馬志靖 張曉飛
摘要:
隨著社會的進步和經濟的發(fā)展,人們的生活水平和物質水平也在不斷的提高。旅游活動成為了當今社會人們生活中的重要組成部分,也是人們放松心情和釋放生活壓力的一種很重要的方式,因此,旅游業(yè)的發(fā)展和旅游管理的創(chuàng)新在旅游教學中起著很重要的作用。
關鍵詞:
中職學校;旅游酒店管理;綠色理念
中圖分類號:
F592
文獻標識碼:
A
文章編號:
1672-9129(2020)15-0112-01
目前,旅游為做出相應的改變與創(chuàng)新,不斷涌現(xiàn)大量管理方式,而旅游中的綠色酒店管理屬于其中的一種。綠色管理在我國大力提倡科學發(fā)展觀與可持續(xù)發(fā)展形勢下,得到快速的發(fā)展。但是在旅游酒店開展綠色管理過程中,暴露的問題也不少,綠色管理是將環(huán)境保護的觀念貫穿到酒店的經營管理中,涉及酒店管理的各個方面和各個層次。要求酒店管理中需要時刻考慮環(huán)保理念,處處凸顯綠色特色,酒店行業(yè)作為重要的服務行業(yè),需要遵循“以人為本”的服務理念,打造清潔、環(huán)保、綠色、舒適、安全的工作環(huán)境。酒店綠色管理以“綠色環(huán)保理念”進行管理,倡導綠色消費,實現(xiàn)資源的合理利用。
1旅游酒店的管理模式
旅游酒店是國際住宿業(yè)和餐飲業(yè)的新型經營方式。綠色管理作為一種全新的管理方式,應為塑造綠色文化為核心,從制度、技術、服務、市場等方面對酒店實行全方位、全過程的運作與控制,實現(xiàn)綠色管理。筆者以為,實施酒店綠色管理,要抓住一個中心,即綠色價值觀的理念核心,運用兩個基本手段,即內部的制度建設及服務、外部的營銷管理,全方位、深層次地實施綠色管理。
旅游酒店作為消費娛樂場所,會產生大量生活垃圾,酒店的內部環(huán)境也存在不少的問題。對環(huán)境進行管理和投資,不是增加酒店負擔,而是為了收到多于投入幾倍的效益產出。酒店領導層的綠色觀念是關鍵。在此基礎上,才能樹立整個酒店的綠色理念,才有員工努力的方向和行動依托。員工形成自覺意識首先是酒店氛圍的營造,包括建筑環(huán)境和社區(qū)環(huán)境。除了創(chuàng)建綠色酒店時各種明顯的環(huán)保措施,酒店在平時的運作中,還可以采取一些巧妙的方法來增加綠色的氛圍,如在大堂、餐廳、客房的衛(wèi)生間和床頭柜等處貼上諸如“節(jié)約資源,有利環(huán)保”的提示。其次,酒店應制定承擔環(huán)境和社會責任的目標和策略,并形成具體的規(guī)章制度,規(guī)范員工的各種行為,樹立并強化綠色的理念。再次,進行培訓。要分階段、分層次地對全體員工進行環(huán)境教育,培養(yǎng)綠色員工,并做好培訓的反饋工作。最后,酒店也可以實施一套行之有效的綠色獎勵制度。例如,對環(huán)保提出好建議的或是在某些服務時做出了重大環(huán)保貢獻的員工,應記入員工檔案,輔以一定的獎勵,并作為晉升的后備人選。另外,要充分利用體現(xiàn)酒店文化的內部刊物,也可定期舉辦一些以綠色為主題的系列活動,如開展“環(huán)保大使”評選,開展“綠色在行動”等活動。
2貫徹“以人為本、顧客至上”的基本原則
優(yōu)質的社會服務和以人為本的理念是開展人文關懷的前提。服務可以劃分為公益性服務于經營性服務兩種,人文關懷的實施需要以公益性服務為基礎,并且在市場機制提供的幫助下適當開展經營性服務,通過兩種服務的相互結合來擴大酒店服務范圍與增加服務質量,方便綠色管理在旅游酒店的開展。因此,酒店需要從根本上更改其經營理念,充分尊重顧客,使人文關懷涉及每個環(huán)節(jié)。酒店貫徹“以人為本”原則重點在于開展人為中心管理,尤其是個性化服務的開展,使職工面臨更大的挑戰(zhàn),職工不僅保持耐心和細心,同時還需要反應快速,如此才能夠滿足顧客需要。為此,酒店應定期培訓職工,不斷提高其技能與理念,并且授予其適當權力,對突發(fā)事件做出處理,為酒店樹立良好的形象。
3倡導綠色消費、完善酒店綠色設施
在酒店中需要為客人提供綠色設施,倡導綠色消費。一方面需要注重酒店的外部設施,比如酒店的外部環(huán)境,門口通道是否通暢,停車場的管理,殘疾人專用通道等等都需要加強管理,確保滿足客人的需要。另一方面需要在酒店內注重環(huán)保,比如為客人提供一些綠色菜品,為客人提供經濟實惠的套餐,避免浪費,倡導健康節(jié)約的消費方式,打造綠色酒店管理。
4要建立完善的管理制度
要實行酒店的綠色管理還需要科學的管理體系及制度建設來做保障。政府支持是綠色酒店管理得以持續(xù)的宏觀保證。政府部門既應通過各種方式充分發(fā)揮“看不見的手”的市場作用,又應注重產業(yè)政策和環(huán)境規(guī)劃等“看得見的手”的調控和監(jiān)控職能。運用強制性和誘導性,直接和間接的調控手段,完善政策制度,建立管理機構,保證資金投入等,引導和刺激綠色市場的發(fā)展。首先,應實行宏觀規(guī)劃,制定系統(tǒng)的綠色產品發(fā)展戰(zhàn)略及綠色環(huán)境政策目標,宏觀的綠色戰(zhàn)略是酒店綠色管理具體行動的指南和依據(jù)。有利于酒店正確的制訂內部綠色管理的目標及制度規(guī)范。其次,應實行適度政策傾斜,政府部門應在技改投入、酒店稅收、貸款利息等方面提供政策優(yōu)惠,從產業(yè)政策和行政規(guī)劃方面進行積極地制度創(chuàng)新。再次,重點扶持綠色技術的開發(fā),政府部門應將綠色技術納入國家科技發(fā)展規(guī)劃并給予重點扶持,相應地強化綠色科技成果轉化以及關鍵技術的引進、消化和吸收。
總之,當前酒店行業(yè)的綠色管理剛剛起步,在今后的酒店管理中需要弘揚綠色管理理念,完善綠色管理模式,提高員工整體素質,塑造酒店綠色文化。綠色管理倡導綠色消費,酒店需要不斷完善自身設施建設,為客人提供舒適、安全、健康、綠色的服務。
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