張玉
【摘要】管理會計擁有多方面的優勢,包括保障信息準確性、提升企業生產效率以及實施自動化管理等優勢,所以受到了十分密切的關注。2018年,我國移動互聯網用戶已經達到了13.4億,居于世界首位,這個數字也一直在持續地增加。進入“互聯網+”時代,我國企業管理會計同樣面臨著一些全新的挑戰以及發展機遇,發展的潛力無限大。不管是政策背景還是外部經濟環境都為我國企業管理會計的信息化發展提供了一個較好的基礎。通過本文的研究,旨在幫助我國企業管理會計不斷提升其信息化程度,從而促進企業會計的良好發展。
【關鍵詞】管理會計;大數據時代;問題;對策
一、大數據時代管理會計發展的挑戰
(一)管理會計與企業管理機制不協調
首先,企業傳遞管理會計信息的步伐過慢,與企業的生產步調之間不協調。因此,在企業進行生產經營決策的過程中,財務信息數據無法提供一些有效的數據支撐,不能及時調整企業的短期戰略。企業也就無法考慮到其實際狀況,對生產經營的政策進行及時調整,甚至形成巨大的經營虧損。其次,部分企業領導者的管理水平較為有限,實施管理會計也會受到一些阻礙。在推行管理會計信息化的進程中,企業各級管理層缺乏統一觀念、目標不一致、認識不明確,管理會計也會受到一定阻礙。最后,部分企業剛剛完成財務轉型,管理會計與財務會計之間尚未明確各自的責任、分工,可能會存在經濟業務當中的疏忽。由此可見,企業的管理制度以及內部控制缺乏規范性,對管理會計的發展帶來了一定的制約。
(二)缺乏復合型管理會計人才
企業需要大量的復合型管理會計人才,熟悉多個學科的知識。我國企業會計人員大多從事著業務處理以及會計核算等方面的業務,一般不會進行企業管理。因此,大部分會計人員無法對計算機技術、財務、管理以及金融等方面的技術進行綜合運用。通過相關數據顯示可見,我國已經有了1400萬人從事企業財務會計方面的工作。然而,在全部的財務人員當中,僅僅只有20%的人不單單局限于單純的財務會計工作,而是開始從事管理會計工作。由此可見,我國企業亟需擁有全局戰略思想、熟悉財務知識的復合型人才,已經有了超過300萬的人才缺口。總的來說,我國會計人員管理綜合能力亟待提升、專業素質與知識結構都存在著不足之處。
(三)應用模塊相對孤立,各信息系統間缺乏兼容性
現階段,管理會計中存在著多種應用系統,具有較高的維護以及使用成本,應用系統之間無法協作運行、整體配合,只能契合一些局部的要求。企業無法實現系統化、制度化以及科學化,制定決策只能借助少數部門或是個人,嚴重地浪費企業資源。在企業運營的過程中,計算機技術所發揮的作用在于,處理和計算大量的數據。雖然數據處理的效率以及精度有所提升,但仍然沒有構建一個完善的集成化系統。在某種程度上,不同的管理會計信息系統存在著某種不兼容性,企業實施管理會計信息化也會受到一些阻礙。許多企業已經在企業管理當中引入了不同的信息系統,包括OA/CRM以及ERP等系統。這些系統啟用的時間不一樣,軟件開發廠商不一樣,軟件開發設計缺乏一個統一的標準。因此,系統間就會缺少一種兼容性,信息的處理以及傳輸都會受到不小的限制。
二、大數據時代管理會計建設的對策
(一)提高企業會計人員專業素養和知識水平
如今,我國企業會計人員的專業水平不高、知識結構不合理。企業運用信息技術之后,處理業務的準確度以及效率都有所提升,會計人員除了處理會計核算工作之外,也可以抽出時間處理管理決策工作。由此可見,在信息化環境下,企業會計人員必須對自身的專業視野進行拓展,更加靈活地運用管理會計知識,加快學習信息技術運用知識以及會計業務知識,站在管理、全局的視角來處理、分析企業會計問題。此外,企業文化當中也應該納入管理會計信息化,幫助每一位員工提升對管理會計的重視程度。
(二)提供強力的技術支撐
軟件的開發無疑是管理會計建設的根基所在。軟件開發必須符合大眾的普遍需求、具有普適性。舉例來說,開發的軟件可以專門處理文件,提供給管理會計信息化大量標準化的文件格式,從而更好地進行信息整合。面對大量的業務數據以及財務數據,軟件可以整合大量信息、挖掘數據、篩選數據。因此,企業在進行決策以及評估的過程中,可以提供準確、及時、合理的數據信息作為強力的支撐。軟件也可以充分利用云計算技術,在云端上傳企業全部的生產數據,并實施按量付費、隨用隨取,從而不斷減少企業管理成本。管理會計的角色從“存”轉為“用”,幫助企業更順利地進行信息化管理。企業集團以及大型企業必須對其信息技術以及專業化分工方面的優勢進行充分運用,構建出一個企業財務共享服務中心,通過提供數據更好地促進企業經營決策。
(三)建立統一的管理會計信息系統技術平臺
目前,我國企業管理會計不同的數據應用模塊之間較為孤立,多種系統并存。因此,不同系統之間具有較差的兼容性,不同會計信息系統的業務數據以及信息數據無法進行實施交換以及有效地對接。一個完善、科學的企業管理會計信息系統必須充分應用計算機技術,從而提供給企業一個全面集成化系統,實施更加高效、科學地協調、管理、計劃以及控制,從過去傳統的管理逐漸轉變成為更加精益化的管理。由此可見,必須系統整合不同會計信息系統,構建一個協調性強、統一的集成化系統,結合企業自身管理方面的特征,有效地聯合、集中內外部業務數據、不同部門管理決策信息,從而打造出一個豐富的信息鏈,企業管理者可以更加深入、全面地對企業實際狀況進行掌控,并在此基礎上形成一個比較科學化的決策。
三、結語
通過上文論述可見,為了更好地實施管理會計,企業管理者必須充分認識到企業發展過程中管理會計的巨大功能。在充分集合企業實況的基礎上,幫助我國企業不斷提升其財務管理效率,從而在激烈的行業競爭當中始終保持巨大的優勢,占據更大的市場份額。
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