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)教育培訓(xùn)工作的廣泛性和長期性等特點(diǎn)，不斷充實(shí)和修訂教育培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)要求。具體來說，一方面要廣泛的設(shè)置教育培訓(xùn)項(xiàng)目，開展一些更適合本企業(yè)實(shí)際需要的培訓(xùn)內(nèi)容，如職業(yè)技能、知識(shí)技術(shù)、安全管理、組織發(fā)展的培訓(xùn)等；另一方面也要注重企業(yè)文化建設(shè)的教育培訓(xùn)，開展關(guān)于電力企業(yè)“軟”實(shí)力的培訓(xùn)，諸如電力企業(yè)員工工作積極性、安全行為、人際交往、個(gè)人自尊、壓力管理等相關(guān)培訓(xùn)，形成以電力企業(yè)文化和精神為重要內(nèi)容的現(xiàn)代電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)，以此培訓(xùn)為契機(jī)，培育員工對(duì)企業(yè)的歸屬意識(shí)和積極主動(dòng)的參與意識(shí)，造就奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)精神。

（四）制定有效的教育培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)在開展教育培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，要結(jié)合自身的信息資源，考慮各種因素。教育培訓(xùn)要具有針對(duì)性，如果企業(yè)工作人員在信息管理系統(tǒng)操作方面的能力不足，這種情況下，教育培訓(xùn)就要把提升信息管理系統(tǒng)操作來作為主要的培訓(xùn)重點(diǎn)。如果生產(chǎn)操作人員在實(shí)際的操作中需要提升技能水平，這種情況下就需要把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在提升實(shí)際操作水平上。總之，在開展教育培訓(xùn)工作中，要針對(duì)員工中的薄弱環(huán)節(jié)來改善培訓(xùn)的重點(diǎn)。另外，在注重培訓(xùn)重點(diǎn)的同時(shí)，可以建立信息平臺(tái)，員工在平臺(tái)上進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。員工之間可以共享與工作相關(guān)且有價(jià)值的資源，共同增加知識(shí)，提高能力。并且信息化交流平臺(tái)能夠激發(fā)員工的熱情，信息化交流平臺(tái)非常適合現(xiàn)代人的生活方式，員工會(huì)很積極地參與在平臺(tái)的交流和討論，在很自然的情況下就能學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)提升自身能力。

（五）完善考核機(jī)制，客觀評(píng)估考核效果

在對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行專項(xiàng)性的培訓(xùn)教育時(shí)，應(yīng)該完善各項(xiàng)激勵(lì)考核機(jī)制，通過信息化平臺(tái)的建立加強(qiáng)考核管理?？己藱C(jī)制能夠有效地將各種教育培訓(xùn)措施落到實(shí)處，可以通過相應(yīng)的措施來加強(qiáng)教育管理，并制定一系列明確、合理的方案，使其和員工的薪酬與職業(yè)規(guī)劃發(fā)展相結(jié)合，從根本上提高員工的積極性。通過完善教育培訓(xùn)考核機(jī)制能夠使評(píng)估結(jié)果變得公開透明化，使考核結(jié)果更加客觀，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且還能夠提高他們的競爭意識(shí)。

結(jié)束語

人力資源培訓(xùn)是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，人力資源培訓(xùn)的好壞都會(huì)直接或間接的影響到企業(yè)的未來發(fā)展，是企業(yè)能否獲得強(qiáng)大競爭力的重要關(guān)鍵。電力企業(yè)必須在充分認(rèn)識(shí)其重要性的基礎(chǔ)上，采取有效措施不斷加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作，使其為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。只有這樣，電力企業(yè)才能在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地，才能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。