電力營銷信息化條件下的配網線損精細化管理策略研究

郭梅冬

摘要：社會在不斷進步，電力能源在發展中的地位日益突出，電網管理工作愈發重要。新形勢下，電網管理在流程上日趨簡單高效。但是，配網線損在真正的精細化管理中仍有不少問題，這就要求企業及時去處理。為確保電網的安全運行，幫助供電企業增加更多的效益，就需要實施配網線損精細化管理。

關鍵詞：電力營銷;信息化;配網線損;精細化管理

中圖分類號：TM73? ? ? ? 文獻標識碼：A

引言

現階段，電力工程建設規模越來越龐大，我國更加明確提出了對配網線損精細化管理的質量要求，企業部門要確保規劃和指導的科學性和合理性，不斷提高資源設備利用效率。根據其發展趨勢進行分析，電力企業配網的電能損耗愈發嚴重，浪費了諸多重要的能源資源，對社會經濟發展造成了嚴重影響。因此，對于技術人員而言，務必將安全保護意識滲透進來，不斷細化配網線損管理內容，定期對電力能源設備進行檢測，保證電力配網線損系統的安全性和有效性充分體現出來。

1配網線損精細化管理中的缺陷

1.1線損管理的基礎不牢固

精細化管理，首先體現在數據的精準性上。不過，我們在管理實踐中，有時沒有辦法確保配網信息的精準性、及時性。即便真的碰到線損問題，也沒有辦法在第一時間得到處理。若情況比較嚴重，對電力企業可能會造成沉重的經濟損失。鑒于此，我們應當抓好基礎建設，改善營銷信息化質量，從根本上提升配網線損總體的管理水平。

1.2線損管理的制度

落實度不夠精細化管理，類似于信息化、高效化管理。這里，我們以制度為例。精細化管理要求建立一套成熟的線損管理機制，嚴格按制度規范進行操作。電力營銷信息化水平大幅提升，但配網線損、電力營銷之間是分開的，這就沒有辦法確保電力企業的最佳效益。

1.3監管機制不健全

供電企業日常的電力營銷工作中，忽略了監管和考核機制，這就沒有辦法調動員工的積極性，影響了精細化管理的最終效果。信息化，是電力營銷最為突出的特征。然而，線損眼前還未達到比較高的信息化管理水平，這就給供電企業設置了很多關卡。因此，需及時優化監管機制。

1.4設備原因

電力企業在進行配電網建設時，都需要經過長距離的運輸，在運輸中總會產生一定的電量損耗，為了保證傳輸中的電力和效率都不受到影響，在進行輸送之間需要進行升壓操作，經過高壓輸送之后到達相應的輸送位置時，再進行降壓處理，同時電力用戶也能夠得到最優質的電力服務，通過這種傳輸方式就可以保證電力傳輸的效率同時電力的穩定性也得到了保證[1]。在傳輸的過程中，升壓和降壓操作對變壓器的要求較高，整個過程中不可避免地會產生損耗，如果設備出現故障，則會增加線損異常的現象。

1.5人為因素

線損問題會影響到電力企業的經濟收益狀況，導致線損形成的原因不僅是設備自身，同時還存在較多人為的影響，主要分包括人為的破壞和不法分子的偷電行為，這些都會造成線損異常;再者就是電力企業的管理制度不完善，使工作人員工作不到位，從而出現了線損異常，進而增加了電力企業的電力營銷成本，因此，電力企業需要重點解決線損問題。

2電力營銷信息化條件下配網線損精細化管理措施

2.1制定完善的線損管理制度

目前，配網線損精細化管理的信息化水平較高，要想使配網線損精細化管理能夠始終維持較高水平，要對各項管理機制進行完善，制度內容也要落實到位，為提高配網線損信息化管理效率帶來便利性。在用電信息系統建設任務的落實過程中，企業可以安裝采集器，并加強調試任務考核機制的構建，集中整合業務和績效，從而將作業人員的責任意識提升上來，并確保任務順利完成。同時，企業還要深入分析和調查線損情況，加強安全防御措施的構建，借助線損總結，將管理方面的缺陷挖掘出來[2]。在線損分析方法中，主要對比理論線損率和實際線損率，如果實際線損率與實際標準不相符，技術人員要對其原因進行深入分析，做到及時發現問題并解決問題。在電力系統檢查過程中，要想防止出現偷電和漏電現象，要積極傳播偷電行為的危害，予以嚴厲懲處，引導人員將用電安全的重要性予以明確化，認識到違法行為不可取。

