基層電網(wǎng)規(guī)劃管理中存在問(wèn)題及解決措施

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞城區(qū)供電局，廣東 東莞 523000）

由于社會(huì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致對(duì)用電的需求量在逐漸加大，以往相對(duì)來(lái)說(shuō)比較傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)已經(jīng)不能對(duì)新的用電需求給與滿足，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時(shí)代發(fā)展，制定合理的策略，積極改革和創(chuàng)新。現(xiàn)階段改革工作雖然已經(jīng)取得進(jìn)步，但在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中依舊會(huì)存在較多問(wèn)題，所以要求基層電網(wǎng)管理以及相關(guān)管理都要對(duì)其給與高度的重視。基層電網(wǎng)在建設(shè)的過(guò)程中要進(jìn)行有效的統(tǒng)一與規(guī)劃，同時(shí)還要結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施全面的管理，這是提高基層電網(wǎng)有效運(yùn)行的主要條件。通過(guò)積極的規(guī)劃和管理，就能在一定程度上加強(qiáng)電網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中的效率，促進(jìn)資源作用得到充分的發(fā)揮。

一、存在問(wèn)題

（一）由于管理人員和工作人員專業(yè)知識(shí)技能比較差

對(duì)于電網(wǎng)的管理人員而言，需要承擔(dān)起電網(wǎng)規(guī)劃和監(jiān)督的責(zé)任，作為電網(wǎng)持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)者以及未來(lái)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定者，管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)將會(huì)對(duì)基層電網(wǎng)的發(fā)展情況帶來(lái)較大的影響，現(xiàn)如今基層電網(wǎng)普遍都存在著缺少足夠的技術(shù)水平，其中較為重要的問(wèn)題就是經(jīng)驗(yàn)和技能以及理論方面存在缺乏，這些問(wèn)題甚至無(wú)法滿足時(shí)代發(fā)展的需要，同時(shí)也是成為基層電網(wǎng)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的重要阻礙。然而對(duì)于管理人員而言，自身的專業(yè)水平相對(duì)匱乏，在實(shí)際進(jìn)行工作的過(guò)程中主要根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策，對(duì)自身專業(yè)素質(zhì)的提升沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致實(shí)際規(guī)劃管理的過(guò)程中存在各種各樣的問(wèn)題。

（二）對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷不能進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算

為了能夠在一定程度上保證基層電網(wǎng)在運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定性，就要科學(xué)預(yù)估負(fù)荷的大小，但是對(duì)于基層電網(wǎng)企業(yè)而言，在對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中通常會(huì)使用比較傳統(tǒng)的手段與方式，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化，這樣就會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致運(yùn)行過(guò)程中的電力彈性系數(shù)法雖然具有便捷性等特點(diǎn)，但依舊不能對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精確測(cè)量，對(duì)電力彈性不能準(zhǔn)確的計(jì)算出來(lái)，知識(shí)管理的過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。

二、解決措施

（一）完善管理人員專業(yè)技能

在新事物出現(xiàn)的同時(shí)必然會(huì)出現(xiàn)新的知識(shí)，然而原來(lái)的知識(shí)也會(huì)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，對(duì)于全新的理論而言，從業(yè)者必須要積極的進(jìn)行學(xué)習(xí)，管理者要掌握專業(yè)技能和理論知識(shí)，這是在基層單位獲得進(jìn)步的重要推動(dòng)力，所以對(duì)于專業(yè)人員培訓(xùn)工作，要引起足夠重視，通過(guò)采取合理的措施進(jìn)行培訓(xùn)，更好的提高管理人員專業(yè)技能，為基層電網(wǎng)規(guī)劃管理工作的順利進(jìn)行奠定出人才基礎(chǔ)。

