網絡工程全面信息化管理的應用與發展

傅成波

(太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司信息中心 重慶 408000)

引言

在當前的科技領域中，網絡技術的地位是毋庸置疑的，目前我國很多先進的技術都是在網絡技術的基礎上發展和衍生而來的，所以網絡技術的應用已經遍及了人們生活的方方面面，給人們產生了潛移默化的深遠影響，對社會發展也產生了影響。在網絡工程快速發展且得到普遍應用的當下，對其的管理工作會影響到其具體應用和作用的發揮，所以要求我國網絡工程在建設和發展的過程中，需要加強對其的全面信息化管理[1-3]。

1 含義

全面信息化管理在企業競爭中主要表現為生產和技術的結合，企業在自身發展建設中融入先進的信息管理技術，以實現前中后期各個階段的系統優化，包括市場規劃設計、商品生產規劃、設備運行種類和人力物力資源分配等方面。企業通過對自身現有信息設備的運用和對新型技術的開發，不斷優化自身發展方案，實現局部改革與完善，包括市場經營、產品具體營銷、生產加工和組織管理等。全面信息化所要考慮的重點在于技術的引進和運用，本質目的是實現企業的轉型升級，主要動力來源是思維創新和實踐開發。

2 企業網絡工程全面信息化管理工作存在的不足

隨著計算機網絡技術的不斷發展，計算機網絡在企業項目工程中的應用不斷加深，不僅提高了工作效率，也讓工作質量得到了根本上的改善。但是，從當前各企業的發展實際情況上看，其中還存在著一定的弊端，主要體現在以下幾個方面：第一，缺少企業信息文化建設，員工的工作積極性較低，工作壓力較大，在實際發展過程中，企業項目的正常開展被限制。第二，缺少信息化管理人才，在網絡工程全面信息化管理過程中，人員依然是主要的操作主體，員工的信息操作能力較低，就會對信息化的進一步發展造成阻礙。第三，信息化技術還需要得到進一步開發，很多企業的計算機網絡工程全面信息化技術還存在漏洞，非常容易受到多方面因素的影響，如：木馬病毒和黑客等。第四，軟件開發力度也需要進一步提高，網絡工程全面信息化管理軟件的開發是保證企業項目信息正常傳輸的關鍵，是企業發展過程中必不可少的基礎。現如今，很多企業雖然擁有完善的軟件體系，但整體水平較低，軟件功能較少，無法充分發揮出全面信息化管理工作效力。第五，信息化管理不夠全面，制度不完善，標準不清晰，嚴重限制了企業項目的正常開展，網絡工程全面信息化管理工作也受到了非常嚴重的影響。這些弊端如果無法解決，不僅會對企業的發展造成影響，還會對計算機網絡技術的廣泛應用造成阻礙。

3 網絡工程全面信息化管理的應用

3.1 網絡基礎建設

網絡工程在應用的過程中，網絡基礎設施是其重要基礎，網絡基礎設施的建設水平在一定程度上會決定網絡工程的功能和應用效果，所以想要對其進行全面的信息化管理，就必須要健全網絡基礎設施。對此，網絡運維人員應當對通信設備進行網絡配置規劃，平時維護管理，確保網絡暢通。運維人員應當做好基礎的路由器設置工作，并且不斷完善關于通信網絡的基礎設施，大力推進3G、4G、5G網絡運營，促進互聯網、光纖寬帶網絡建設，實現三網融合，促進網絡優化與升級。

3.2 技術開發

網絡工程的信息化管理需要相應的管理技術作為輔助，所以要求運維人員必須要加強對技術的開發，當前大部分企業應用的網絡工程，雖然能夠基本滿足企業發展需要，但是其功能性和穩定性方面還存在著缺陷，在技術方面也存在著漏洞，這很容易引發網絡攻擊和病毒等安全問題，所以要求網絡運維人員必須要重視技術的開發和更新，針對當前網絡工程應用管理中存在的問題，提出針對性的解決措施和方案，找到網絡工程管理工作中存在的漏洞，進行針對性的彌補，以此來提高網絡工程管理的信息化水平。

3.3 管理軟件開發

在對網絡工程進行全面信息化管理時，需要使用到相關的軟件作為輔助，目前我國市場上已經出現了很多網絡工程信息化管理的軟件，這些軟件能夠對網絡工程的運行和管理起到良好的輔助效果，只是目前我國在相關軟件開發方面還比較落后，軟件的開發遠遠跟不上網絡工程的普及，使得管理工作存在漏洞。針對該問題，要求運維人員必須加強對管理軟件的開發，各企業還要結合網絡工程的實際運行需求，開發新型的軟件，并對軟件安裝及其運行情況進行監察，以此來促進網絡工程的信息化管理。

3.4 人才培養

網絡工程的信息化管理工作中，要求工作人員也具備充足的信息化意識，要能夠從信息化的角度出發，在網絡工程管理工作中采取信息化的技術手段，利用專業的計算機網絡技術開展信息化管理。

3.5 完善規章制度

我國網絡工程在信息化管理工作中之所以存在著諸多漏洞，一個重要的原因就是制度方面不完善，所以要求和我國相關企業必須要制定完善的網絡工程信息化管理制度，對管理工作提出明確的規范，對管理工作流程和管理人員的素養等提出明確要求，以此來保證網絡工程信息化管理工作的有序開展。

4 結語

全面信息化管理在當下企業建設中的發展具有必要性和可行性，是提高企業網絡工程建設質量、順應市場信息競爭的應有之策，也是推動企業不斷走向成熟的必要條件。企業主體在實際建設的過程中要注重技術的更新換代和思維的與時俱進，要正視自身短板和不足，在未來的發展中不斷提高全面信息化管理的應用水平。當然，現階段我國企業對信息技術管理的實踐并沒有達到相對的平衡和統一，這一構建仍有很長的路要走。