(焦作方鑫隆實業有限責任公司,河南 焦作 454350)
安全生產管理是企業安全管理的重要內容,企業的安全生產管理既涉及到員工人身安全問題,同時也關乎企業長遠生存和發展問題。安全管理是針對勞動安全進行的組織、指揮、控制、協調工作,即運用安全的組織、制度、方法手段對勞動安全進行一系列管理。企業安全管理是一個系統工程,企業安全管理不僅僅只是安全管理部門的事情,滲透到企業的各個方面,需要企業各級領導和員工以及各部門、各方面分工負責去做,從而實行全員、全過程的安全管理。
企業安全生產標準化管理提供了一種安全管理的機制,依據法律、法規和技術標準,建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產行為,從而減少和避免發生各種人員傷亡和環境污染事故。
首先,明確企業責任與目標、規范安全生產工作。企業是安全生產的責任主體,同時也是安全管理標準化的建立者。任何一項工作有了執行標準,就能充分調動企業職工的責任心,形成震懾,使職工自覺履行安全責任,承擔安全工作的各項要求和義務,從而促進整個企業的安全生產責任落實到位。其次,有效提升企業安全管理水平。安全生產確保企業長久發展的必然需要,又是順應社會發展趨勢的客觀要求。企業建立安全生產標準化可以使企業安全管理部門在日常管理過程中有規可依,對于違規行為可以依規進行處罰,可以有效提升企業安全管理水平,同時對企業職工形成震懾,從而使職工更好的完成安全生產工作。
為保證機械制造企業的生產環境更加安全,企業必須積極貫徹安全生產理念,建立健全安全生產責任制等各項規章制度,落實企業主體責任,從而為安全生產工作順利開展保駕護航。首先,機械企業應根據企業內部生產要求,建立相適宜的安全生產工作機制并不斷完善改進。其次,企業需要規范機械制造安全生產流程,讓內部工作人員能夠科學、合理地開展生產操作,最大限度降低生產操作風險。同時,企業還需要建立完善的責任監督機制,將安全生產責任落實到個人,讓廣大員工都能夠積極參與到安全生產的監督管理工作中來。此外,企業還需專門成立管理和監督工作小組,科學、合理地展開安全生產管理工作。
機械制造企業應充分利用安全生產風險隱患雙重預防體系,來提高企業安全生產管理效果,通過建立完善安全風險分級管控體系,全面排查、辨識、評估安全風險,落實風險管控責任,采取有效的管控措施,控制重大安全風險,對安全風險點實施標準化管控。利用安全風險“防”在前的理念,加強對機械制造企業生產設備設施、安全防護、用電系統的管理,將生產工藝、作業安全、作業環境各個環節中可能存在的安全風險點進行挖掘辨識,制定防護措施,在產生安全隱患前面,設置一道“防火墻”;建立完善隱患排查治理體系,對生產現場每個環節進行排查,消除因安全風險管控不到位產生的安全隱患,隱患治理實施閉環管理,及時對安全風險失控環節的防控措施進行調整,堵塞漏洞,這是對安全生產管理設置的第二道“防火墻”通過這兩道“防火墻”的相互完善、相互補充的作用,能很大程度上的降低安全事故的發生。最后,利用信息化手段對安全風險管控和隱患治理排查運行情況實施動態、精準監管,從而全面提升機械制造企業在防范安全事故上的有效性和科學性。
企業在落實安全生產作業時,必須要對作業現場環境進行合理的監督管理與控制,進而改善生產秩序和作業環境,從而保證各項機械制造生產項目符合國家規定的安全生產標準,促進企業在當今市場環境下良好發展。首先,企業需要根據內部生產情況,建立完善的監督機制,專門成立督查小組,對現場環境、施工過程進行監督與管理,保證現場環境整潔、區域明確、紀律嚴明、操作規范。同時,為保證督查效果,企業應將信息技術引進到監督工作中,以信息技術為載體,構建遠程監控體系,對機械制造現場作業環境進行監督與控制,以便及時發現生產過程中存在的安全隱患,并利用專業技術人員的專業技能,制定合理的解決方案。
不管是國家還是企業,只有保持長期穩定才能尋求更好的發展。安全大于天,只有在全企業形成重視安全,保證安全的氛圍和意識,才能切實保證安全規范的落實,保證安全標準化的可行有效。安全標準化不僅對企業有促進發展的作用,同時也減輕了政府的監管難度,規范了政府的監管行為,更有利于企業和國家的良性發展。