◎商麗婷
當今對石油資源的需求日益見長,為促進石油企業發展,充分滿足新形勢背景之下相關要求,進一步加強石油企業對應黨建工作管理非常關鍵,有助于保證石油企業穩定發展。
現今,部分石油企業在開展黨建工作時過于注重經濟利益,對于黨建工作方面重要作用重視度不夠,影響黨建工作效果及工作質量,不利于石油企業健康發展。
當前很多石油企業實行黨建工作時,主要還是采取以往老舊黨建工作方法,對于現代化信息網絡技術的實際運用不足,難以充分保障石油企業相關黨建工作效果。
石油企業實施黨建工作時,在一些黨建活動過程中,和石油企業黨員員工之間溝通不足,難以掌握黨員員工在生活和工作中的問題,不能及時解決存在的問題,影響黨員員工工作積極性,不利于培養石油企業凝聚力,黨員員工之間團結力不足,影響黨員員工工作效率。
石油企業相關黨建工作為迎合新形勢背景,需針對石油企業相關黨建工作重心予以進一步強化,明確石油企業相關黨建工作導向,掌握改革具體形勢,完善石油企業相關黨建工作管理規定,優化石油企業相關黨建組織結構,加強石油企業相關黨建工作建設,充分保障石油企業相關黨建工作質量。
比如,某石油企業實施黨建工作管理時,采取管理質量“星級”評價方法,構建“梯度”管理規定,重視石油企業相關黨建工作思想方面、規定方面、廉政方面、組織方面、作風方面等管理,每三個月予以一次管理質量“星級”評價,針對沒有達到標準“星級”的黨建工作部分實行強化管理,提高對應管理“梯度”級別,進而保證石油企業相關黨建工作管理質量。
以新形勢為背景,石油企業組織黨建工作時,應結合使用先進方式,進一步改進和完善石油企業相關黨建工作方法,采取現代化信息網絡技術和通信方式,組織多元化石油企業黨建活動,充分提高石油企業黨員員工主動性和積極性,改善石油企業相關黨建工作質量。
比如,某石油企業在開展黨建工作管理時,對石油企業相關黨建工作方法進行不斷完善和改進,黨建工作管理人員推出“品牌管理方法”,改進黨建工作管理、管理方法、管理制度等,并選取石油企業內容優秀模范黨員員工,發揮示范帶動作用,提高石油企業黨建工作人員積極性,促進石油企業相關黨建工作的發展和進步,改善石油企業黨建質量。
在新形勢背景之下,為促進石油企業健康穩定發展,需注重嚴格落實相關基本原則,培養員工思想道德,減少思想道德方面問題。石油企業在實行黨建工作管理時,應關心石油企業內部黨員員工生活及工作,針對黨員員工平時工作及日常生活過程中存在的問題及時察覺,并提供對應幫助和關懷,盡快解決黨員員工存在的問題,進而加強黨員員工集體意識,加強石油企業黨員員工凝聚力,從而團結合作完成黨建工作,提高工作效率和工作質量。
比如,某石油企業實施黨建工作管理時,針對基本原則充分執行,不但注重石油企業內部黨員員工身體健康狀況,還加強對石油企業內部黨員員工心理方面健康情況重視程度,積極解決石油企業內部黨員員工在平時工作及日常生活過程中存在的問題。采取“心理壓力調查表”“情緒評估卡片”等為石油企業內部黨員員工檢測心理方面健康情況,針對存在心理壓力的石油企業內部黨員員工實行心理方面疏通,給予黨員員工及時心理寬慰,針對存在負面性情緒的石油企業內部黨員員工開展情緒宣泄工作,減輕黨員員工負面性情緒,促使黨員員工維持健康心理和積極心態面對工作,提高石油企業內部黨員員工工作積極性。并為石油企業內部黨員員工提供家庭助學活動、困難家庭補助項目、集體婚禮活動等,使黨員員工內心需求得以充分滿足,促進石油企業內部黨員員工更加團結,激發黨員員工凝聚力,促使黨員員工工作效率提高。
以新形勢為背景,針對石油企業相關黨建工作中存在的問題,需針對石油企業對應黨建工作實行強化管理,分析管理新思路發現,可進一步強化石油企業相關黨建工作重心,改進石油企業相關黨建工作方法,依據基本原則開展石油企業相關黨建工作,促使工作效率明顯提升,保證石油企業穩步發展。