淺談公路工程施工管理過程中的工程質量管理問題

（撫順順通公路工程有限公司，遼寧 撫順 113006）

一、公路工程施工管理中的工程質量管理問題

（一）施工單位質量管理問題

施工單位不能按照施工組織、施工規范以及施工工藝提出的需求加以投入, 導致多數的施工設備存在或多或少的問題。部分施工單位并未對外包的項目進行有效的管理, 使用質量不合格的施工材料, 最終導致施工質量不能得到保障。此外, 施工單位技術質量和管理能力不足，部分施工單位管理人員和施工人員施工經驗不足。在微觀控制和宏觀控制上做得不好，造成施工組織上的極大不合理和施工質量控制上的混亂。施工單位作為影響公路工程施工質量最為直接的部分, 如果施工單位在質量管理上存在過多的問題, 將會直接給公路工程帶來諸多的問題隱患, 影響公路工程的正常使用。

（二）質量管理的監管力度不足

公路施工過程中監管部門無法做到有效的監管, 也是導致我國公路建設質量不高的主要原因之一。監管部門既要對施工進度、資金流向與施工人員開展相應的管理, 也要對施工質量進行有效的監管, 后者是監管部門的首要監管任務。公路工程監理部門實現對工程建設的有效監管，不僅能有效維護城市形象和人民利益，而且在我國現代化建設中發揮著十分重要的作用。但在實際工程中，監理部門無法對公路建設質量進行有效管理，導致無法利用監理部門的職能有效控制公路建設質量。

（三）質量管理意識不足

隨著我國經濟的迅速發展, 我國公路工程建設數量也逐年增加, 隨之而來的施工質量與管理問題也逐漸突出。多數施工人員與管理人員對質量沒有足夠的認識, 特別是多數項目的主要領導者也存在質量意識不足的現象, 關注的主要目標并非是質量, 而是利益最大化, 進而導致施工現場常常出現質量問題, 對工程施工的正常進行造成阻礙。此外，隨著建設項目的增多，施工作業人員也出現短缺，施工單位會在市場上招工，這些人沒有經過正規培訓，沒有直接參與工程建設，質量意識不強，這給施工質量管理帶來了巨大的挑戰。

二、公路工程施工管理過程中問題的解決對策與方法

（一）構建質量的保證體系

在工程的建設中,對其影響因素有很多,但是有一個共同的特點就是質量問題始終是關鍵,因為每一項工程要求的都必須是質量的高要求,所以減少工程中的質量問題是非常重要的。在公路工程中對于質量的管理,必須要與工程的實際情況相互結合在一起,只有這樣才能夠有效地保障公路的質量。這就要求建設單位必須有一套完整的質量保證體系，并能按照體系中的規章制度加以約束，使公路建設質量更加完整。當然，不僅有一套完整的質量保證體系，還有一個監督部門來監督，使施工過程更加合理，并能按照相應的法律法規執行，也使各個環節之間的聯系更加緊密。

（二）在公路的施工過程中對于變更的程序進行規范化的設計

在公路的施工中,公路的項目設計并不是一成不變的,需要及時變更,這就需要針對于該問題能夠及時的進行處理,并且能夠達到所有變更的條件,盡可能的減少設計項目的變更給公路造成的影響,另外,由于對于公路的設計變更不是固定的,過程中往往比較棘手,所以就要求在變更的時候不要隨意變更,要根據以往的規范進行變更。另外就是在對項目的變更中一定要堅持更加的優化,并且減少資金的浪費,最關鍵的是質量方面一定要有所保障,只有這樣才能夠保證公路施工過程更加科學合理,其次就是在公路的施工過程中盡可能少對項目進行變更,即使變更也需要按照一定的規范進行,這樣對于公路的質量才能夠有保證。

（三）對于公路施工質量管理機制的完善

在目前公路施工中問題還有很多,對于這些問題我們不能放任不管,應該盡快找出應對的辦法,這就需要公路的施工單位中的管理部門根據自身所具有的質量管理機制,進行改進并不斷完善,使得質量的管理機制能夠符合當代的需求,同時，各公路施工隊必須有專門的質量管理隊伍，才能及時分析工程中存在的問題，及時解決可能出現的問題，使施工過程更加合理，為公路施工提供有利條件。

（四）加強對工作人員的培訓學習,提高質量管理人員的綜合素質

無論何時何地,人的因素都最為關鍵,所以一定要堅持以培養人為關鍵點去不斷的提高公路質量,使得單位的工作人員對于施工過程中的質量問題重視起來,只有這樣才能促進工作人員對于工作的積極性以及更加明白責任所在,使得公路建設的質量更加優化,成本也更低,此外，除此之外，還需要不時對他們進行基礎知識培訓，使他們更加精通自己的工作，在良好的業務水平的支持下，樹立合作意識，為建設單位的發展創造有利條件，使道路質量更好。

結束語

隨著我國國民經濟的高速發展,我國的基礎設施建設也進入了新一輪的高潮,其中公路工程在其中發揮著至關重要的作用。本文針對目前的施工質量管理制度進行研究分析,為完善和改進現有的質量管理制度提供一些建議和措施。