高校圖書館智能化管理模式實現(xiàn)路徑

(湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館，湖南 株洲 412001)

當(dāng)下大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等智能化技術(shù)正在加速與人類社會的深度融合，現(xiàn)代社會進(jìn)入智能時代。與此同時，數(shù)據(jù)化、信息化、數(shù)字化引發(fā)全社會的智能化變革，催生了共建共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同的新型社會經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，將國家治理現(xiàn)代化推到一個新的高度。人類、大自然、社會組織的關(guān)系隨之發(fā)生了巨大變化，圖書館治理亟須變革。

一、智能化形態(tài)對圖書館管理的影響

（一）全面提升高校圖書館采編工作效率

智能化技術(shù)應(yīng)用于圖書館采編工作，大大提高了采編工作效率。無論是現(xiàn)場采購還是網(wǎng)絡(luò)采購，采訪人員都可結(jié)合資料對應(yīng)的電子代碼，通過數(shù)據(jù)庫來自動調(diào)取該資料相關(guān)信息，并且還可由此掌握其生產(chǎn)、運輸?shù)絺}儲的全部數(shù)據(jù)記錄，切實保障資料的系統(tǒng)和完整性。在圖書分類及編目工作中，其能夠?qū)⑺兴璨牧吓c系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，由此真正實現(xiàn)圖書館采編工作的自動化、智能化及高效化。

（二）提升高校圖書館現(xiàn)代管理水平

1.加深了圖書館與出版社之間的聯(lián)系，兩者之間可及時聯(lián)絡(luò)，信息交互，圖書館可對文獻(xiàn)資源內(nèi)容及類型提出特殊的要求，并將用戶要求及時反饋至出版機構(gòu)。這就簡化了信息交流渠道，提高了供需雙方的工作效率。2.簡化工作程序，提升管理效率。智能技術(shù)應(yīng)用于圖書館，大大提高了圖書館工作智能化、信息化水平，能夠?qū)㈦S時待機程序系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r動態(tài)運行系統(tǒng)，從而有效節(jié)約圖書館工作人員的時間，切實提升工作效率。3.智能化技術(shù)的應(yīng)用使圖書館館際溝通、資源共享渠道更加順暢，高校圖書館通過建立一個電子身份代碼，即可輕松實現(xiàn)館際間文獻(xiàn)互借及資源共享。

二、高校圖書館智化管理模式實現(xiàn)路徑

（一）制度創(chuàng)新與區(qū)塊鏈技術(shù)融合，構(gòu)建圖書館治理的場景途徑

當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用已成為推進(jìn)社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要力量，甚至與制度創(chuàng)新一起被看作決定社會跨越式發(fā)展和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。區(qū)塊鏈技術(shù)驅(qū)使圖書館重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)，使圖書館決策呈現(xiàn)去權(quán)威化、去中心化、去差別化、去時空化的顯著特征，這緩解了圖書館利益相關(guān)者之間的利益沖突，打造了多層次、多元化跨界融合的信任機制，正向影響多方利益相關(guān)者的復(fù)合疊加利益，塑造多元治理主體的價值追求，形成一套成熟的圖書館治理體系。區(qū)塊鏈技術(shù)的生成和發(fā)展推動了智能化技術(shù)在社會的廣泛應(yīng)用。因此，在圖書館治理全域中實現(xiàn)制度創(chuàng)新與區(qū)塊鏈技術(shù)的有機融合，能夠解決圖書館海量數(shù)據(jù)采集和分析的現(xiàn)實困境，確保圖書館數(shù)據(jù)信息采集的權(quán)益歸屬和數(shù)據(jù)安全性，形成一個全面開放的數(shù)據(jù)信息推薦與共享的數(shù)據(jù)信息生態(tài)系統(tǒng)。

