(山西焦煤集團(tuán)黨委宣傳部(新聞中心),山西 太原 030024)
云技術(shù)是網(wǎng)絡(luò)、信息和整合等多種技術(shù)的總稱,能對整體資源進(jìn)行分配和使用,以滿足用戶的多種需求,有著靈活多變且快捷的優(yōu)勢。目前,大部分企業(yè)的運轉(zhuǎn)出現(xiàn)暫時性的困難,面臨著大范圍的危機(jī),企業(yè)認(rèn)識到云技術(shù)蘊含著強(qiáng)大的助推力,有著多樣化的形式,成為連接企業(yè)與員工的紐帶。為此,企業(yè)探索著特殊時期對自身提出的高要求,利用云技術(shù)開展政工工作,憑借其便捷性向員工傳遞企業(yè)的信念,解答員工心中的疑慮,組織思想教育活動,調(diào)動起員工的熱情,飽含自信面對挑戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大的向心力,推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合特殊時期防控下企業(yè)的情況,提出利用云技術(shù)開展政工工作的策略。
(一)為了更好地適應(yīng)特殊時期市場的需求并配合政府的相關(guān)工作,企業(yè)根據(jù)實際情況利用云技術(shù)改進(jìn)政工工作的模式,給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個全新的環(huán)境,同時也提升整體的管理效率。首先,特殊時期企業(yè)利用云技術(shù)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)、視頻等便捷的方式豐富思政教育形式,開展多種網(wǎng)絡(luò)政工活動,恰當(dāng)?shù)貙⑾冗M(jìn)理念、防控及應(yīng)對策略等融入其中,讓員工在疫情下結(jié)合家庭責(zé)任考慮參與工作的計劃。因疫情期間員工與家人的親密感增強(qiáng),故企業(yè)利用云技術(shù)滿足其情感需求,增加對生命價值的思考,幫助員工樹立起人生的新目標(biāo),從而更好地進(jìn)行政工教育,做到深入人心,打造出有溫度的政工工作氛圍。
(二)其次,企業(yè)利用特殊時期奮戰(zhàn)在一線的英雄事跡通過云技術(shù)進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)員工向一線人員學(xué)習(xí),看清企業(yè)與個人之間關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,也產(chǎn)生濃厚的愛國熱情,使政工工作的質(zhì)量提升。
(三)最后,企業(yè)在思政管理中將云技術(shù)融入進(jìn)來,通過云會議或視頻等方式收集員工在特殊時期的需求和遇到的問題,共同探究相應(yīng)的解決辦法,使之感受到企業(yè)和國家的溫暖,更好地開展政工工作,讓其飽含熱情的參與眾多政工活動,樹立起決心,貢獻(xiàn)出自身的力量。
特殊時期,企業(yè)配合國家的防控工作而暫停各項業(yè)務(wù)的開展,員工也獲得較長假期,整體的工作狀態(tài)不佳,但政工工作卻絲毫沒有松懈,反而以緊鑼密鼓地方式繼續(xù)開展,應(yīng)對特殊時期可能出現(xiàn)的思想及心理問題。為此,企業(yè)根據(jù)實際情況利用云技術(shù)完善政工制度,通過門戶網(wǎng)站、視頻、會議等多種方式宣傳國家的防控策略,明確政工人員的職責(zé),增設(shè)與特殊時期下有關(guān)的考核機(jī)制,對工作人員的質(zhì)量及態(tài)度進(jìn)行約束,時刻謹(jǐn)記疫情防控原則,規(guī)范自身行為,更好地完成政工教育。企業(yè)利用云技術(shù)對目前企業(yè)的業(yè)務(wù)、人員等資源進(jìn)行整合,并規(guī)定政工人員應(yīng)進(jìn)行的工作內(nèi)容和方法,提升政工教育的質(zhì)量,使全體員工們做到自我管理。
網(wǎng)絡(luò)的價值在特殊時期充分彰顯,成為企業(yè)開展政工工作的載體,可以利用云技術(shù)宣傳企業(yè)的文化,緩解員工緊張的情緒,更好地配合防控工作。企業(yè)可以增設(shè)文化廣播、主題活動等政工教育方式豐富員工的生活,員工的參與度也高于以往,避免了惰怠情緒的出現(xiàn)。員工在參與的過程中看到特殊時期企業(yè)兼顧國家與員工的利益,增強(qiáng)對企業(yè)文化的認(rèn)同感,也受到了思政教育,提高政工工作的效率。
云技術(shù)在特殊時期凸顯出自身優(yōu)勢,企業(yè)及時轉(zhuǎn)變理念將其與政工工作結(jié)合,加強(qiáng)與員工的聯(lián)系,提升特殊時期企業(yè)的凝聚力。企業(yè)以往快節(jié)奏的工作模式下可能忽略了與員工的聯(lián)系,特殊時期則有較多機(jī)會在進(jìn)行政工教育的同時和員工探討與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容。企業(yè)通過云會議或視頻等手段以小組的形式對員工關(guān)心的工資、生產(chǎn)狀況、復(fù)工準(zhǔn)備等問題進(jìn)行探討,同時政工人員以明確的態(tài)度去回答和解決,讓員工的“不確定”心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆佑嬍剑怪吹狡髽I(yè)的發(fā)展前景和為復(fù)工做出多方準(zhǔn)備,凸顯政工工作的引導(dǎo)性。云技術(shù)的應(yīng)用下,政工人員要了解企業(yè)的運營情況,調(diào)解員工與企業(yè)利益間的沖突,更為有效地開展一系列的政工工作。
特殊時期,企業(yè)更應(yīng)開展有效的政工工作,對全體員工進(jìn)行多樣化的思政教育,通過云技術(shù)深化政工工作,做到滲透人心,使員工正視發(fā)展前景,提升自身文化修養(yǎng),更好地投入企業(yè)的生產(chǎn),共渡難關(guān)。政工工作的進(jìn)行中,企業(yè)利用云技術(shù)制定相應(yīng)的工作計劃,明確目前的工作目標(biāo),考慮需進(jìn)行的政工活動及應(yīng)取得的成效等,做到細(xì)致化,使員工切實感受企業(yè)在特殊時期下的努力,配合防控工作。企業(yè)憑借文化建設(shè)與云技術(shù)的結(jié)合調(diào)動員工的積極性,逐步加強(qiáng)政工工作力度,提升企業(yè)的凝聚力,做好多方準(zhǔn)備以迎接特殊時期過后可能出現(xiàn)的業(yè)務(wù)高峰。