(濟(jì)南萬(wàn)瑞炭素有限責(zé)任公司,山東 濟(jì)南 250400)
工程機(jī)械電氣工程維護(hù)是特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié),此項(xiàng)工作是否穩(wěn)定實(shí)施決定了企業(yè)后期運(yùn)行。工程機(jī)械工作環(huán)境較為復(fù)雜,經(jīng)常受到相關(guān)因素的影響,使得生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)行期間還存在著諸多問(wèn)題,這就需要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械電氣工程的維護(hù)力度,制定出完善的管理措施,以解決電氣工程存在的問(wèn)題。
生產(chǎn)機(jī)械電力工程運(yùn)行期間,存在諸多故障問(wèn)題,這要求有關(guān)人員實(shí)施故障維修之前,首先要明確引發(fā)故障的主要原因和故障的具體位置,以合理方式來(lái)避免發(fā)生問(wèn)題。通過(guò)相關(guān)的探究得出,生產(chǎn)機(jī)械電氣工程運(yùn)行期間存在的故障現(xiàn)象表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
當(dāng)工程機(jī)械處于運(yùn)行狀態(tài)時(shí)發(fā)生了電路故障后,就說(shuō)明發(fā)電機(jī)出現(xiàn)了問(wèn)題,沒(méi)有辦法正常運(yùn)行,引發(fā)該種現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)性原因?yàn)橐韵聨c(diǎn):①工作電壓和標(biāo)準(zhǔn)要求不相符,完全沒(méi)有處于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域內(nèi);②機(jī)械溫度上漲,難以正常運(yùn)行,或者是運(yùn)行的速度呈現(xiàn)出快速降低的趨勢(shì);③調(diào)速器發(fā)生異常,致使柴油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力不足。
在生產(chǎn)機(jī)械電氣工程中,蓄電池出現(xiàn)故障問(wèn)題的原因多為邊緣受損、存在裂縫,使電池短路或者是呈現(xiàn)自動(dòng)放電的趨勢(shì),機(jī)械性能降低。一旦蓄電池為放置狀態(tài)的時(shí)候電量損耗非常多,這就說(shuō)明蓄電池存在故障問(wèn)題。一方面,有害性強(qiáng)的雜質(zhì)進(jìn)入了蓄電池的電解液中,使得電解液內(nèi)的鉛離子同電池負(fù)極形成回路;另一方面,蓄電池有諸多的電解液,正極逐漸形成回路。
工程機(jī)械電氣設(shè)備維護(hù)和管理主要因素是操作人員。操作人員的業(yè)務(wù)能力將直接決定維護(hù)和管理的效果。所以,為了提高有關(guān)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,應(yīng)該針對(duì)這些人增加有關(guān)的技能知識(shí)培訓(xùn),這將使各項(xiàng)工作和任務(wù)的落實(shí)更加方便。采用科學(xué)有效的管理方法,做好管理記錄,這是管理工作中必不可少的內(nèi)容。同時(shí)對(duì)于維護(hù)記錄,也應(yīng)該將其不斷完善,主要可以包括設(shè)備維修的次數(shù)、設(shè)備使用的時(shí)間和零部件更換情況。只有這樣,才能從根本上落實(shí)工程機(jī)械電氣設(shè)備維護(hù)和管理工作,真正提高工作效率。對(duì)工程機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理,可以有效控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),也可以提高勞動(dòng)效率,從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本,避免資源浪費(fèi)。
在工程機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)實(shí)行定期檢查和保養(yǎng)。而設(shè)備的檢查和保養(yǎng)就要靠檢查維護(hù)記錄來(lái)進(jìn)行,其內(nèi)容包括工程設(shè)備的使用時(shí)間、電氣元件更換記錄、常見(jiàn)線路故障記錄等。做好電氣設(shè)備相關(guān)的信息的統(tǒng)計(jì)和記錄,如出現(xiàn)問(wèn)題,可以參照之前的維護(hù)記錄進(jìn)行檢查和維修,這樣可以提升工作效率。因此,完整的檢查維護(hù)記錄也是科學(xué)管理的重要組成部分,同時(shí)也可以督促工人按照設(shè)定的時(shí)間對(duì)一些設(shè)備定期維護(hù)。
電氣設(shè)備的維護(hù)和管理效果很大程度上取決于技術(shù)人員的能力,因此企業(yè)應(yīng)該針對(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的人員組織專門的培訓(xùn),便于他們從理論上和思想上提高自身的素質(zhì),并且分配管理的任務(wù),落實(shí)管理制度,使他們明確自己的責(zé)任,進(jìn)而大大提高了電氣設(shè)備的維護(hù)管理水平,有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,很多工程類的企業(yè)還是針對(duì)所有的設(shè)備一律,采用傳統(tǒng)的定期檢修方法。這種檢修方式對(duì)于真正存在隱患的設(shè)備來(lái)說(shuō),是檢修不足;而對(duì)于一些正常的設(shè)備來(lái)說(shuō),卻是多余的檢測(cè),甚至一些運(yùn)行狀態(tài)較為良好的設(shè)備由于被盲目拆裝而出現(xiàn)內(nèi)部故障,這反而違背了檢修的初衷。在定期檢修的過(guò)程中,許多機(jī)械設(shè)備被迫停止運(yùn)行,中斷供電,大大降低了生產(chǎn)效率。盲目檢修是電氣設(shè)備停運(yùn)的一個(gè)重要原因。因此,要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,就要盡量改變這種定期維修制度,制定完善的維修制度,從效益的角度來(lái)尋找更合理的維修策略。
電氣工程是新科技發(fā)展的產(chǎn)物,其管理模式應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,符合現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的進(jìn)步,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累生產(chǎn)中的發(fā)展規(guī)律,保證企業(yè)機(jī)械正常運(yùn)行。電氣工程管理工作運(yùn)行中,管理者應(yīng)樹立認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,減少工作失誤,不斷更新和學(xué)習(xí)新的管理理念,借助現(xiàn)代化信息設(shè)備,制定符合自身企業(yè)發(fā)展到管理模式。電氣工程應(yīng)建立電子信息管理平臺(tái),將管理流程和相關(guān)信息全部錄入實(shí)現(xiàn)電子化管理,既能保證信息的安全性和可靠性,還能有效監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,確保資源利用最大化,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)故障,制定合理的解決方案,在第一時(shí)間排專業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)維修和檢查,提高整體工作效率。
工程機(jī)械的檢修工作是重中之重,工作人員應(yīng)樹立安全隱患意識(shí),定期對(duì)設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行檢查、核對(duì),將相同性能的設(shè)備統(tǒng)一放置,這樣能便于設(shè)備統(tǒng)一檢查,可提高工作檢查效率。另外很多企業(yè)的管理人并沒(méi)有重視檢修工作,只有發(fā)生故障后才能執(zhí)行檢修。企業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),盡可能排查存在的隱患,定期檢查時(shí)還要制定合理、科學(xué)的檢修方案,考慮企業(yè)的生產(chǎn)效益、安全及運(yùn)行情況,保證設(shè)計(jì)更加合理。
在高新技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中,電氣自動(dòng)化技術(shù)水平不斷提升。為了保證電氣化技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)高度重視工程機(jī)械電氣工程的維護(hù)和管理,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提升,使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。目前工程機(jī)械電氣工程的環(huán)境惡劣,在實(shí)際系統(tǒng)運(yùn)行中,電氣工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,如果不能及時(shí)維護(hù)和檢修,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。文章重點(diǎn)探討了工程機(jī)械電氣工程常見(jiàn)的故障,探索其工程的維護(hù)和管理措施。