2020中國未來獨角獸高峰論壇

未來“獨角獸”企業的行業分布，體現了中國經濟未來的創新方向，它們的活力代表了中國經濟未來的活力。發現、賦能未來“獨角獸”，既能幫助一大批高增長潛力企業，也有樹立長期行業標桿的意義。尋找、發掘和幫助高增長潛力企業的序幕才剛剛開啟，賦能未來“獨角獸”成長之路，將不斷繼續。

賦能未來獨角獸，助力數字經濟——中國未來獨角獸高峰論壇成功舉辦

智創未來，才匯山西。

11月13日，2020中國未來獨角獸高峰論壇，在山西省太原市中國（太原）煤炭交易中心成功舉辦。

本次高峰論壇是“尋找未來獨角獸”活動的落地環節。活動由商界傳媒、豬八戒網、分眾傳媒聯合發起，論壇由中共太原市委員會、太原市人民政府、山西省投資促進局主辦，中共太原市萬柏林區委員會、太原市萬柏林區人民政府、太原市外來投資促進局、八戒山西數字經濟科創園承辦。

論壇組委會認為，未來“獨角獸”企業的行業分布，體現了中國經濟未來的創新方向，它們的活力，就代表了中國經濟未來的活力。

未來獨角獸的價值

“獨角獸”企業的概念自2013年被提出后，就迅速受到全球范圍內科技界和投資界的認可，作為一種符號和象征，代表著具有顛覆式創新和爆發式成長的新經濟企業。“獨角獸”企業都是在各自的細分市場里占據了優勢市場地位的企業，他們已經踏上了發展的快車道。

數據顯示，2019年全球共有494家“獨角獸”企業。值得注意的是，中國“獨角獸”企業首次超過美國，以206家領先，美國是203家。不得不說，中國的“獨角獸”企業彰顯出中國經濟的活力，成為中國經濟結構中不可或缺的重要角色。

在今年4月8日進行的尋找“未來獨角獸”云上發布會上，長江商學院副院長滕斌圣表示，雖然目前中國小微企業的生存空間和環境空前惡劣，但是相信有一部分企業會脫穎而出。這次尋找“未來獨角獸”活動非常有意義，會對中國經濟的長遠發展打下很好的基礎。

豬八戒網創始人朱明躍認為，這場活動的終極目的，是在一個巨變的風險四伏的叢林里，尋找適者生存的企業，在這樣的時代不斷進化，是所有企業家和創業者應該具備的基本功。

在國內“新冠肺炎”疫情防控攻堅、復工復產的關鍵階段，發現、賦能未來“獨角獸”，既能幫助一大批高增長潛力企業，也有長期的行業標桿意義。

針對“獨角獸”企業的發展機遇，復旦大學特聘教授、中國金融四十人論壇學術顧問黃奇帆在論壇上做了主旨演講。賦能未來獨角獸

商界傳媒集團CEO周云成代表組委會，發布了《2020未來獨角獸報告》，從2020年3月起，組委會就發起了尋找未來“獨角獸”的行動，初衷是集合優質資源，對有潛力的中小企業進行成長賦能。

這次評選歷時10個月，有100多家機構參與到這次活動的發起、推薦、評審中來，共有1000多家企業報名。組委會從企業價值主張、行業前景、品牌影響、關鍵業務、研發投入、創新能力、上輪估值、產品收益、成本結構9個維度出發，評選出了2020未來獨角獸100強，最終入圍的100家企業，總估值超過500億元。

周云成同時指出，在走向未來的過程中，未來“獨角獸”們面臨著商業時代的劇變，包括個體意識崛起、品牌內容化、數據權力、顏質價、資本價值等五重變化。作為發起單位，商界傳媒、豬八戒、分眾傳媒將聯合多家機構，從資訊、資源、資本三個層面，賦能未來獨角獸企業，不僅看見未來，更助力未來發生。靈活用工成趨勢

