企業思想政治建設中存在的問題及對策研究

（陽泉煤業集團股份有限公司二礦通風工區，山西 陽泉 045000）

長期以來，黨和國家高度重視國有企業的思想教育工作，通過思政工作的開展會對企業發展大有益處。從企業員工的角度來說，員工經過思想的洗禮會樹立正確價值取向，提升凝聚力，增強配合意識。讓企業有效運轉起來，進而創造更大的經濟效益，也為社會發展提供強大支持。

一、當前國有企業存在的思政問題

首先，對思政工作的重視程度有待提升。開展思政工作可以將員工的工作熱情激發出來，但是企業開展思政工作的過程中，領導以及基層員工對思政工作開展沒有充分的認識，認為國有企業應該將生產和創造經濟價值放在關鍵位置，對相關工作的開展沒有積極配合。部分國企的員工安于現狀，缺乏競爭意識，同時也對思政工作的開展不重視，而開展思政工作的人員也由于缺乏企業培養，對員工進行思想培訓時存在知識結構老化，傳授方法單一的問題，不能解決員工實際問題，也導致員工的參與性不足[1]。

其次，組織機構管理能力不足。在國有企業中，工會是開展思政工作的主要機構，可以維護員工的合法權益，積極開展文體活動，保持良好的工作狀態。但是部分國企的組織機構相對薄弱，不能調動員工積極參與到各項活動中，同時在活動中缺乏創新思想，普遍重視理論、輕實踐，同時還存在生搬硬套國家方針政策的問題，這種教育成為一種教育形式。此外，也存在思政工作開展深度不夠的問題，開展思政宣傳工作中，內容較為枯燥，普遍采用灌輸的方法，而人才沒有得到吸納和深入培養也是導致企業思政工作不能取得實效性的重要問題[2]。

二、如何改進國有企業的思政工作

首先，貫徹“以人為本”的理念。國有企業在開展思政工作的過程中，為了良好的效果，必須關注全體員工的發展情況，具體說來：企業要重點關注基層員工在企業發展過程中的作用，每一個企業在發展中，基層工作人員都做出重大的貢獻，所以國有企業要對這些基層員工進行利益上的保障，同時要充分尊重其人格，在開展思政工作的過程中，需要讓這些基層員工了解不同活動的作用，比如有利于提升工作效率，樹立嚴謹的工作態度，進而創造更大的經濟價值，也讓自己的個人價值得到體現。同時，在開展思想政治工作中，要把個人利益和企業的利益結合起來，每個員工都是企業發展的重要力量，國有企業為員工提供了發展平臺，所以員工需要具有感恩之心，開展思政工作可以讓員工改掉自身的缺點，提升工作能力并且回報企業，讓個人價值在集體價值中得到體現。此外，在以人為本的理念下，企業的管理者需要深入到工作基層，與員工進行深入交流發揮出員工的特長，主動了解員工的興趣愛好，在多種文化活動中，增進基層員工與領導層之間的關系。作為一名國企的管理者也要對員工的生活問題和工作問題多加了解，這樣員工就會樹立主人翁意識，企業也會變成一個溫暖的大家庭，在今后的思政工作開展中也會更加容易[3]。

其次，更新思政教育方式。在部分國企中，之所以開展思想政治教育工作未能取得實質性進展，也和教育形式和教育方法有一定關系，需要將理論指導和實踐結合起來，這樣員工才會更加容易接受，學習不會感覺枯燥。在思想宣傳工作中，不僅要進行單方面的理論宣傳和灌輸，還要加強雙方的交流與互動，讓基層員工暢所欲言，對工作情況以及企業的發展表達出真實的想法，就會增強企業的凝聚力，而員工也會更加堅定地貫徹方針和政策。當前，我國已經進入信息化時代，國有企業在開展思政教育工作中，也需要充分利用網絡技術，比如進行黨政教育或者愛國教育時，可以有效借助多媒體手段，這樣對于廣大學員來說不會感覺枯燥，同時可以接收的內容會更加豐富。企業一方面需要加強互聯網教育，及時吸收黨和國家的最新號召，把企業中存在的消極思想及時被扼殺。另一方面，國有企業也需要充分利用新媒體手段，比如利用微信、微博進行思政教育宣傳，這樣員工就會在工作之余更好地進行瀏覽，不會拘泥于聽講的形式，隨著內容的更新可以及時了解企業發展政策，進而極大地提升員工參與度[4]。

最后，提升思政教育隊伍的素質。傳統的思政教育工作顯然不能滿足當前國有企業思想宣傳工作的需要，所以國有企業的思政教育隊伍自身需要提升綜合素養，這樣才能讓全體員工深入貫徹落實大政方針，讓企業健康發展，創造更大的經濟效益。如果說國有企業的思政教育隊伍素質不過硬，也必然會會影響到員工的精神風貌。因此，需要加強人才隊伍建設，國有企業在選拔和組建教育隊伍時，要對相關人員進行全面的考量，不僅要具有扎實的管理能力也要有思政觀念，這樣能更好的對國有企業員工開展思政教育工作。同時。國有企業需要對教育隊伍定期開展培訓工作，為其提供良好的交流平臺，共同分享先進的管理方法。此外，國有企業還需要不斷完善考核體系，通過該方法可以避免思政教育工作不能落實到位[5]。

結束語：

綜上所述，在新時期下，國有企業正在如火如荼的開展思政工作。在開展工作的過程中，依然會遇到不同問題，所以需要堅持以人為本的理念，改變傳統的思政教育模式，重視對員工的培養，并且充分利用好互聯網的優勢，努力培養出高素質的教育團隊，這樣企業今后的發展才會更加良好。