企業財務內控管理措施與風險防范探討

（廣東省佛山市桂城技工學校，廣東 佛山 528000）

一、企業財務內控管理與風險防范工作的現狀

（一）缺少先進的管理理念與風險防范意識

現階段，有效地開展財務內控管理工作對于企業的經營與發展有著十分重要的作用，但仍舊有很多企業沒能提高對其的重視程度，且缺少足夠的風險防范意識，從而為企業日常的經營管理埋下諸多隱患，進而導致企業面臨著更多、更大的風險。其主要表現為企業相關的管理人員對于財務內控管理的認識程度不足、管理理念相對落后以及管理水平較低等方面。同時，很多企業也沒有設立專門的財務內控管理機構，進而造成企業財務內控管理工作的合理性與實效性較差的問題。此外，由于企業及相關的財務管理人員缺少足夠的風險防范意識，對風險防范措施的關注與投入過少，導致其內容不夠全面與細致，進而嚴重地影響了風險防范工作的順利開展。

（二）企業內部的審計工作不到位，外部審計工作流于形式

對于企業的經營發展來說，財務內控管理與風險防范工作，不僅能夠明顯地減少企業的經營隱患，保證其各項資金的使用安全，還有利于提高企業應對市場風險與挑戰的能力。但從國內許多企業的內部審計工作來看，依舊存有不夠嚴謹與細致的問題，很多時候審計工作都只是表面工作，并沒有充分發揮出其應有的作用和優勢。其具體表現為相關的審計隊伍的組成上不夠合理，專業的審計人員較少，更為嚴重的是一些企業沒有專門設立審計部門，從而導致審計工作的效率與質量不高的問題。同時，由于多數企業的審計工作受企業管理層主觀因素的影響，難以保證審計工作的真實性與公平性，從而導致外部設計工作流于形式的問題產生。

（三）企業資產流動和盈利能力有待提升

通常情況下，企業資產流動能力，也可稱之為企業資產的變現能力。但從國內諸多企業資產流動能力的現狀來看，仍舊有待提升，其主要表現為企業的日常經營發展中，缺少足夠的資金支持，且貨物積壓現象嚴重，所以導致企業面臨著更大的財務風險。另一方面，企業盈利能力的高低將直接影響著企業的經濟效益情況，較強的盈利能力才能確保企業的正常運轉。如若企業的盈利能力較差，勢必會企業的日常運轉造成巨大的影響，進而造成更大的營銷風險。因此，企業應注重提升自身資產流動與盈利的能力，以此來保證企業的可持續發展。

二、企業財務內控管理與風險防范策略

（一）轉變管理理念與強化風險防范意識

首先，企業及相關的管理人員應及時轉變財務內控管理的方式與理念，使其意識到加強財務內控管理工作的重要性。其次，注重學習和引進合理、先進的管理理念，并將其充分地融入到實際的財務管理工作中，從而確保相關管理人員可以高效地開展財務內控管理工作。再次，加快完善財務風險防范制度的進程，端正相關管理人員的工作態度，明確工作的內容與職責，從而有利于其對各種財務管理風險的預測與分析，進而有利于相關風險防范措施的制定。最后，加強財務風險防范的宣傳與推廣工作，打造良好的企業氛圍，促使企業員工自覺地加入到財務內控與風險防范的隊伍中，以此來提高企業財務內控管理與風險防范工作的效率與質量。此外，企業還應加強各部門間的協調能力，保證財務內控管理工作的順利開展。

（二）成立專門的內審部門與提升外審工作的質量

對于企業日常的經營活動來說，內審工作與外審工作同樣有著十分重要的作用，所以企業應成立專門的內審部門，并注重提升外審工作的質量。首先，企業應確保內審隊伍的合理性，適當提升內審部門的監管權力，以保證財務內審工作的真實性與公平性。其次，提高對內審工作的投入與支持，要求其他部門全力配合內審工作的開展。同時，在進行財務內審工作時，相關人員應根據各部門實際的情況，選擇合理的審計方法，如對比審計法、過程審計法等等。如有必要可將多種審計方法融合使用，以此來保證財務內審工作的質量。最后，企業及相關人員應注重提升財務外審工作的效率與質量，將企業真實的財務情況向社會公開，由社會進行監督與審查，進而通過社會監督的優勢促進企業健康發展。

（三）完善財務內控管理制度

完善、合理的財務內控管理制度，不僅是內控工作順利開展的關鍵前提，更是其真實性與規范性的重要保障。因此，企業應從全局出發，充分掌握各個部門的工作內容與相關人員的實際情況，從而制定明確的內控管理目標。同時，基于企業的營銷發展現狀，合理、及時的更新財務內控管理制度，并要求各部門嚴格執行與落實。此外，企業可以適當地建立獎懲措施，將績效考核與內控工作聯系起來，激發職工的工作熱情，端正工作的態度，以此來提升財務內控工作的成效。

結束語：

綜上所述，雖然財務內控管理與風險防范工作對于企業的可持續發展有著特別重要的作用，但其本身仍舊存有較多的問題不足，需要妥善地解決。因此，企業及相關人員應及時轉變管理的理念，提高風險防范意識，提升內審以及外審工作的效率與質量，完善財務內控管理的相關制度，以此來推動企業長遠、快速的發展。