豬八戒網聯合創始人劉川郁發布了《2020未來獨角獸企業靈活用工指數報告》。報告顯示，疫情爆發以來，靈活用工、靈活就業迎來爆發式增長。以未來“獨角獸”企業為例，80%的企業在服務外包方面月均花費1萬元以上，知識產權、營銷推廣和印刷服務是需求最多的服務外包項目，40%以上企業都有這些需求。

另外，從全國范圍來看，今年1～8月份，東北三省的企業靈活用工需求增長最為強勁，黑龍江的靈活用工需求同比增長了20倍。全國有22個省、直轄市的靈活用工需求增長了超過100%，其中山西省增長了177%。

品牌設計、策劃、網站建設、軟件開發和營銷傳播，是最熱門的5個靈活就業職業。越來越多的人才，選擇通過遠程在線的形式靈活就業。靈活用工，已經獲得企業和人才方的一致認可，成為新的用工趨勢。

品牌是最好免疫力

疫情之后“獨角獸”企業應該如何發展？分眾傳媒創始人江南春在演講中指出，疫情之后，消費兩極分化趨勢加速，小企業經營受困、普通大眾可支配收入水準下降，消費者將更為謹慎，他們將延緩部分非必要開支，而把錢花在更穩妥、確定勝更強、信賴感更強的產品上。

消費升級趨勢下，企業應該關注精神消費、知識消費、健康消費、智能化消費4大領域，低價、實用、剛需、必要將成為人們的基本消費心理。企業要突破發展困局和價格血戰，拉流量，搞促銷都是短期見效的，解決不了長期的生意發展，只有品牌才是企業的免疫力。

優化創新生態

在本次峰會上，山西省各級政府部門通過政策宣講、閉門會等形式，向參會的未來“獨角獸”企業發布了一系列專項惠企政策，通過加大企業技術研發支持力度，推進自主創新、引進創新、集成創新、融通創新，優化創新生態，增強創新驅動力。

山西省投促局、太原市投促局、太原市萬柏林區政府，也在峰會上為參會企業帶來多項政策福利，進一步開放市場，促進數字經濟企業發展。

本次峰會遴選出的一大批未來“獨角獸”企業表示，希望能盡早落地山西，實現產業布局、項目落地。在這次峰會上，豬八戒網與太原市萬柏林區政府，正式達成了八戒騰云數字產業基地的落地簽約，同時還有8家企業簽約入駐山西智創城。

獨角獸正成長

在此次評選過程中，除了3家發起單位，長江商學院副院長滕斌圣、優勢資本董事長吳克忠、達晨創投聯合創始人傅忠紅、漢能投資董事長陳宏、深創投投委會委員尹於舜等權威學者、知名投資人也參與其中。

最終評選出的100家未來“獨角獸”企業，主要集中在教育培訓、人工智能、醫療健康、新服務、新智造、新消費、智慧數據等7大行業。

為了加速未來“獨角獸”企業成長，組委會還邀請了17家投資機構蒞臨現場，包括IDG、深創投、達晨創投、峰瑞資本、博恩科技、賽伯樂、中歐資本、優勢資本、漢能投資、啟賦資本、信蜂科技、創投決、紫金港資本、與君資本、創東方資本、八戒基金、重慶文創基金等，參與企業項目路演、深度溝通等環節。

恒久安泰、小愛科技、查稅寶等17家企業進行了項目路演，不少企業都獲得了投資人的一對一溝通卡，現場完成了深度溝通。達晨創投聯合創始人傅忠紅在路演總結中提到，希望以資本賦能未來獨角獸成長，加速打造產業生態，護航數字經濟創新發展。

疫情之后，中國經濟已經全面進入復蘇階段，越來越多有創新能力和高增長潛力的企業不斷涌現。本次“中國未來獨角獸高峰論壇”，既是總結，也是起點。在100家未來“獨角獸”企業之外，還有更多企業，擁有成長為未來“獨角獸”的潛質。

