劉 瑜,張新月,吳 凡,杜 慧,雷 莉,王小妹,李 健*
(東部戰區空軍醫院疾病預防控制科,江蘇 南京 210002)
醫院感染是指人在醫院內獲得的一種感染,是護理管理一種非常重要的一項管理內容。醫院感染不僅給患者以及醫務人員的身體健康帶來了較大的影響,同時還嚴重的影響了治療的治療[1]。為了研究PDCA循環法在醫院感染護理管理中的應用效果,本文通過對醫院中不同時段使用不同的方式進行管理,具體分析如下。
選擇我院于2015年6月~2020年6月收治的63025例患者,其中選取2015年6月~2018年1月的31504例患者作為本次的對照組,以2018年2月~2020年6月的31521例患者作為本次的觀察組,觀察組(31521例,男18352例,女13169例,年齡1~87歲,平均47.26±2.54歲),對照組(31504例,男18334例,女13170例,年齡2~86歲,平均47.17±2.53歲)。將兩組患者的一般資料進行對比,差異無統計學意義(P>0.05)。
為對照組患者采用常規的護理管理模式,為觀察組患者使用PDCA循環法來進行護理管理,具體管理方式如下:
(1)計劃實施階段:首先需要為醫院中的醫護人員進行有關醫院感染以及PDCA循環法相關科學的認知,可以利用講座以及開會的方式為全體醫護人員進行總結,從而有效提高醫護人員對醫院感染預防以及PDCA循環法的重視程度。并且我科制定好醫院感染管理的相關實施制度,將管理工作進行明確的劃分。醫院定期需要進行相關的考核,為了提高感染管理的質量,并制定相應的獎懲制度,以此來提高管理工作人員的責任心。
(2)實施階段:在利用PDCA循環法為醫院感染進行管理時,我科制定好相應的規章制度的,并且將制度措施落到實處。提高護理服務質量,有效降低患者發生感染的現象,對于消毒供應中心的工作人員來說,應該將相關器械的消毒滅菌工作做好,避免器械消毒滅菌不徹底對患者造成醫院感染。
(3)檢查階段:為了做好醫院的感染管理工作,我科帶領科室醫院感染管理小組發揮小組職能,定期對醫院中的感染管理工作進行相應的檢查,同時制定統一的評價標準。此外,還需要對醫院中發生感染的情況進行認真的落實,在檢查時及時將發現的問題進行反饋,將醫院感染發生的可能性降到最低。
(4)處理階段:疾病預防控制科需要定期對醫院中的感染護理管理進行相應的總結,對其中存在的問題進行分析,同時提出相應的解決方式。在感染管理中,還需要督促管理人員將工作落到實處,從而有效降低醫院感染的發生率。
觀察兩組患者的醫院感染發生率。
使用SPSS 20.0分析,使用x2和%表示計數資料,P<0.05表示數據差異有統計學意義。
在本次研究中,觀察組患者共有31521例,其中發生醫院感染的患者有642例,醫院感染發生率為2.04%,對照組患者共有31504例,其中發生醫院感染的患者有3012例,醫院感染發生率為9.56%,觀察組患者的醫院感染發生率2.04%要低于對照組患者醫院感染的發生率9.56%,差異有統計學意義(P<0.05),其中(x2=1633.157,P=0.001)。
隨著我國社會經濟以及醫療科技的不斷發展,我國醫院中的醫療水平也得到了很大的提高。其中醫院感染管理不僅與患者的生命安全有著很大的影響,同時醫院感染還與醫院的服務質量有著較大的聯系[2]。發生醫院感染后還很容易增加醫療糾紛事件。PDCA循環法是一種新型的管理方式,醫院感染管理中使用PDCA循環法取得了較好的管理效果。
其中在實施PDCA循環法管理時,主要是首先提高醫護人員對于PDCA循環法與醫院感染管理之間的重要程度,然后通過制定相關的規章制度來實行相關管理,并且通過定期檢查、開會討論以及獎懲制度的制定來提高相關管理人員對管理工作的責任心,從而能夠有效降低醫院感染發生的概率[3]。在本次研究中,觀察組患者的醫院感染發生率要低于對照組患者的醫院感染發生率。
綜上所述,為醫院感染護理管理中利用PDCA循環法進行管理時能夠有效降低患者發生感染的概率,同時能夠減少醫療糾紛發生的概率,可以大力推廣于臨床實驗中。