加強行政事業(yè)單位現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略管理的思考

（江蘇省東臺市時堰鎮(zhèn)人力資源社會保障服務(wù)中心，江蘇 東臺 224200）

前言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷進步，我國行政事業(yè)單位發(fā)展建設(shè)都已經(jīng)十分的成熟，可是我國的行政事業(yè)單位依然還在進行傳統(tǒng)的管理模式，這樣就導(dǎo)致行政事業(yè)單位跟不上時代的發(fā)展步伐。而在這樣的傳統(tǒng)老舊的管理模式之下，行政事業(yè)單位的工作人員會產(chǎn)生不思進取，安于現(xiàn)狀，好吃懶做，不積極的負(fù)面情緒。對于員工的個人能力發(fā)展得不到有效的進步，員工的個人工作能力以及工作效率的降低直接影響其可持續(xù)性發(fā)展。這時行政事業(yè)單位中的人力資源管理部門就有著十分重要的作用，在他的幫助下能夠讓員工對工作重新產(chǎn)生積極性，同時對行政事業(yè)單位發(fā)展也有很大的影響。

一、我國行政事業(yè)單位人力資源管理的問題

現(xiàn)階段，我國的行政管理部門的人力資源管理上還存在著很多的問題，需要相關(guān)行政部門采取相應(yīng)的措施來彌補人力資源管理上的不足之處。首先，行政事業(yè)單位人力資源管理模式的落后就是一個很大的問題。我國的行政事業(yè)管理在大環(huán)境影響之下產(chǎn)生了很多的缺陷和不足之處，在人力資源的管理上也沒有進行系統(tǒng)的完善，還在使用著傳統(tǒng)的老舊模式。因此在行政部門的人員調(diào)配上也造成了一定的難度。在行政部門的人力資源上還是保留了很多的老員工占據(jù)著崗位，同時還沒有履行在這個崗位上的義務(wù)。再加上事業(yè)單位并沒有進行新員工招聘工作，這就會造成行政事業(yè)單位得不到有力的發(fā)展。行政部門對于事業(yè)單位上的工作人員沒有進行專業(yè)的知識訓(xùn)練，使工作人員的專業(yè)技能操作每況愈下也是行政事業(yè)單位人力資源管理的問題所在。還有對員工進行工資的分配上也是按照傳統(tǒng)的分配方式，并沒有達到絕對的公平性，這樣就會在員工的心理感到十分的不平衡，從而對日常的工作消極的對待，嚴(yán)重的影響到行政事業(yè)單位的快速發(fā)展和進步。

二、提高我國行政事業(yè)單位人力資源管理的對策

（一）建立公平的干部選拔機制和分配體制

為進行我國行政事業(yè)單位人力資源管理的完善工作，可以通過建立公平的干部選拔機制和分配體制來實現(xiàn)。對于行政事業(yè)單位來說能給行政事業(yè)單位帶來最大利益是考慮的最基本的標(biāo)準(zhǔn)。行政事業(yè)單位通過建立公平的干部選拔機制，通過對工作人員平時表、工作上的績效考核、平時生活中的道德行為進行綜合性的評比，再結(jié)合個人能力的高低選拔出能夠進行管理上、服務(wù)上或者技術(shù)上優(yōu)秀員工。在進行公平性的干部選拔機制下，能夠充分的調(diào)動員工的工作熱情，并努力的放大自身的優(yōu)點，幫助行政事業(yè)單位能夠有條不紊的進行發(fā)展。

（二）改善人力資源市場的具體環(huán)境

行政事業(yè)單位進行人力資源管理過程中，由于工作人員受傳統(tǒng)的管理模式影響的太過深入，從而導(dǎo)致了人力資源市場管理的進程得不到進展。因此，轉(zhuǎn)變工作人員的觀念模式能夠有效的提高人力資源市場管理質(zhì)量。同時，在進行人力資源管理過程當(dāng)中，相關(guān)行政事業(yè)單位和部門一定要注意要人為重點的培養(yǎng)對象，在大環(huán)境的影響之下將人文環(huán)境與自然環(huán)境有機的結(jié)合起來，突出人才培養(yǎng)的重要性。將人力資源市場的大環(huán)境向著網(wǎng)絡(luò)化國際化的方向發(fā)展，同時注重對人的個人能力以及社會經(jīng)驗經(jīng)歷的足夠重視，加快勞動市場的組織建設(shè)以及科學(xué)技術(shù)人才的合理運用。

（三）加強對人力資本所有權(quán)的維護

加強對人力資本所有權(quán)的維護也是加強人力資源管理的有效措施。維護人力資本能夠建立健全人力資源市場的完善，人作為人力資源管理的中心對象，通過對人力資本進行教育、生活、醫(yī)療的投資，來充分體現(xiàn)人力資源的知識、健康以及技能。人力資本就是財產(chǎn)的形式一般同樣擁有產(chǎn)權(quán)所有權(quán)，能夠充分的體現(xiàn)人力資源當(dāng)中的經(jīng)濟關(guān)系，對人力資源的市場價值具有調(diào)節(jié)的作用。

（四）建立和完善育人的培訓(xùn)機制

所謂人力資源管理系統(tǒng)就是通過對人力進行合理的調(diào)配從而保證行政事業(yè)單位能夠正常運轉(zhuǎn)的一個作用。人力作為人力資源管理系統(tǒng)的基本，通過建立和完善育人的培訓(xùn)機構(gòu)也能夠加強人力資源管理系統(tǒng)的完善工作。在行政事業(yè)單位進行人力資源管理系統(tǒng)的實施過程當(dāng)中，要對行政事業(yè)單位上的工作人員的專業(yè)知識技能進行系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，讓員工能夠通過培訓(xùn)教育培養(yǎng)他們工作上的專業(yè)知識技能，促使其思考問題過程思維模式的提升，以及在面對工作的復(fù)雜程度和操作困難上的心態(tài)培養(yǎng)，對工作具有充沛的積極熱情。同時在培訓(xùn)完成后還要進行相應(yīng)的檢測考核，對員工沒有掌握的地方再進行加強，加強了人力資源管理系統(tǒng)的完善工作，進而實現(xiàn)行政事業(yè)單位更為長遠的發(fā)展。

總結(jié)

總而言之，在我國的行政事業(yè)單位加強人力資源管理上盡管還沒有達到十分的成熟，還存在很多的不足。可是隨著時代的發(fā)展，行政事業(yè)單位管理模式也跟隨時代發(fā)展進行可持續(xù)性改革工作，也能夠做到在不久的將來能夠達到質(zhì)的飛躍，通過加強人力資源管理，并采取相應(yīng)有效的措施，能夠為行政事業(yè)未來發(fā)展的越來越好提供了有力的保障，為我國經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。