論壇組委會表示，幫助優質中小企業發展，不會只是一次論壇活動，而是會形成一套有效、長期的賦能機制。盡管論壇成功閉幕，但尋找、發掘、支持和幫助高增長潛力企業的序幕才剛剛開啟，賦能未來“獨角獸”成長之路，將不斷繼續。

要成長為獨角獸級別的企業需要做到五點

“獨角獸”是浮出水面的，是在新經濟領域擁有廣泛影響力以及巨大發展潛力的企業。

我們今年選擇“未來獨角獸“這個角度去切入，是希望讓更多沒有被人發現、發掘的優秀企業，獲得外界的助力，獲得比較大的成長空間。

進入2020年，這一年太難了，為什么我們選擇在今年尋找未來“獨角獸”，就是希望能夠跟大家一起穿越迷霧，能夠去尋找到輝煌，讓我們快速度過成長期，進入成熟期。歷時10個月，報名企業超過1000家，最終評選出2020未來“獨角獸”100強，入圍的100家企業，總估值超過500億元。

我們從企業價值主張、行業前景、品牌影響、關鍵業務、研發投入、創新能力、上輪估值、產品收益、成本結構9個維度出發，和長江商學院一起建立一個評選準則。希望能夠在未來對大家的參與評選，企業發展，有更大的影響與指導。

今年的榜單有7個類別，包括教育培訓、人工智能、新消費、新服務、新制造以及智慧數據跟醫療健康。不同的行業，不同的領域，實際上背后都有一個核心的關鍵詞，就是科創。

因為科創在未來將無處不在，如果項目還沒有加入科創的概念，還沒有線上的元素，還沒有人工智能和大數據的基因，得好好琢磨一下，時間不多了。

如果要順利地成長為“獨角獸”級別的企業，估值超過10億美金的項目，未來怎么才能走過去？

在這個過程中，必須要直面市場的變化，有5個點，第一個是個體意識的崛起;第二個是內容品牌的彰顯;第三個是數據權力的爆發;第四個是產品的顏質價;第五個是資本價值。

第一個，個體意識的覺醒。以前的用戶，在企業方、項目方的視角來看，它是類型化、臉譜化、標簽化的。但是現在用戶的個體意識正在崛起，變成具象化、生動化和個性化。

如果還把用戶用簡單粗暴的數據去分析，可能會在市場上吃大虧。所以第一個要提醒大家要注意個體意識的覺醒。

第二個，品牌不再只是空中樓閣，內容是建立在產品基礎之上的一個對整個產業鏈整個供應鏈都有完整的推動的閉環，所以要重視內容，好的產品自己會說話。

第三個，大數據不再只是一種資產，而是一種權力，很多人將大數據理解為資產。數據，實際上是享受了一種信息推送的權力，價格歧視的權力，任務分配的權力，你可以不看，但是他必須推給你。

第三關于顏質價。小女生需要有高顏值，的產品與服務需要好品質。市場上80%的消費決策都是女性用戶做出的，所以得好好研究一下做決策的這一撥女性用戶。所有的產品和服務，必須滿足生活場景下邊的不同的價值提升！

簡而言之，就是所有的產品與服務都是為了成就更好的自己。

第四，要經營好所有用戶的認知總和，不僅僅只是品牌。因為品牌是一個單向的東西，需要有雙向的交互，所以是所有認知的總和。

最后是企業股權，也就是資本價值。一定要有這種資本思維，用資本思維去做好頂層設計，才有可能快速從“未來獨角獸”變成“獨角獸”。

舉辦這次活動，希望通過賦能未來“獨角獸”，推動中國經濟持續健康穩定發展。商界傳媒將從資訊傳播、資源鏈接以及跟資本對接角度來給未來“獨角獸”以及未來可能產生的準未來“獨角獸”提供一個完整的企業成長、賦能服務。

