積極推進企業管理變革與創新

杜軍

摘 要：企業的變革與創新是企業發展的內在動力，特別是隨著市場經濟體制的不斷完善，企業要想提高競爭力就需要不斷創新和變革，下面就以建筑行業為例來研究一下企業發展過程中進行管理變革與創新的原因，采取的措施以及對企業的影響。

關鍵詞：企業管理;變革創新;研究探討

企業我國經濟的重要構成要素，隨著世界經濟一體化的運行，各國之間的經濟往來不斷加強，這對于我國企業發展來說既是一種機遇也是一種挑戰，企業只有不斷適應社會發展的潮流才能做大做強，把機遇轉化為挑戰，從而立于不敗之地。

一、企業進行管理變革和創新的必要性

（一）避免企業在競爭中被淘汰

每個企業都存在一定的生命周期，若是管理比較落后，那么企業發展內動力就會明顯不足，那么企業就會在不斷的市場競爭中逐漸被淘汰，特別是市場經濟體制不斷完善的今天，企業的發展依賴于買方市場的需求，若是一味的堅持原有的管理理念，那么企業的生產和營銷觀念跟不上時代發展要求，要么生產的產品不能迎合市場需求出現滯銷，要么銷售出去的產品不能及時進行資金回籠，再加上企業的生產運營成本隨著人工成本的提高在不斷上升，那么企業的利潤就會被壓縮到非常低的情況，只有不斷進行管理和創新才能更好的迎合市場發展的需求，才能不斷更新產品，降低企業的成本，以求利益最大化，從而在競爭中脫穎而出，逐漸立于不敗之地，建筑行業的發展已經初具規模，逐漸暴露出很多的制約元素，在現階段建筑行業只有不斷深化管理，堅持創新理念才能增強自己的實力，在發展的道路上更上一層樓，否則就會逐漸衰退，直至被淘汰。

（二）適應社會經濟體制的需要

隨著我國逐漸由計劃經濟走向市場經濟，市場經濟體制不斷完善，以前依靠國家政策扶持的企業發展模式已經不能適應社會發展的要求，特別是中國加入WTO以來，很多外來企業對中國本土企業造成了一定的沖擊，國家一味的扶植企業的結果只能導致企業發展模式落后，不能生產出高質量的產品，從而導致我國經濟發展水平遠遠落后于發達國家，只有變革企業管理體制，讓企業市場化運作，企業才能不斷在激烈的市場競爭中綜合運用資金、技術、政策等要素，進行行規范化管理，因此企業進行管理變革和創新是適應國家經濟發展應試的要求，建筑行業得發展也應該要考慮人們的需求情況，這樣才能得到長足的發展，否則歷史建筑行業再規范，建筑水平外高，脫離了人們的實際需求，一切都是紙上談兵。

（三）適應科技發展的要求

當今社會是科技快速發展的社會，特別是隨著互聯網產業的興起，國家的經濟發展已經進入信息和科技時代，互聯網產業被稱為既工業革命之后的第四次工業革命，云計算的興起為企業發展提供了一定的科學依據和數據支持，因此企業要用科學的手段提高產品生產的效率，優化產業結構，降低成本，不斷拓寬思路，創新管理方法，這樣才能推動企業進一步發展，為產品注入更高的價值。建筑行業只有不斷適應社會發展的大方向，在創新和變革之中融入高科技手段，注重信息的及時化、準確化，才能更精準對企業發展方向進行定位，才能不斷滿足社會發展的需求，才能增強生命力，以穩健的腳步向前發展。

二、企業進行管理變革和創新的策略

（一）優化管理結構，明確管理職責

現在的企業管理中企業結構設置混亂，效率低下，責任和義務劃分不明確，應該不斷優化企業的管理結構，各部門之間應該進行明確的責任劃分，才能提高日常工作效率，減少資源浪費，優化資源配置。建筑行業一般分為三個大的層面，建設單位，承包單位，工程咨詢等，建設單位一般根據企業發展計劃進行項目的投資建設并且盡快把工程項目承包給承包單位，承包單位根據工作任務和工作周期進行項目的細分，確保各項工作再合同周期內有條不紊的進行，在確定承包單位時應該多方面考慮承包單位的資質，可以采取招標的方式綜合考察承包單位的實力，確保建筑工程的質量，工程推行全過程工程咨詢，確保工程的延續性，這樣在這種大的組織框架下能夠精簡人員數量，降低不必要的人工成本，同時還能明確各自的責任和權利，提高工作效率。