2.2落實各項線損管理措施

2.2.1完善營銷管理信息系統

在提高配網線損精細化管理水平時，完善的電力營銷信息管理系統必不可少。具體來說，電力營銷的信息化管理系統在信息收集時，要將準確性和迅速性等優勢體現出來。在線損量和單元內考核數據時，數據收集和整理效率較高，可以有力推動配網線損精細化管理工作，使線損管理的信息化和智能化模式越來越顯著[2]。眾所周知，電力營銷信息管理系統的科學性和高效性明顯，可以使數據信息得到有效保護，并對數據信息進行實時更新，發揮出對線損管理的保障性作用。

2.2.2運用營銷稽查監控系統

基于電力營銷信息化視角，營銷稽查監控系統的構建也是至關重要的，有利于全方位、多角度領域地監控配網線損，并對相關線損信息進行有效處理，為計算線損指標提供一定的依據，結合指標，促進線損管理工作的順利進行。對于營銷稽查監控系統而言，作為重要的信息技術條件，對于線損管理具有極大的幫助，而且還可以對抄核收工作的流程予以實時監督。

2.3加大監督考核工作力度

通過監督考核機制的構建，可以發揮對員工的激勵作用，不斷提高電力企業的經濟利益和社會利益，高度重視線損管理，與精細化管理工作保持緊密的配合。在監督和考核機制方面，應注重內外監督。其中，對于內部監督來說，主要是指電力企業線損管理部門應嚴格監督工作人員的工作，而對于外部監督來說，主要是指線損管理人員之間應做到相互監督、相互制約，在監督管理模式的幫助下，有效開展線損精細化管理工作[3]。在內部監督機制得以落實以后，還要提高對考核的高度重視，進一步完善監督機制，從而更好地發揮出監督機制的優勢。因此，電力企業應加大線損精細化管理考核力度，將考核結果與薪酬待遇緊密結合在一起，發揮其約束作用，促進精細化管理工作的順利進行。此外，要想確保配網線損精細化管理信息化水平的穩步提升，還需要將規范化建設落實到位，對各項管理機制予以完善，加大制度落實力度，從而給予配網線損的信息化管理效率強有力的保障。

2.4提高工作人員的綜合素質

要想確保配網線損管理工作的順利完成，與相關管理責任之間的聯系較為緊密，由于管理系統的特殊性明顯，所以必須要將信息化管理工作落實下去，遵守現行的管理規定，并及時將管理任務進行執行。線損管理工作的影響因素中，人員的能力和素質不可忽視，所以必須要注重工作人員綜合素質的提升。其中，應定期開展一系列的講座培訓，對其注意事項進行細致講解，不斷提高工作人員的技能水平、綜合素質[4]。

總體來看，配電網線損對電力系統有顯著的影響。正因為此，電力企業應從思想上引起重視。認真分析線損出現的原因，采取適當的措施來對線損做好精細化管理，促進電力系統的健康發展。

參考文獻

[1]林鵬，唐貴華，胡錫彬，鄭曉然，錢洪波.基于一體化電量與線損管理系統的臺區線損精細化管理[J].自動化應用，2018（07）：120-121.

[2]吳飛，付婷，陳倩，李金湖，劉燕秋.基于電網大數據的線損精細化分析的研究[J].現代信息科技，2018，2（01）：63-64.

[3]張昳，馬佳.智能電網技術中配網線損精細化精確比對的應用探究[J].科技風，2018（01）：191.

[4]林卓瓊.線損精細化計算與評估方法的應用研究[D].廣東工業大學，2016.