(山東能源臨礦集團里彥煤礦,山東 濟寧 273514)
煤礦安全及監管要以相關的法規制度為依據,堅持預防、管理、培訓等措施的落實,提高企業內部的管理水平,提升從業人員的綜合素質,拓寬其專業知識面。加強制度的實施,消除安全隱患,另外,部門監管方面要精簡不必要的部門,減少形式主義,要在煤礦生產企業內部找根本原因,只有從源頭上杜絕了相關的安全因素才能有所成效。
市場經濟作用下,煤礦主多被生產效益所誘惑,常抱有僥幸心理,忽略安全生產的重要性,因此也很少對煤礦安全生產投入充足的資金支持。如此一來,一方面用于煤礦生產的設備因缺乏資金而長期得不到更新,老舊、退化嚴重;另一方面,工作人員的工作環境得不到改善,再加上潛意識里缺少對煤礦生產的危險認知,各種不穩定因素都會使工作人員的心理變得更加脆弱,工作注意力分散,同時也極易出現煤礦安全事故。
現代煤礦開采逐漸向機械化方向發展,在開采過程中,采用的機械設備的價格通常都較高,這會影響機械設備的更新速度。機械設備使用的時間越長,造成的磨損就越嚴重,也就越容易發生安全事故。可見,煤礦開采設備老化,設備更新速度緩慢,設備遭受到嚴重的損壞,都是導致煤礦開采過程中,安全事故發生的主要原因。
通過研究發現,許多煤礦企業職工的安全技能不足,造成安全生產工作進行不下去。在發生煤礦事故后不會進行自救,這也是發生采礦事故人員傷亡大和財產損失嚴重的主要原因之一。實地考察煤礦企業發現,煤礦行業由于生產環境差、生產安全得不到保障、生產任務較重等情況,導致從事煤礦開采的人員文化普遍不高、基礎技能不足,是煤礦企業在招人的過程中的難題,更是妨礙煤礦企業發展的重要因素。煤礦工人為企業的發展提供動力,但企業為了自身利益沒有提供很好的安全培訓。由于這些工人的文化素質低,導致其在生產過程中的安全技能差,沒有很好地保護到自己,煤礦企業也沒有對他們進行培訓,所以在發生事故后沒有對應能力,增加了事故造成的損失。
培養煤礦企業的煤礦安全管理技術首先要求我國的煤炭企業向西方國家煤礦安全管理技術發展較成熟的企業學習,引進他們的管理技術和方法,并通過借鑒其管理模式來制定符合自身企業發展的管理方法,從而提高煤礦工作人員的人身安全系數。培養煤礦企業的煤礦安全管理技術還需要國家的大力支持。我國應該加強對煤礦安全管理技術人才的培養力度,使得他們擁有更高的專業水平,從而為提高我國的煤礦安全管理技術做貢獻,使得我國的煤礦安全管理技術發展速度更快,在更短的時間內達到較高的管理水平,使得我國的煤礦工作人員更早的擁有較好的人身安全保障。
現在很多煤礦企業的安全事故都是因為設備老舊,還有就是缺乏安全保證措施,以此來提高安全生產能力。其次可以引進先進的技術用來防止和預防安全事故的發生。最后,還可以通過建設與其相關的管理系統,用來有效的防止安全事故的發生。同時也要在基礎設施上下功夫,提高在生產、運輸和開采過程中抗災、防災的能力。這些措施的實行就需要大量的資金投入,只有保障了投資就能保證煤礦開采的安全性。
制度是保證措施落實的重要保障,礦井生產安全管理更應注重制度建設,健全礦井生產安全管理制度。一套完善的生產安全管理制度應主要包括兩方面,即操作規程和考核管理制度。操作規程是工人井下施工作業的重要依據,而考核管理制度是生產人員操作行為規范化的重要保障。同時,建立考核管理制度,這是對工人井下施工作業有效性的監督保障。定期或不定期對礦井井下施工作業過程和施工效果等內容進行測評,指出井下施工安全管理工作存在的問題和不足,并提出有效的改進建議,為后續井下施工作業持續優化提供保障。
工業化進程快速發展,社會對于煤炭資源的需求逐漸提高,進而一定程度上帶動了煤炭企業的快速發展。而煤炭企業在發展的過程中,安全管理與企業的發展具有十分密切的關聯,同時也是煤炭企業較為重視的內容,只有充分保障生產的安全,才能夠追求更高的經濟利益以及社會效益。從以往煤炭行業的發展情況來看,安全事故的發生相對較為頻繁,主要由于煤炭能源的生產具有較高的風險,同時也是由于安全管理缺乏有效的管理,進而導致安全事故頻頻發生,一定程度上對煤礦生產的安全造成了不利影響,進而阻礙了煤礦行業的穩定發展。