（二）加強數(shù)據(jù)資源的整合和應(yīng)用

高校圖書館的建立和使用過程中需要處理大量的數(shù)據(jù)資源，而這些資源涉及的方面非常廣泛，所具備的特點也非常的豐富。因此，想要提升智能化技術(shù)在高校圖書館服務(wù)管理中的應(yīng)用水平就必須要通過更加強大的數(shù)字資源整合技術(shù)，來提升圖書館的數(shù)據(jù)資源整合和應(yīng)用能力。當(dāng)前圖書館系統(tǒng)管理過程中應(yīng)用比較廣泛的數(shù)字資源整合技術(shù)是SFX 技術(shù)，該技術(shù)可以將系統(tǒng)產(chǎn)生的異質(zhì)以及異構(gòu)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行有效的整合和處理，將離散型的數(shù)字資源優(yōu)化整合，實現(xiàn)更加有效的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力。同時，數(shù)字資源整合技術(shù)還可以幫助圖書館的工作人員進(jìn)行有效的圖書信息分類整理，幫助他們更好地完成圖書館館藏資源的管理，保證了整個館藏資源使用管理的有效性。因此，今后在智能化技術(shù)的應(yīng)用過程中，應(yīng)當(dāng)著重加強其數(shù)據(jù)資源的整合和應(yīng)用處理水平，以此來幫助高校圖書館更好地實現(xiàn)智能化發(fā)展。

（三）多元主體共建共享，實現(xiàn)利益平衡，構(gòu)建圖書館的協(xié)同治理機制

在多元化時代，高校圖書館應(yīng)基于自身的發(fā)展特征，堅持內(nèi)在發(fā)展需求和發(fā)展規(guī)律，引入現(xiàn)代治理理念，構(gòu)建政府機構(gòu)、圖書館、市場以及用戶等多元主體共建共享的協(xié)同治理機制。高校圖書館應(yīng)突破傳統(tǒng)的治理局限，充分利用和整合圖書館的內(nèi)外部資源和力量，形成多元一體的圖書館協(xié)同共治機制，實現(xiàn)圖書館治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)而完善高校圖書館治理機制，實現(xiàn)深度協(xié)同融合，形成多元治理主體利益平衡與共建共享的“善治”局面。

（四）培養(yǎng)智慧型圖書館管理人才

智慧圖書館建設(shè)需要智慧型的人才。在高校智慧圖書館建設(shè)過程中，無論是各種智能技術(shù)、智能設(shè)備的引進(jìn)應(yīng)用，還是基于這些智能設(shè)備的科學(xué)管理模式和服務(wù)模式的開發(fā)實踐，都離不開懂管理、懂技術(shù)、懂開發(fā)的智慧型人才。智慧圖書館建設(shè)對圖書館人員提出了更高的要求，要求每個管理者都要做到“知人善任”，有一雙識得人才、重用人才的慧眼，能夠發(fā)掘每個人身上的優(yōu)勢和特長，并將他們安排在合適的崗位上，這樣才能讓他們發(fā)揮最大的價值，在為圖書館創(chuàng)造更多價值的同時，也讓工作人員有了更多成就感。同時，針對智慧圖書館建設(shè)，圖書館應(yīng)立足實際，針對館員展開一系列智慧圖書館管理知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，要求館員熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，能準(zhǔn)確無誤地操作圖書館內(nèi)一系列智能化信息設(shè)備，為讀者提供高質(zhì)量的智慧服務(wù)。除此之外，圖書館對于特殊崗位需要的專門人才可走直接引進(jìn)的捷徑。

結(jié)語：

從科技發(fā)展的規(guī)律來看，任何一項技術(shù)，從初始研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化，都要有一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的“螺旋式上升”過程，出現(xiàn)瑕疵在所難免。圖書館界學(xué)者們期待智慧圖書館的構(gòu)建，離不開先進(jìn)智能化技術(shù)的支持，需要加強研究學(xué)習(xí)各種新技術(shù)，克服困難，使之運用到高校圖書館設(shè)備建設(shè)中，更好地為廣大讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。