建筑工程管理技術的創新分析

王斌

[摘 要]隨著近年來我國現代化建設水平不斷提升，工程建設行業的標準不斷提升，對管理技術提出了更苛刻的要求。立足于建筑工程管理技術的應用現狀，本文首先介紹了建筑工程管理內容及在管理過程中應用管理技術的重要性，其次分析了建筑工程管理技術在創新過程中需要面對的問題，最后探討了建筑工程管理技術的創新發展途徑，希望可以有效提升建筑工程管理技術的應用發展水平，為提升現代建筑的工程管理效果提供參考。

[關鍵詞]建筑工程;管理技術;創新策略

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.20.043

[中圖分類號]F273;TU71[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2020）20-00-02

0? ? ?引 言

隨著近年來工程建設規模的不斷擴大，我國在能源、環境方面的壓力持續增大，管理部門對建筑工程管理技術提出了更高的要求，以確保建筑行業可持續發展。在該背景下，綠色施工技術能夠滿足施工單位對新材料、新工藝的控制要求，同時也能實現可持續發展，得到了廣泛認可?；诖?，本文就建筑工程管理技術的創新價值及創新途徑進行分析，旨在為相關研究提供參考。

1? ? ?建筑工程管理內容及管理技術的重要性

1.1? ?工程管理內容

建筑工程管理技術的應用離不開合理的管理內容，目前來看，建筑工程管理的主要內容可以概括為以下幾個部分。

1.1.1? ?成本管理

成本管理是現階段工程項目管理過程中的重要階段，包括預算、計劃與實際成本3個部分。其中，管理成本與企業的效益密切相關，是管理的主要目標。以項目經理作為管理核心，結合人員的分工差異，可以實現成本的科學化管理。在管理過程中，施工企業需要做好細節把控工作，嚴格執行各個標準，這樣一來，不僅可以提升建筑企業的整體利潤率，還能促進資金流動與可持續發展。

1.1.2? ?質量管理

建筑工程項目的質量與使用者的生命財產安全密切相關，是確保社會長治久安的必要條件。質量管理是建筑工程管理中必不可少的環節，也是最受管理部門重視的環節之一。通過質量管理，生產整體水平不斷提升。另外，質量管理屬于涉及面十分廣的管理項目，幾乎涉及所有參與人員，需要進行系統的管理與科學劃歸，通過強化學習，不斷提升工作人員的綜合素質與學習能力;同時還要做好施工環境的管理與控制工作，推進文明施工進程。在生態環境保護方面，要保證整體質量，提升工作效率，促進行業可持續發展。

1.1.3? ?安全管理

實施安全管理是我國現階段建筑工程管理技術創新的重要內容。作為一個勞動力大國，我國的勞動力整體數量十分龐大，但是受教育程度的影響，有相當一部分勞動力的文化水平不高，工作安全意識不強，在日常管理中經常出現安全事故，不但影響項目進程，也給個人、家庭乃至社會帶來不必要的風險與損失。而強化安全管理，可以有效避免安全隱患與事故，切實提升工程質量水平。

1.2? ?管理技術的重要性

建筑工程管理是建筑項目建設過程中的主要環節，利用工程管理技術進行管理，具有以下作用。首先，實施工程管理可以充分發揮資源價值。隨著市場競爭越來越充分，科學技術的應用水平不斷提升，市面上的材料、產品與技術都在持續更新換代。為了迎合時代的發展需求，滿足人們不斷增長的物質需要，新的工藝與技術應運而出。這樣一來，勢必導致資源復雜化甚至混亂化，而利用工程管理技術進行科學管理，能夠充分發揮資源價值。其次，實施工程管理可以保證工程施工順利開展。建筑工程涉及多個施工環節，各個環節相互影響，甚至許多情況下需要進行交叉施工。因此，施工企業需要做好工序設置與銜接工作，否則將導致工程項目難以順利實施，而通過科學化的建筑工程管理可以避免上述問題。最后，實施工程管理能夠更好地執行管理部門的相關決議，避免行業內部魚龍混雜，這是實現行業可持續發展的必經之路。

2? ? ?創新建筑工程管理技術存在的問題

2.1? ?高層人員對管理工作重視不足

我國建筑行業正處于快速發展階段，在該階段，大多數的高層人員更關注經濟效益，對其他方面的內容關注較少。由于高層人員對管理工作重視程度不高、資源投入較少，導致許多管理活動中出現了嚴重的問題，包括資源浪費、發生安全事故等，最終給企業帶來嚴重的虧損，阻礙施工進程，不利于行業發展。

