(中國平煤神馬集團鐵路運輸處,河南 平頂山 467021)
目前,社會經濟的快速發展離不開鐵路交通運輸。在新的市場經濟的環境下,鐵路交通運輸要不斷適應新的發展需求。因此,怎樣提升鐵路交通組織管理效率是現在需要重視的問題,是引發思考的問題。高質量的鐵路交通運輸組織管理可以節約鐵路運輸成本,提高鐵路運輸市場的競爭力。本文致力于研究改善鐵路交通運輸組織管理的意義,從鐵路交通運輸組織原則出發,提出更高效的鐵路交通運輸組織管理策略。
鐵路交通運輸組織管理就是鐵路通過采用一定的技術設備,由專門的管理人員組織列車安全合理的運行,從而讓運輸的貨物或者旅客順利的到達目的地的有組織的計劃活動。在我國的經濟發展過程中,鐵路交通運輸組織發揮了越來越重要的作用,通過鐵路運輸管理讓全國各地的距離不再遙遠,促進了不同地區之間的經濟和文化交流,提升了人們的物質文化水平,讓人們的出行更加的便捷。同時鐵路交通運輸組織也體現了國家的綜合實力,在我國經濟發展到了一定的階段以后鐵路交通運輸組織管理可以更加的科學合理。
首先,安全是重中之重。要及時展開相關調查工作。例如對行車的設備進行檢查、維護、維修等操作,要保證行車在改造之后仍是安全,可靠的。安全問題往往是隱藏的,容易被人們忽視,而一旦出現問題時,大多數情況下都是非常嚴重的。相關管理人員應在思想上建立安全意識。其次,高效原則可以讓鐵路交通運輸組織管理工作更順利地進行。時間是寶貴的,秉持高效的原則可以縮短在工作中不必要的時間。高效原則與工作的準確性相結合,在時間上得到大大提升。最后,經濟原則是關注最多的原則。鐵路交通運輸組織管理工作要想獲得盈利就要做到這幾點。第一,同一路段行車的流量要均勻,避免某時段或是某一路段出現高峰現象,或是某一路段、某一時段行車流量極少等現象,要保證路段的一定使用率。第二,要對行車的速度和可載重量進行嚴格的把控,保證提升鐵路交通運輸組織的經濟效益。經濟原則,要在有一定的安全性和高效性的基礎上來考慮。因此,經濟原則需要從方方面面去考慮。
鐵路運輸涉及的范圍比較廣,整個過程參與的人數也是比較多的,同時又容易受到外部自然環境的影響,這給安全生產造成了很大的困難。因此,我們需要建立健全管理制度,為安全生產與運輸提供制度保障。安全管理制度的建立可以把責任具體到人,一旦發生安全事故,就會找到相應的負責人,這在很大程度上提高了工作人員的責任意識。
安全責任機制的建立要從機制落實和機制考核兩方面入手,一是責任到人,在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,以逐級負責為核心,結合實際管理要求和管理情況,構建領導負責、專業負責、崗位負責的責任體系,明確各基層安全責任,避免責任泛化和責任虛化的情況出現,并加強領導負責、崗位負責和專業負責三者之間的關系,構建安全責任銜接途徑,在明確權責后賦予管理權力,提高責任與權力的匹配程度,進而落實相關安全措施。二是有責必問,在進行鐵路交通運輸安全管理工作中,明確相關權責后,要對權責執行情況進行進一步考核、審查,明確各級管理人員的安全控制績效,綜合考核安全管理成績,明確安全管理的實效性,將考核結果和收入、職務、榮譽等聯系在一起,提高管理人員的工作積極性,進而實現鐵路交通運輸安全管理的最終目標。
首先,傳統設備的改進和新型設備的研發要同步進行,不斷融入新科技領域。在工作人員新技術培訓方面,要加大資金的支持,合理分配新的工作量及工作時間,以提高全體鐵路交通運輸員工新技術認知水平為首要任務。其次,在對鐵路交通運輸部門的設備和設施升級改造的同時,運輸安全風險的防范與控制也不容忽視。要全力盯防風險易發生中心點,最大限度的降低老舊設備設施中的風險發生率,保障設備中隱藏的風險故障排查工作縝密進行,全面提升設備運行的安全性,使相關運輸管理工作能夠有條不紊的開展。
貨物列車的長度和重量在行車計劃中都是有嚴格規定的。只有車流集結數量達到了一定的重量和長度之后,才可以整點出發。從這一情況出發就影響了計劃的實施,從某種程度上對行車組織體制的執行造成了影響。為了解決這一類問題,提出了定點集結的辦法,從而緩解了與之相關的問題。定點集結法就有嚴格的要求,就必須讓列車行車組織按照計劃進行,有利于計劃的順利進行。
在鐵路交通運輸組織的管理中,通過制定科學的行車考核體系對于鐵路行車運輸組織的開展具有重要的促進作用,通常可以把列車的發車時間、到站時間以及運行的正點率等考核標準納入到鐵路交通運輸組織的日常管理當中。鐵路的各個運輸生產單位要嚴格的按照相應的考核指標加強列車運行管理,提升列車運行質量。
目前我國的鐵路交通運輸正處于關鍵的發展階段,在這個階段一定要加強鐵路交通運輸組織的管理,改革現有的不合理的制度,不但擴大運輸市場,提升運輸質量,提高鐵路運輸的安全性和經濟性。