關于國有企業“黨支部+”工作模式的思考

（重慶市黔江武陵山機場有限責任公司,重慶 409000 ）

國有企業對于我國國民經濟的快速發展有著極為重要的影響意義，同時其也是我黨控制我國經濟命脈的一項重要的渠道。對于現階段的國有企業來講其盡管屬于我國基層組織的范圍內，但是國有企業作為當前我黨進行政治工作的基礎，其屬于我黨在方針政策基層重要的組織成員以及進行具體實施的成員之一，我黨的政治核心的具體作用能夠在其身上得到極為充分的體現。所以在當前國際形勢相對復雜多變的情況下，應當提高我國國有企業黨支部方面的建設上的創新。緊密結合企業中心工作，抓實基層黨支部建設需更多創新工作方法，“黨支部+”工作模式在推動國有企業基層黨建與中心工作融合上有顯著成效。

一、背景

黨支部是不僅是我黨的基層組織同時也屬于我黨的重要組成部分，是黨在企業中發揮作用、凝聚群眾的戰斗堡壘，由于我國國有企業對于我國國民經濟發展的影響相對較大同時屬于我國國民經濟的重要組成部分之一，因此對于我國國有企業方面的黨支部相關工作進行有效的改進對于我國企業以及經濟領域還有政治工作的開展均存在著相對較大的影響意義。國有企業基層黨支部黨建工作總體上積極向好，但弱化、邊緣化的問題和形式大于效果的問題仍然不同程度的存在。當前，國有企業十分重視基層黨組織建設，為全面推進標準化、規范化建設，部分國有企業對黨支部建設的內容、指標、考核等都統一了標準，但有的基層黨支部過多地依賴上級制定的標準，把標準誤解為規矩，成為不可打破的定則；有的基層黨支部一味研究標準，把標準當做考核指標，只要標準完成了，考核自然不成問題，導致或多或少出現了“臺賬管理”“痕跡工作”的情況，在融合中心工作加強黨的建設上更缺乏應有的思考和創新，從而顯露了“兩張皮”的問題。

二、充分的認識到基層黨支部建設的重要性

現階段我國國有企業的基層黨支部屬于具體實施政治方面活動的基礎，并且屬于一個企業保持新進行的重要標志。現階段由于經濟體制的不斷深化改革，是的我國經濟發展相對較快，一定程度上使得一些國有企業的領導人員或者其內部的工作人員未能充分的認識到基層黨支部建設的重要性。面對此種情況，應當采取組織文化教育活動等辦法從而有效的改變國有企業以生產經營為核心過度的追求經濟方面的效益的狀態，同時也需要有效的調整我國國有企業當前黨建工作居于表面化的態度，從而使得黨建方面的地位以及相關活動得到有效的提升與科學優化。現階段，我國已進入一個新的高速發展的階段，國有企業黨支部對于我黨來屬于其組織體系中極為重要的一部分，并且也屬于該方面工作的重要機遇，為了適應社會發展的需要緊跟時代的步伐，應當合理有效的借助先進的科學技術對黨支部工作內容還有其具體的工作方法展開合理的改革創新。

三、具體思考“黨支部+”

在國有企業中開展基層黨支部建設應堅持以企業的中心工作為出發點，服務生產經營不偏離，以提高企業效益、增強企業活力、實現國有資產保值增值。因此，這里從“黨支部+業務”的工作模式出發，從業務內容、組織架構和活動形式三個方面進行闡述。

（一）是結合企業發展的具體情況進行分析，從而有效的探究出當前企業內部各黨支部所涉業務工作的具體特征，由企業的經營過程中的日常業務活動上創新開展“黨支部+”。比如，某機場公司的航務類黨支部，可以依托其技術特長，思考從網絡維護、通信維修、氣象預報等方面開展主題黨日或成立志愿者服務隊，為公司內部員工提供專業服務，以進一步提高工作質量，實現企業高質量發展。

（二）是充分發揮黨支部及業務崗位人才培養優勢，找準組織培養與業務崗位鍛煉的切入點，從組織架構上創新開展“黨支部+”。例如，重視技術骨干的思想政治、管理及領導能力培養，重視黨員同志技能養成和綜合素質提高，把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，形成一套合理的雙向培養機制。

（三）是深刻認識到機關后勤單位黨支部活動的可塑性，找準所涉業務的多樣性，從活動形式上創新開展“黨支部+”。例如，機關黨支部思考以“服務一線”為主題的系列活動，在完成本職工作的同時，積極安排機關黨員到一線志愿服務；結合某機場航線開發等中心業務，組織機關黨支部開展“助力首航”“真情服務”等系列活動。再如，解放辦公室召開會議的固定形式，將全體黨員拉出辦公樓，組織實地考察、紅色教育基地講黨課、現場廉潔警示教育等新形式活動。

（四）在實施“黨支部+”工作模式的過程中，要把專題黨課創新做、主題黨日務實做、學習教育融合做當做突破口，以真正達到基層黨支部建設與中心工作有機結合。

四、結語

國有企業基層黨支部建設是一項長期而艱巨的任務，堅持黨建工作與中心工作融合結合，創新黨支部工作方式勢在必行。堅持結合國有企業業務特點，以提高企業生產經營效益、促進企業高質量發展為出發點和落腳點，推動“黨支部+業務”工作模式落地見效，是將黨組織政治優勢轉化為企業發展優勢的重要途徑。進而，解決黨支部建設與企業中心工作“兩張皮”問題，確保執行上級決策部署不跑調、不偏離。