靈活用工是企業降本增效的一個重要手段

如果說5年之前靈活用工對我們某些企業來說還是一個概念，那么今年靈活用工已經變成了一種實實在在的趨勢。

比如豬八戒，是一家平臺生產性服務業的平臺，平臺注冊用戶2800多萬，有很多都是企業。他們或者是靈活用工，或者是靈活就業。豬八戒自身也是一家企業，有3000多員工，這只是在冊員工，還有一些不是在冊的，叫做在線員工，數量非常龐大，以萬（為單位）來計算。

靈活性公司有個概念，是根據企業自身業務發展的需要，按時間、項目等形式靈活雇用專業人才，解決臨時性、季節性的用工需求。

這次未來“獨角獸”企業有大量品牌營銷、知識產權項目管理申報等服務需求，通過靈活用工的方式可以補齊公司的能力。靈活就業就是社會上的人才，按時間、項目等形式同時為一家或者多家企業提供服務，通過靈活的出售服務技能來賺取收入，實現就業。

上述參考數據來源主要有兩方面，一是豬八戒網平臺數據，另外是未來“獨角獸”幾百家接近1000家企業的報名表，時間跨度從1月份到8月份的調查數據。

靈活就業人才是通過線上就業平臺向雇主提供專業服務的智力型人才，這也是豬八戒平臺的一個主要特點。

靈活用工服務外包將成為未來“獨角獸”降本增效的一個重要手段。疫情之后，這幾個關鍵詞被大家提到很多，比如“免見面外包服務”，大家都關在自己的家里，或者關在自己的企業里，靈活用工、遠程辦公、共享員工。

從數據的角度來看，知識產權營銷推廣和印刷服務，這幾方面是未來“獨角獸”企業需求量最大的需求，40%以上的企業有這些需求。知識產權是未來“獨角獸”企業最需要的服務項目，統計數據顯示，未來“獨角獸”企業，靈活用工最多的主要來自數字經濟、新消費等相關的領域。

我們做了靈活用工花費相關的統計，發現80%的未來“獨角獸”企業在服務外包方面月均花費1萬元以上。

現在豬八戒有2800萬的注冊用戶，其中注冊雇主有1100萬。以這個數據來統計，我們會發現疫情爆發過后，特別是2月到4月，靈活用工的需求增長了600%，增長了6倍，3月的增幅高達1000%以上。22個省市自治區、直轄市的靈活用工需求超過了百分之百。

哪些行業靈活運用最多？

數據顯示是IT、廣告、貿易、批發，其次是煙酒行業、文化教育、電商行業等這些行業的靈活用工需求是最大的。靈活就業的人才當中，90后群體成了靈活就業的一個主流群體。

靈活就業在2月到4月份的增幅為150%。從區域上看，一些欠發達地區，比如青海、甘肅等地，靈活就業的人才增長也都超過百分之百。靈活就業的人才主要是男性占70%，女性占30%，其中90后占到了64%。

哪些行業的人才最容易靈活就業？

在線上是設計師、策劃人員、軟件工程師，還有上面提及的營銷傳播、電商設計、工裝服務、電商運營、產品uI設計，這些行業最容易在線上靈活就業。

以上，總結起來三句話，第一，數字經濟相關領域的企業對于靈活用工的需求很多，而且接受程度很廣，以及傳統的企業目前還沒開始接受靈活用工;第二是知識產權營銷推廣等圍繞品牌保護，品牌打造的服務需求是未來“獨角獸”企業關注的重點;第三，僅3成的企業靈活用工的費用超過10萬元，這意味著未來“獨角獸”企業靈活用工的市場需求還相當大。

企業為什么要在電梯里投廣告？

經歷過疫情，今年“免疫力”這個詞用得頻次非常高。在今天的市場當中，什么才是企業最核心的免疫力？

今天，中國有兩個紅利正在消失，第一個是人口紅利，第二個是流量紅利。在人口紅利消失之后，可以發現，很多行業進入了一個沒有存量博弈的市場。存量博弈的市場最大的特點是很容易引起量價齊殺，每個人都覺得可以通過促銷來以價換量，結果競爭對手降得更快，所以就會量價齊殺。

