電力企業(yè)用電檢查與營銷稽查策略探究

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名供電局，廣東 茂名 525000）

對于電力公司來說，其管理工作主要可以分為以下幾種：一是為電力管理；二是電價的管理；三是電費的管理。現(xiàn)如今我國的電力用戶每年都是以不斷增長的趨勢進(jìn)行發(fā)展，這樣對于電力企業(yè)的管理工作提出比較高的要求，所以要合理的進(jìn)行電力檢測和營銷稽查的工作，員工自身是需要樹立起良好和樸實的工作作風(fēng)，及時的去調(diào)查和解決電力中存在的問題，保證電力企業(yè)自身可以穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)，帶動企業(yè)快速全進(jìn)。

一、存在的問題分析

（一）由于用電檢查和營銷稽查關(guān)系認(rèn)識上存在不足

針對于用電檢查和營銷稽查來說，主要是走位電力企業(yè)內(nèi)部兩個并不相同的方式，二者之間是存在一定的聯(lián)系，但是也是存在著本質(zhì)上的卻別，用電檢查的過程中，主要是電力企業(yè)在位用戶提供出電力資源的時候，對于用戶的用電安全和合規(guī)用電做出相應(yīng)的監(jiān)督以及引導(dǎo)，同時對于維護(hù)電力資源的安全和穩(wěn)定上存在著重要的監(jiān)管作用。然而營銷稽查主要是企業(yè)在相關(guān)的法律法規(guī)下對內(nèi)部營銷部門和人員的營銷工作進(jìn)行監(jiān)督以及檢查，二者管理方式在工作方向和程序以及方法上存在著不同，但是多數(shù)的電力企業(yè)在進(jìn)行實際管理中，并不能夠?qū)Χ叩年P(guān)系進(jìn)行理清，導(dǎo)致二者之間混為一談，同時也是無法對電力企業(yè)的整體內(nèi)部管理質(zhì)量和水平提供出相應(yīng)的保障。在此之外電力企業(yè)在進(jìn)行營銷稽查的時候，通過將營銷市場作為其監(jiān)督過程中的重點，對企業(yè)的內(nèi)部營銷能力提升存在忽視，導(dǎo)致其營銷稽查工作存在較多的問題。

（二）由于管理方式并不科學(xué)

在電力企業(yè)中，進(jìn)行營銷稽查和用電檢查的時候，其工作質(zhì)量和效率僅僅是根據(jù)企業(yè)管理方式上的選擇，一般情況下，科學(xué)和合理的管理方式對于工作順利進(jìn)行存在著重要的作用。但是現(xiàn)如今多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行這項工作的時候，依然采取傳統(tǒng)的管理方式，因為傳統(tǒng)管理方式不能夠滿足現(xiàn)如今電力市場的需要，因此企業(yè)要結(jié)合目前的市場情況，對用電檢查和營銷稽查管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

二、完善用電檢查和營銷稽查的措施

（一）對計量裝置的管理監(jiān)督進(jìn)行完善

首先對各種類型不同的電力計量裝置作出相應(yīng)監(jiān)督和檢查，對于電力計量裝的計量方式和準(zhǔn)確度以及電壓等級做出相應(yīng)的檢查，保證其電力計量裝置每個方面的功能可以滿足規(guī)定的要求。其次對于已經(jīng)淘汰的電能表做出相應(yīng)的檢查，保證其舊型號的電能表可以得到技術(shù)的更新和換代，積極推廣新型和精準(zhǔn)性更好的電能表。

（二）對電價電費管理的稽查進(jìn)行優(yōu)化

對于電價電費的管理工作來說，和電力用戶以及電力企業(yè)自身的利益存在直接的聯(lián)系，對于電價電費管理必須要進(jìn)行嚴(yán)格的稽查，這點對于保證電價電費的穩(wěn)定性是存在著重要的意義。在對其進(jìn)行稽查管理的過程中，要將其電價電費的構(gòu)成比例做出相應(yīng)的核對，使其能夠保證電價電費的構(gòu)成比例滿足實際要求。對于電力營銷部門的電價電費收取標(biāo)準(zhǔn)和營銷的每一種報表需要進(jìn)行嚴(yán)格核查，所存在的問題要作出嚴(yán)肅處理，這樣才能在一定程度上保證電力企業(yè)電價電費管理工作具有科學(xué)性。

（三）對用電檢查和營銷稽查的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新

對于一些傳統(tǒng)落后的管理模式來說，并不能夠滿足現(xiàn)如今電力企業(yè)的發(fā)展和用戶實際生產(chǎn)生活的需要，因此需要對電力企業(yè)的員工帶你檢查和營銷稽查模式做出相應(yīng)的創(chuàng)新，積極的去轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工自身的管理理念，不斷的去提高企業(yè)的整體創(chuàng)新意識，通過完善用電檢查和營銷稽查管理模式，保證企業(yè)自身的整體管理水平得到提高。在此之外，還要積極學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使其電力企業(yè)的用電檢查和營銷稽查整體管理水平得到完善，促進(jìn)電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行發(fā)展。

（四）建立起完善的用電檢查和營銷稽查管理制度

對于完善的管理制度來說，主要是作為用電檢查和營銷稽查工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，同時保證其可以順利的完成這項工作。首先在電力企業(yè)的管理部門之中，必須要對其工作的評估機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，保證其內(nèi)部管理工作可以更加的規(guī)范以及合理。其次在日常工作的過程中，必須要合理的應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備，通過合理的應(yīng)用計算機(jī)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的技術(shù)等，使其整體的工作水平可以得到全面的提高，促進(jìn)電力企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

（五）合理的應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)

在對反竊電的技術(shù)進(jìn)行研究和應(yīng)用的時候，是需要將其先進(jìn)的技術(shù)合理的應(yīng)用到其中，采用一些操作簡單和效率高的反竊電設(shè)備，在進(jìn)行反竊電偵查和檢測的時候，要采取先進(jìn)的設(shè)備儀器，通過應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和儀器，能夠全面提高用電檢查和營銷稽查的整體質(zhì)量。

總結(jié)：通過對上述分析得出，電力企業(yè)進(jìn)行高效的用電檢查和營銷稽查的工作，對于促進(jìn)電力企業(yè)資源管理方面存在著十分重要的作用，同時也是可以帶動電力企業(yè)自身的資源管理水平得到提升，減少竊電行為的出現(xiàn)，保證電力企業(yè)自身可以得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。