電力工程中招投標對造價的影響分析

陳紅 王昭地 李雨婷

[摘 要]近年來，隨著社會經濟的快速發展，人們的物質生活有了極大的改善，同時，人們對生活環境的要求越來越高，各個城市不斷建設，對各種資源的需求量增加。因此，為了滿足人們生活建設的需求，需要不斷進行電力工程建設。目前，我國電力工程項目數量不斷增多，在工程建設中，因工程規模較大，工程周期比較長，所以需要的人力、物力資源較多。為了對工程項目進行合理規劃，選取優秀的企業進行合作，需要對項目進行招投標。但在具體實施期間，因招投標文件編制不規范，工程報價不合理，招標人對企業的情況了解不全面等因素，導致工程招投標對工程造價帶來負面影響，增加了工程造價成本。基于此，本文以電力工程為例，針對招投標對電力工程造價的影響進行分析，并提出相應的改進措施。

[關鍵詞]電力工程;招投標;造價

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.060

[中圖分類號]F270;F275[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）20-0-02

0? ? ?引 言

目前，我國社會經濟的發展速度越來越快，人們的生活水平不斷提升，物質生活有了極大的改善，且人們對生活質量的要求不斷提高。在我國社會經濟快速發展的背景下，國家建設規模不斷擴大，城市建設速度越來越快，對電力資源的需求量不斷增加。為了滿足居民用電需求以及城市建設發展需求，我國擴大了電力工程規模，但在具體實施期間，受到各種因素的影響，電力工程造價成本比較高，不利于提高電力工程的經濟效益。同時，電力工程施工成本增加，導致人們用電成本增加，不利于我國企業進一步發展。因此，電力企業要加強電力工程招投標工作管理，提高招投標工作的合理性，并加大工作人員對招投標的管理力度，降低電力工程招投標工作對造價的影響。

1? ? ?招投標對工程造價的影響

目前，我國社會經濟的發展速度越來越快，電力工程建設數量不斷增加。為了提高電力工程的建設質量，有效控制電力工程的施工成本，電力企業需要控制電力工程造價。招投標是電力企業控制工程造價的主要階段，影響工程造價水平。因此，電力企業應完善招投標制度，確保電力工程項目的合法性，同時也確保電力工程項目承包方按照法律要求進行工程建設。此外，要通過招標方式選取優秀有實力的企業與承包企業進行合作，提高企業之間的合作效率，同時提高電力工程的施工質量，降低電力工程的施工成本。

1.1? ?招投標文件影響電力工程造價水平

在開展實際招投標工作期間，很多因素會對工程造價產生一定影響。招投標文件不標準，將影響電力工程造價的準確性。招標文件主要包括招投標形式、合同類別、電力行業的資格需求、電力工程施工期間的風險范圍等，上述因素直接決定承包企業在招標、投標中的成功率。因此，在招投標期間對工程造價進行控制管理，需要加強電力工程造價管理，制定合理的招投標文件，確保書面文件內容的清晰性和全面性，并進行合理報價，避免出現惡意競爭現象。此外，參加招投標的企業數量比較多，導致代理招標人員不能全面了解所代理的企業，再加上代理人員的業務水平比較差，影響招標文件的標準性，同時也影響該企業的競爭力。部分企業在競標期間，為了自身的利益，將企業的競標書作為參照對象，導致報價較高，影響招投標行為的公平性。

1.2? ?招投標成本影響電力工程造價成本

影響電力工程造價水平的因素較多，就電力工程的直接成本而言，主要包括成本類別和成本計算方法，其均會影響電力工程造價。在招投標期間，部分電力公司在招標時選擇專業的招標代理機構，如果招標代理機構的人員比較專業，則電力公司花費的招標成本比較低;如果招標代理機構的人員專業能力比較差，不了解招標企業的基本情況，再加上代理機構的人員業務水平較低，則容易降低招投標文件標準。此外，部分企業為了提高個人收益，會將招標文件內容向某一競標企業靠近，導致招標缺乏公平性。而惡意競爭將給電力工程項目日后埋下隱患，在工程竣工后，施工企業根據相關因素自行抬高造價，導致電力公司增加成本資金投入，不利于開展工程造價控制工作。