疫情之后，消費者會怎么變？

我覺得工薪階層受到了很多的影響，而工薪階層受到影響之后，可支配收入也在大幅下降。在這種時候很多決策會傾向于更加保守，也就是說，會把錢花在很多必要的開支上。

在必要的開支上，又會把錢選擇花在更穩妥、確定性更強的品牌上，這個時候頭部紅利就出現了。

在大家潛意識當中已經成為標準、常識，成為不假思索的默認選項。而這些公司往往是在20到30年之前就已經形成，所以在大眾化市場當中，我們看到創業的機會不是特別大。因為在這些市場當中，那些已經有規模、有渠道、滲透率巨大、有著性價比優勢的公司，已經把這個市場牢牢地把握，而且市場還在向頭部公司聚集。那么今天的創業會在什么地方有機會？在所謂的白領骨干、3億精英市場當中，以及消費升級的市場當中，還存在著巨大的機會。

未來的市場中，更多的是喜歡追逐潮流、喜歡高品質，愿意分享的人，那么這些人到底愛什么？怕什么？缺什么？

總結起來是“愛三怕三缺三”：愛情、愛美、愛健康，怕老、怕死、怕孤獨，缺愛、缺心情、缺自己，所以你的生意只要在“愛三怕三缺三”里面，機會還是非常大。

我們看到有4個領域的市場有很強的增量的，精神消費、知識消費、健康消費和智能化消費這4個領域將會帶來了巨大的機會點，我們也看到整個中產的消費心理已經發生很多的改變。

如何讓消費者選擇你，而不選擇別人？今天中國市場已經處在下降的過程中，我們也看到整個市場，電梯定義互聯網在2015年之后就持續增長，無論是2016年、2017年還是2018年，甚至在疫情當下，中國廣告一直在回暖，與此同時，電梯互聯網正在引領市場的改變。整個過程中，資訊模式也發生了很大的改變。從2015年開始，互聯網的收視已經全面超過了所有傳統媒體的總和。現在主流的人群不太看電視，更多的是去看微博、看微信、看新聞客戶端，但是大家在微博、微信、新聞客戶端中，大部分時間都在刷新聞看內容，很少注意廣告。

所以娛樂方式也在改變，從電視轉到視頻之后，大家會選擇買會員，今天中國3億的主流消費者基本上都買了會員，為了去除廣告。

因此分眾傳媒要做一個電梯媒體，成為影響城市主流人群的基礎設施。所以在創建分眾傳媒的時候，我為電梯下了3個定義：

第一、它代表了每天上下電梯的主流人群;

第二、它代表著必經之路，精神是在快手、抖音、微博、微信等虛擬世界中暢行，肉體還是要經過電梯的;

第三、每天上下電梯，是高頻次到達，而廣告的本質在于重復，消費者的特質在于遺忘。在一個狹小封閉的空間才能形成強制性的營銷，所以我覺得用戶沒有選擇的時候才是廣告主最后的選擇。企徒文旅：創領中國“戈壁體育產業新大陸”

“千人走戈壁，四海皆兄弟”——4年來，伴隨著企徒體育的徒友遍布全國，這句耳熟能詳的品牌口號從戈壁灘開始，響徹在中國的大街小巷。而“千人走戈壁”這一企業家徒步品牌lP也正式躋身頭部，成為行業領導者。

“所有商業模式核心的核心，是用戶”，趙超表示，“未來5年，企徒體育將帶領100萬企業家走進戈壁，實現一次身體與靈魂的重生。而這，更需要特別出色的產品體驗創造力和用戶運營能力，二者缺一不可。”智通三千：逐浪物流智慧化

智通三千致力于為實體經濟提供一站式物流解決方案，通過互聯網技術打通信息孤島，控制物流風險的同時降低成本，全面提高企業效率。而平臺上的數據也成為企業經營狀況的“晴雨表”，給供應鏈金融等業務帶來新的想象空間。

