優(yōu)化營商環(huán)境下的電價電費集約管理

（國網(wǎng)營口供電公司，遼寧 營口 115000）

從當(dāng)前我國電費電價管理的整體情況來看，電費電價管理存在諸多不足，嚴(yán)重影響電費電價的合理性。對此，應(yīng)當(dāng)從優(yōu)化營商環(huán)境角度出發(fā)使電費電價管理集約化發(fā)展，使其可以對國家產(chǎn)業(yè)政策進行調(diào)控、對電力資源進行節(jié)約，為人們提供能源保證，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，推動社會穩(wěn)定進步。所以，基于集約化的電費電力管理有效實施是非常必要的。

一、優(yōu)化營商環(huán)境下電費電價集約型管理的意義

當(dāng)前根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀和實際情況，企業(yè)需要以電力電價有效管理為主要基礎(chǔ)，更好的對企業(yè)的電力管理水平進行相應(yīng)的提升。在進行企業(yè)電價管理的過程中，可以進一步對電力企業(yè)的工作效率進行提升，更好的實現(xiàn)企業(yè)工作質(zhì)量的穩(wěn)步上升，為整個電力企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。在完成企業(yè)電費電價集約化管理基礎(chǔ)上，還需要促使電力企業(yè)確定正確的發(fā)展方向，相應(yīng)供電企業(yè)對內(nèi)部的管理方式和對管理手段進行提升和優(yōu)化，通過有效的管理模式，對服務(wù)質(zhì)量進行改善，實現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)密集型處理。讓相關(guān)供電企業(yè)不斷朝著專業(yè)化方向進行發(fā)展，提升電力企業(yè)的實時監(jiān)控狀況，為了更好的滿足實際需求，在進行集約化電費電價管理的過程中，可以建立相應(yīng)的大型系統(tǒng)營銷網(wǎng)絡(luò)，對電費核算進行強化。盡可能的對電力企業(yè)管理過程中的一些必要環(huán)節(jié)進行壓縮，使整個電力企業(yè)的運轉(zhuǎn)變得非常高效，而且還可以有效的促進電力管理系統(tǒng)的進一步完善。

二、優(yōu)化營商環(huán)境下的電價電費集約管理策略

（一）構(gòu)建合理的分環(huán)節(jié)電價機制

電力企業(yè)的發(fā)展,對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展有著重要的影響,為了讓電力企業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中更好地促進我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。在集約化電費電價管理措施的應(yīng)用過程中,我們可以通過分環(huán)節(jié)電價機制的構(gòu)建,對現(xiàn)行的電費電價管理措施進行完善。在發(fā)電階段,我們可以通過競價方式的應(yīng)用,然提高電力企業(yè)在日常工作中對各種發(fā)電資源的利用效率進行提升。在輸電配電階段,我們可以通過將稅金計入輸配電成本核定方法之中的方式,對輸配電的成本核定方法進行完善。在電力銷售階段,我們可以從發(fā)電設(shè)備的損耗、輸配電線路的損耗入手,通過對不同的電價結(jié)構(gòu)進行應(yīng)用的方式,對各種用戶的電力需求進行滿足。從這一措施的應(yīng)用效果來看,分環(huán)節(jié)電價機制的應(yīng)用,在一定程度上減輕了社會發(fā)展的負(fù)擔(dān)。因此這一措施的應(yīng)用,對基于集約化的電費電價管理模式的構(gòu)建有著一定的促進作用。

（二）構(gòu)建合理的電價政策執(zhí)行機制

針對我國電費電價管理過程中出現(xiàn)的問題,建立合理的電價政策執(zhí)行機制、對電價執(zhí)行權(quán)限進行嚴(yán)格控制,對電價批準(zhǔn)流程和電價執(zhí)行流程進行完善,是對電費電價管理工作進行完善的有效措施。因此,在構(gòu)建基于集約化的電費電價管理措施的過程中,我們需要構(gòu)建一種相對合理的電價政策執(zhí)行機制。在構(gòu)建電價政策執(zhí)行機制的過程中,我們首先要對供電領(lǐng)域中的電價碼問題進行解決。由于電價碼是影響售電營銷的重要因素,這就要求我們在對電價執(zhí)行政策機制進行完善的過程中,首先要通過對統(tǒng)一電價碼進行集中規(guī)范、對特殊電價碼的審批管理工作進行強化,對電極管控模塊功能進行拓展等方式的應(yīng)用,對電價管理措施進行完善。除此以外,在構(gòu)建合理的電價政策執(zhí)行機制的過程中,我們也要通過在電費電價管理信息系統(tǒng)中設(shè)定電價異常波動報警層序的方式,對國家專項電價政策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

（三）細(xì)化分析用電情況

對于不同的客戶而言，其用電需求各不相同，用電類型也存在著一定的差異。對于電費電價管理工作而言，還需要通過針對不同的用戶細(xì)化其用電類型、對每個繳費種類、事項進行量化分析的方式，掌握不同用電客戶的實際用電情況，進而為電費電價的管理提供數(shù)據(jù)的支持和參考。同時，每一個用電客戶在不同的時期內(nèi)，用電情況也是存在著變化的。因此，不僅要理清不同客戶的用電類型，更要理清同一用電客戶在不同用電時期內(nèi)的用電情況。

（四）優(yōu)化電價管控

優(yōu)化電價管控首先要對電價政策進行優(yōu)化。在不同的時期、不同的區(qū)域，電力企業(yè)往往執(zhí)行著各不相同的用電政策。對于這一情況，在進行電價管控優(yōu)化的過程中，還需要深入分析不同電價政策和分類。其次，還需要優(yōu)化電價管理模塊。對于電費電價的管理工作而言，不僅涉及到用電客戶，還涉及到發(fā)電和輸配電企業(yè)。進行電價管理優(yōu)化還需要統(tǒng)一綜合考慮上述幾個單位的實際情況。通過綜合預(yù)測、結(jié)算以及核算的方式，推進電價管控的優(yōu)化。

結(jié)束語

總而言之，在電力企業(yè)電費電價管理過程中，集約化管理模式的應(yīng)用能夠提高電力企業(yè)的管理效益。因此，電力企業(yè)應(yīng)加大對集約化管理模式在電費電價管理中的應(yīng)用，實施分環(huán)節(jié)電價機制，構(gòu)建統(tǒng)一電價政策，保證電費電價設(shè)計的科學(xué)性和合理性，從而推動電力企業(yè)發(fā)展。