(1.山東省招遠市辛莊鎮政府,山東 招遠 265400;2.招遠市濱海科技產業園管理服務中心,山東 招遠 265400)
前言:在建設新農村過程中,經營管理所反映的意義和效果十分顯著,直接關系到農業從業者利益以及農村經濟水平提升效果。從近些年國內經濟發展情況可以看到,很多農村地區對于經營管理都表現了高度重視。這和當前傳統模式無法滿足新農村建設要求有直接關系。如果不完善與更新管理模式,就會影響到新農村建設和發展。
要按照新時期要求,圍繞社會主義制度,建設農村地區的社會、文化、政治與經濟,將舊農村變成穩定和諧、環境優美、設施完善、經濟繁榮的新農村。建設新農村需要改革[1]。做好產業結構調整,保障農業的生產能力、生產水平。為提高農業生產水平,就必須做好農產品結構調整與優化,提高農產品安全和質量。呈現安全可靠生產格局、品種多樣農產品資源。要按照地域條件積極發展畜牧業、漁業以及農業經濟[2]。加快水利設施、水利系統建設,推動農業現代化、機械化發展。用土地集約經營、集約型農業發展與培養農業大戶,提高農業產能效益。
經營管理對于新農村建設來說具有重要意義,能夠帶動新農村發展與建設。不僅提高了農民生活水平、農民素質,還能夠改善農村地區環境,讓農民群眾切實享受到社會發展以及經濟建設成果。發展農村經濟過程中,經營管理能夠提出明確目標,保障經濟管理質量,提高經濟管理速度。加強與深化改革經營管理,是制度層面的保險措施[3]。
為保障新農村建設過程中,經營管理水平達標,保障新農村建設規劃可靠性。有關部門就必須予以體制改革、管理模式改革高度的重視。
首先要充分了解當前所執行的體系制度模式,了解其體系構成、流程、步驟,對其展開分析。合理劃分管理制度,為后續的變革體系提供參考、提供支持。其次經營管理隊伍需要主動查找現階段的制度體系不足與問題,并完善與修改老套的管理制度。對于現階段存在的影響和問題,需要多次整改與分析,提高經營管理制度的作用與效果。
最后要積極引用新興的管理制度、管理體系。當然新制度的應用原則和原理需要管理人員不斷實踐學習,提高自身能力與專業水平,展現制度體系應有作用與價值。使用新制度的過程中,加強宣傳,讓更多的經營管理部門都能夠重視新制度,并積極使用新制度體系,為發展農村經濟奠定基礎條件。
不少農村地區的經營管理部門工作都會將大部分時間和精力放在農業經濟建設和農業生產,不考慮管理隊伍培訓與建設,這勢必會影響到管理隊伍的工作質量和工作效率,無法提升隊伍整體工作專業性與能力,甚至會影響到工作進度,需得到注意。
首先必須要了解當前工作人員的工作情況、態度與水平,從而為后期培訓思路的制定提供參考與基礎。
其次管理部門需要開展定期培訓,使工作人員能夠在培訓的過程中,不斷提高自身綜合素質與專業水平。問題探討與經驗交流中,細化、吸收管理原則、管理要點,這樣才能夠增強管理人員水平,其對于農村經濟的可持續發展具有重要意義。
最后管理部門需要定期考核工作人員,加強指導與培訓。對于表現好的要及時給予鼓勵與獎勵,使其保持工作熱情。在工作中要積累教訓和經驗,這樣才能夠保障整體工作效果。
要將提高土地承包管理有效性作為任務,其對于建設新農村具有重大意義。
首先要積極宣傳承包經營權重要性,優化與更新經營權維護方法。有關部門需要普及相關法律和政策,讓農民能夠了解法規、法律與政策。在保護自身合法利益的基礎上,按照規范化的流程流轉與承包土地。
其次經營管理部門需要完善土地承包管理機制和制度體系,確保土地承包的管理工作朝向規范化、合理化、科學化發展。
最后因土地承包時常有糾紛問題,此時需要有合理的措施解決問題。對于會危害到農民切實利益的問題,必須深入情況,具體分析具體考慮,保障管理有效性,土地經營合理性。
結語:新時期背景下建設新農村需要考慮非常多的要求,尤其是各種經營管理項目與內容。必須做好對這些經營內容全面管理,提高建設水平,主動積極使用各種現代化管理思想,解決已經存在的問題。要做好現有問題剖析與研究,制定合理管理思路,這樣才能夠保障新農村建設水平。