蔣明輝認為，我們處在一個創業的分水嶺，未來一定是利他主義價值觀的時代。如今，創業者再站在自己的角度想怎么賺錢，找不到任何機會，“但用利他的角度來思考社會問題的解決，會發現各行各業的問題和遍地的機遇，解決一個就會成功。”

千北科技：責任筑底，科撈中鋒

為解決市面上食材凈化的痛點，保障百姓的餐桌安全，上海千北科技運用“高燃氧離子”凈化技術，每天和農殘、激素、細菌病毒等有害物質“死磕”，將實現“食安中國”愿景作為前行的方向，助力城市食品安全治理和傳統菜場升級，提升用戶安全感幸福感。

沈孆表示，“未來獨角獸”必須擁有硬核科技，并保證科技能夠轉化為實實在在的生產力，而非用先進的概念、名詞包裝自己，一味催生行業泡沫。

查稅寶：從0到1，深耕財稅領域

財稅，往往是企業中最讓老板頭疼的存在。而查稅寶作為企業財稅“體檢中心”式的一款App，不僅能夠幫助老板們清晰地看到自己公司的財務狀況和稅務風險，還能得到相應的解決方案。

蔡一力坦言，最頭疼的是研發的方向，因為這款軟件是從0到1，市場上沒有可借鑒的東西。“只能迎難而上，經過兩年悶頭研發、測試，終于打磨出了理想的產品”。

56民族行：馬拉松領域的創新

56民族行通過對“民族行旅游”“民族行體育”“民族行一族一品”3大核心板塊的運營，推動行文化IP帶動“旅游+體育+電商”發展，促進各民族地區經濟向上的同時，實現社會價值與經濟價值雙豐收。

王學中表示，他心目中“獨角獸”企業必須具備創新的內涵，來滿足不同人群，不同的需求。而56民族行是馬拉松領域的創新，也是他認定了要長期堅持的。

乾翔健康：國內養老生態體系顛覆者

乾翔健康是一家智慧社區居家養老服務的企業。目前全國已落戶673個“乾翔智慧養老驛站”，近百萬老人提前享受到舒心的智慧社區居家養老服務。

李學紅介紹，乾翔健康希望通過連鎖加盟制來驅動“乾翔智慧養老驛站”擴張，用一個“三年計劃”力爭在全國布局10000個線下智慧社區居家養老服務網點，形成規模效應，以此為依托打造智慧社區養老服務全產業鏈，將更多上下游資源納入乾翔健康體系。

亞美利加：與危機做朋友

亞美利加是中國首家S282C全品類進口建材供應鏈平臺，迄今，已將27個國家、58個進口品牌、4000+SKU的全球供應鏈納入平臺，近300家超級門店遍布全國，以全球直采、平臺直供、保稅直購等方式走進中國千萬家庭。

面對今年對進口平臺的打擊，康有正樂觀地表示，“沒有不好的市場，只有不努力做市場的公司。后疫情時代，需求沒有消亡，品質要求更高。建材家裝業的韌性也體現出來了。”

恒久安泰：為人類的藍天白云做出更多努力

恒久安泰基于大系統優化的主動節約型環保理念，將互聯網、物聯網、人工智能、大數據應用在綠色能源領域，自主研發了分布式高效儲能型智慧供能系統及能源物聯網運營平臺。

于洋透露正在布局南方市場，“我們研發了針對南方濕冷空氣的智能化取暖設備，不僅能耗低，而且安全方便又清潔，目前已經在南京、長沙、貴州等地落實項目，力爭做到覆蓋全國。”

山西天蓬企業管理：數字經濟領域將誕生更多“獨角獸”企業

山西天蓬企業管理一直致力于構建和創新線上服務交易模式，為全球企業和機構提供外包服務。現已成長為中國領先的數字化產業服務平臺、人才共享平臺。

段濤認為傳統行業以及與新基建相關的領域也在未來存在最大的機會。疫情加速了傳統行業的轉型，經由數字化賦能的傳統行業必將煥發新生，產生更多的可能。而新基建是這兩年國家的戰略方向，這里面有大量的機遇可以挖掘。