（二）提高管理人員的重視

對(duì)于管理者而言，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中要兼顧積極性，在培訓(xùn)中還要及時(shí)的向工作人員講說(shuō)電網(wǎng)對(duì)人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)建設(shè)存在的意義，只有對(duì)自身工作價(jià)值引起足夠的重視，管理者才能在一定程度上更好的對(duì)工作引起重視，因此基層電力企業(yè)需要每間隔一段時(shí)間做好相應(yīng)培訓(xùn)，保證其能夠進(jìn)一步提高管理人員自身的整體水平，同時(shí)完成培訓(xùn)后要對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行及時(shí)考核，如果考核不合格要繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）對(duì)預(yù)測(cè)方式進(jìn)行積極的改善，全面加強(qiáng)預(yù)測(cè)過(guò)程中的精度

對(duì)于電力負(fù)荷而言，其預(yù)測(cè)需要相關(guān)管理人員把較多的要素進(jìn)行有效結(jié)合，開展相應(yīng)的考察工作，對(duì)于存量用戶以及潛在用戶的報(bào)裝信息的統(tǒng)計(jì)與分析尤為重要。與此同時(shí)還要合理的研究電力負(fù)荷大小所具有的影響力度。例如：區(qū)域所處的實(shí)際環(huán)境，發(fā)展情況和人們的收入等，為了促進(jìn)電網(wǎng)負(fù)荷在實(shí)際預(yù)測(cè)過(guò)程中的準(zhǔn)確性，就要對(duì)現(xiàn)階段的預(yù)測(cè)方式進(jìn)行不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新，只有這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)高精度預(yù)測(cè)，一般狀況下，都會(huì)使用灰色系統(tǒng)理論法，它主要以微分方程作為其工具，對(duì)未知量的大與小進(jìn)行求解，結(jié)合已經(jīng)知道的數(shù)據(jù)將方程進(jìn)行列出。通過(guò)對(duì)微分方程的使用能夠加強(qiáng)預(yù)測(cè)結(jié)果的精準(zhǔn)性，尤其是基層電網(wǎng)，該技術(shù)在使用的過(guò)程中具有著比較好的效果。

（四）提高變電站新建工作，加快落實(shí)選線選址

現(xiàn)如今所面臨著的重點(diǎn)問(wèn)題主要是基層電網(wǎng)規(guī)劃存在較為嚴(yán)重的重復(fù)性和資源的匱乏性，這樣會(huì)導(dǎo)致其電網(wǎng)不能在一定程度上穩(wěn)定運(yùn)行，以及由于線路間隔的資源不夠?qū)е略O(shè)備重過(guò)載，加大饋線跳閘及錯(cuò)峰運(yùn)行措施的風(fēng)險(xiǎn)概率。在實(shí)際進(jìn)行變電站選址和審批的過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)較多負(fù)面影響。因此要在日后工作中進(jìn)行不斷的改良，這樣做的目的才能保證實(shí)現(xiàn)變電站的選線選址的到位和審批流程的順暢度。在組建全新變電站的過(guò)程中，需要較高的電壓傳輸，這樣不僅能降低電壓的損耗情況，也能進(jìn)一步加強(qiáng)輸電運(yùn)行的整體水平，降低其配網(wǎng)數(shù)量，更好的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和維修。

總結(jié)：通過(guò)上述分析，隨著科學(xué)技術(shù)的全面發(fā)展，使其電網(wǎng)在進(jìn)步的同時(shí)，也為基層電網(wǎng)的發(fā)展提供出較大的機(jī)遇，因此管理人員要把握好現(xiàn)如今的機(jī)遇，盡可能的掌握更多的先進(jìn)知識(shí)，不斷的對(duì)技術(shù)進(jìn)行積極優(yōu)化，在管理方式上實(shí)現(xiàn)積極創(chuàng)新，從而找到滿足基層電網(wǎng)規(guī)劃和管理的措施，為基層電網(wǎng)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定出良好的基礎(chǔ)，推動(dòng)電力企業(yè)的全面發(fā)展與進(jìn)步。