1.3? ?招標內容影響電力工程造價控制工作

在實際招標期間，如果施工企業對電力工程的造價評估不合理，且對相關施工技術的資料準備不充分，則導致招標內容較多，影響電力工程承包企業在招標中的競爭力。此外，在電力工程建設期間，因工程施工企業注重施工、設計方面的管理，而忽略了電力工程的造價管理，尤其在施工中后期，為了在合同規定的時間內完成任務，許多施工企業在實際施工期間為了趕進度，往往忽略電力工程建設質量，最終在工程驗收期間出現許多問題，需要再次返工操作，不僅浪費工程施工材料，還增加電力工程建設成本

2? ? ?控制電力工程造價成本的方案

2.1? ?嚴格把關招投標工作

近年來，隨著社會經濟的發展，我國各種工程項目的數量不斷增多，其中，電力工程建設規模越來越大，社會對電力工程的質量要求不斷提高。為了有效提高電力工程的施工質量，降低成本，電力企業需要加強電力工程的招投標管理，制定合理的招投標文件，確保招投標的科學性和合理性。在擬定招標文件期間，要明確標注招標范圍，方便投標企業參考，同時還要確定報價規則和評標指標，幫助投標企業按照規定操作，避免出現不合理投標現象。為了提高招投標活動質量，招標企業的工作人員需要嚴格管理招標文件，確保招標文件內容完整，保證電力工程招投標行為的規范性，避免惡意競爭哄抬工程造價的行為，進而提高企業經濟效益。嚴格把關招投標工作，能夠避免惡意競爭現象，為招投標工作提供公平公正的競爭平臺，促進我國電力工程企業可持續發展。

2.2? ?重視招投標設計工作

在我國經濟建設中，各種工程項目數量不斷增加，為了保證項目工程招標的規范性，電力企業需要合理設計工程招投標行為，以控制招標的投入資金，并對工程造價進行估算，設定統一的招投標行為標準，提高合作企業對招投標的重視程度。例如，各承包企業為了提高自身的競爭力，需要設計合理的招投標方案。同時，設計人員在設計方案期間，不僅要關注電力工程的施工工作，還要重視工程項目的功能設計，并將設計內容與工程造價相結合，通過科學、合理的工程設計，在電力工程施工期間避免資源浪費，從整體上降低工程造價。在電力工程招投標期間，要通過提高招投標的設計工作，合理規范承包企業，確保承包企業之間進行合理公平競爭。在實施招投標設計工作期間，需要做好承包企業的招投標文件管理工作，通過科學合理的管理措施，在提高電力工程施工質量的同時降低施工企業的經濟投入，通過科學合理的工程設計，提高電力工程的經濟效益。

2.3? ?提高評標人員的道德和業務水平

承包企業在競標期間，需要全面了解評標人員，其中，評標專家的職業道德、業務水平等對招標企業產生較大影響，同時也影響電力工程的造價成本。因此，為了確保投標企業評標的公平合理性，企業應要求評標專家進行公平、公正、公開評定，保證評標內容公開化、透明化，同時還要考察評標人員的業務水平，在必要的情況下進行業務培訓，同時加強評標人員的思想道德教育，提高評標人員的綜合能力。在實際評標期間，評標人員需要進行自我約束，嚴格要求自己，以所在企業的經濟利益為前提，進行準確、合理、科學的評標。

2.4? ?定標后確定雙方的合作關系

在電力工程建設期間，電力工程的規模比較大，且工程周期比較長，具體施工工作比較復雜。因此，在定標后，招標企業與承包企業均要選擇優秀的合作伙伴。優秀的合作伙伴在實際施工期間能夠自覺履行義務，并確保電力工程施工質量，主動解決遇到的問題，從整體上降低電力工程的造價成本。在招標企業選定承包企業，且雙方確定合作關系后，招標企業需要與承包企業之間簽訂合同，并完成相關招投標工作。在簽訂合同期間，雙方應針對具體的工程建設提出相應的要求，且在達成協議后，承包企業需要在合同規定的時間內完工，并確保電力工程的施工質量，將電力工程的造價控制在合理范圍內，有效提高電力工程項目的經濟效益。

3? ? ?結 語

在電力工程招投標期間，電力企業需要嚴格把關招標工作，確保招標文件的合理性、科學性，同時還要細化招標工作，選擇合理的設計方案，通過招標降低電力工程成本，提高電力工程的經濟效益。此外，還要對評標人員加強管理，不僅要提高評標人員的業務水平，還要加強評標人員的思想道德建設，使他們在評標期間嚴格要求自己，并將企業利益放在首要位置，在定標后馬上簽訂合同，減少不確定因素的影響。

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[收稿日期]2020-09-05