升學在線：打造全國最大升學就業服務平臺

升學在線是一家擁有6000余所簽約高中、1200余所合作高校的升學就業服務平臺，志在為高中提供升學教育服務，為高校提供招生就業服務，讓高中生上更好的大學，讓大學生找更好的工作。

邵隆表示，升學在線前期處于摸索和積累階段，模式成熟后將迎來營收的快速爆發，未來會成為學校和機構招生、企業校招、教育產品銷售、學生和家長服務、教師培訓主流平臺。

問蘭醫療：搶灘互聯網醫療下半場

小切口，大格局。問蘭醫療用全新的模式闖入燒燙傷和創面治療藍海市場，自建藥廠打通全產業鏈，用高效運營將診療費用拉到最低，并為患者帶來更好的體驗。

“上半場全流量，下半場拼服務”，蔚笑希望用更專業的診療能力打開互聯網醫療下半場，在醫者的濟世情懷和商業的穩定發展間求得最大公約數，成為民營醫療改革升級的樣本。

安智教育：專注教育，向下扎根

安智教育深耕行業13年，以打造中小學校園安全風險防控體系為核心，為中小學校園提供“安全”“支付”“互動”3大板塊的校園信息化整體解決方案。

在陳浩亮看來，“未來獨角獸”應該年輕力壯，保持高速發展，能夠在某一個垂直行業有井噴式的發展勢能，同時向下扎根，對產業有深刻的理解和豐富的經驗。

諦寶誠醫學影像：致力于寵物醫療行業

諦寶誠醫學影像是一家以高端寵物影像產品為依托，互聯網服務為導向的創新型科技企業，企業致力于寵物醫療行業，打造國內寵物醫療全品類供應一站式服務平臺。

葉仲廣說，寵物醫療設備投資占年醫療收入的15%，2020年將達到46億元。而諦寶誠將提供大供應鏈，其中包括藥品、SAAS管理系統、物流配送等，其代建醫院未來3年將實現10億元銷售收入。

威克斯醫療：打造研發、生產、銷售為一體的產業鏈

威克斯醫療是一家皮膚外用專業醫護產品提供商，目前在全國12個省擁有15家子公司。打開線下醫療機構和互聯網醫療+新零售雙循環銷售模式。

王應飛介紹了未來3年的發展規劃，在產品上新增15個產品的研發與生產;在專利上申請20個;在銷售上實現收入5億元，成立30余個子公司，覆蓋全國90%地區，其市值預期60億元以上。

小愛科技：專利是公司的護城河

小愛科技立足于移動大健康，專注于智能鞋核心技術與算法，打造高頻場景數據入口。聚焦在足部壓力步態的核心技術研發，從而生產適用于不同場景的智能鞋及鞋墊（硬件+軟件），比如，孕期輔助、醫療輔助、體育運動等。

龍汝倩表示，專利是公司的護城河，也是未來在市場競爭中脫穎而出的利器。公司將繼續研發，成為全球足部及下肢生物力線數據量最大、應用最專業的企業。

合心集團：誠信行天下

合心集團是聚焦于工業制造領域的“智能制造綜合服務商”。國際化的產業和市場布局，致力于打造完善的智能制造產業生態，提供智能制造和共享工廠的整體產業升級解決方案。

劉然表示，合心集團的企業使命是為全球客戶提供智能化解決方案，未來合心集團會持續進行數字化轉型，在智能制造上更加標準化、流程化、精益化。

水發設計集團：國企航母駛向深藍

水發設計集團是水利、市政、建筑、交通等跨行業綜合性技術咨詢公司，可提供規劃咨詢、勘察設計、監理檢測、項目管理、工程施工等全過程技術咨詢服務。

李飛表示，會堅持自主創新的技術路線，聚焦工程領域，借助新一代數字技術實現全產業鏈的生態連接、資源共享、商業協同，打造數字化、智能化運營管理平臺，服務于客戶，服務于中小企業，服務于合作伙伴。