2.2? ?信息化管理水平不高

目前，我國建筑工程管理技術創新效果并不理想，其中，最主要的問題是信息化發展水平不高。在實施工程項目過程中，需要多個部門聯合開展工作，并傳遞大量數據。但是，由于信息化水平不高，計算效率不高，再加上數據反饋不及時，許多企業在信息化領域的管理依然屬于空白狀態，不同部門各自為政，沒有形成良好的生產合力，無法提升生產效率，影響企業效益。

2.3? ?能源消耗巨大

我國是一個人均能源水平較低的國家，能源利用效率不高，且國內存在顯著的能源缺口問題。建筑行業是能源消耗的主要行業，其建設水平將決定我國的整體能源趨勢。然而，從目前來說，建筑工程管理技術創新沒有給能源管理工作帶來突破與發展，建筑行業依然面對能源消耗過大的問題。

3? ? ?創新建筑工程管理技術的方法

3.1? ?創新組織結構

現階段，我國的建筑工程在施工過程中依然存在不少問題，想要解決這些問題，不能僅依靠建筑工程管理技術創新，還要調整實施組織結構。比如，現階段機構設置過于冗雜，一些企業包括許多職能部門，管理權限混亂且相互交叉，無法保障整個工程項目的進度，甚至引發質量事故與責任事故。只有創新組織機構，對機構進行綜合調整，才能更好地確保施工材料的整體質量，滿足人員分配的客觀要求，降低工作量、提升工作效率。

3.2? ?創新管理理念

作為管理工作的核心，樹立正確的管理理念對提升管理質量至關重要。首先，施工企業需要積極引入豐富的管理理論知識，通過培養專業人才的方式提升管理技術水平，或者通過舉辦管理設計大賽與創新大賽的方式提升管理效果。其次，要不斷完善科學管理體系，以適應市場的發展需求?，F階段，施工企業需要結合自身特征與需求適時創新建筑工程管理模式，以在競爭激烈的市場活動中獲得一席之地，實現可持續健康發展。

3.3? ?創新管理手段

施工企業要緊緊圍繞企業的升級需求創新管理手段，做好創新管理工作，以實現建筑企業的管理目標。同時，要求項目管理人員學習新知識、新技能，及時淘汰落后的理念與技術，并充分重視新材料、新技術的開發應用，不斷提升企業資源的傾斜度，以確保創新管理手段的應用價值。

3.4? ?應用信息技術

隨著現代信息技術的發展，各個行業在生產模式與管理途徑上發生了轉變。信息化管理模式不但具有效率高、誤差小的特征，還可以減輕工作人員的工作量，降低人工成本，實現更高的經濟效益。在建筑工程管理技術創新過程中，施工企業還要應用信息技術，比如，通過信息技術獲取、存儲與處理數據，同時借助信息網絡滿足工程管理的需求，降低人力管理成本，提升整體綜合效率。

3.5? ?加強綠色施工管理

綠色施工管理包括以下幾個方面的內容。首先，建筑施工的能源管理。建筑施工企業通過能源管理，節約能源總量，從源頭上控制施工進度，實現建筑施工企業的快速發展。同時，選擇相互匹配的設備與技術，確保生產過程中的環保性、穩定性、經濟適應性。其次，做好施工材料的管理工作。綠色施工材料對管理的要求高，因此，施工企業需要考慮能源、材料的適應性，滿足材料質量控制要求與擺放要求。最后，建筑施工污染防治。施工企業應積極防治施工污染，盡可能地避免廢料浪費，同時要優化工序，保障現場污染在可控范圍內，并及時處理污染問題。

4? ? ?結 語

現階段，我國建筑行業正處于產業結構化調整的過程中，在這個過程中，企業經歷重新洗牌，管理標準顯著提升。但是，就當前我國大多數建筑企業的管理現狀看，建筑工程管理技術水平依然不高，存在許多問題，制約了行業發展進程。因此，為了進一步提升企業的綜合競爭力，滿足建筑工程發展的客觀需求，施工企業需要創新組織結構，積極應用新管理理念與科學手段，確保信息技術與綠色施工技術協調發展，為實現行業的綜合發展創造良好的條件。

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[收稿日期]2020-09-13