（二）以市場需求為導向

企業生產的目的是為了滿足市場需求，只有產品符合市場的需求，產品才能夠被銷售出去，企業才能立足于不敗之地，因此應該以市場需求為導向積極推進企業改革，現在建筑行業已經由高速發展逐步向平穩發展過度，人們對于建筑行業也有了新的觀點和看法，隨著人們對于居住環境要求質量的提高，把綠色環保觀念融入到建筑行業之中，在整體規劃上既考慮生活的便捷性，又考慮到環境因素已經成為建筑行業的指向標，綠色建筑被越來越多的人追逐，因此建筑行業在發展方向上應該不斷創新，融入環境保護因素，既滿足了自身發展創新的需要，又迎合了市場需求，另外隨著國家對于二胎政策的放開，很多家庭關心孩子教育問題，學區房一直以來倍受追捧，因此建筑行業發展應該與國家的發展規劃聯系在一起，國家發展教育行業必須要解決教育場地問題，建筑行業應該考慮政府教育場地的選址，在附近打造學區房，以滿足家長對于孩子上學的需求，從而促進自身發展。

（三）與互聯網行業相結合

建筑行業一直以來存在信息不夠透明得情況，與互聯網行業融合程度比較低，生產陳本比較高的情況，理論上建筑行業對于數據的要求比較廣泛，而實際上建筑行業中對于數據意識是非常淡薄的，云計算平臺通過整合各種網略資源可以提供建筑行業所需要的數據信息，還能進行建筑模型的建立和分析，對現場的施工和調度也能提供一定的數據和經驗支持，因此應該不斷促進建筑行業與現代科技的融合，只有這樣才能為建筑行業的發展注入新的動力，才能獲得最先進的理論指導和最精準的數據支持，更好的促進建筑行業不斷增強競爭力，與發達國家的建筑行業縮短差距。

三、企業進行管理變革和創新的意義

（一）有助于增強企業的競爭力

企業變革與創新是企業發展的動力，企業通過調整部門結構，引進先進設備，運用一些高科技手段等來降低企業的生產成本，不斷提高企業的工作效率，有助于增強企業的競爭力，特別是在市場競爭激烈的今天，企業若是固守舊思維，踏地不動，而別的行業都在進行創新，那么企業的生命周期就會縮短，企業生產的產品最后不能滿足消費者的需求而導致企業退出歷史舞臺，因此企業不斷進行管理創新變革，有助于企業增強競爭力。現階段建筑行業已經過了快速發展時期，隨著人們生活理念的不斷提高人們對于建筑行業的要求越來越多，建筑行業只有不斷融合新的設計理念，不斷創新，才能不斷增強自己的競爭力，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

（二）有助于優化產業結構

企業是社會的重要組成部分，企業進行不斷創新與改革，才能不斷優化產業結構，減少高能耗、高污染行業的發展。由于我們國家工業起步較晚，很多的企業都是粗放型企業，在建國之初國有經濟占據主導地位。隨著改革開放的進行，市場經濟體制的不斷完善，粗放型企業和國有經濟體制已經不能適應社會發展的步伐，國家正在不斷推進國有企業改革，將不關系國家命脈的一些國有企業進行私有化或者半私有化，讓國有企業參與市場競爭，增強國有企業的競爭力。隨著科技的不斷發展，國家逐步由粗放型經濟向科技型、精密型經濟轉變，建筑行業也由注重速度逐步向注重質量過度，因此企業進行管理變革與創新有助于推動整個社會產業結構的調整。

（三）有助于增強國家綜合國力

企業的發展水平一定程度上代表了國家經濟的發展水平，企業不斷進行管理變革與創新，有助于增強企業的競爭力，增強國家的綜合國力隨著全球經濟一體化程度不斷加強，越來越多的發達國家的企業產品進入我國市場，對我國的企業造成了一定程度的沖擊，這對于我國企業來說既是一種機遇，也是一種挑戰，企業只有不斷吸取發達國家的先進之處，然后不斷進行企業改革和創新，才能不斷提高競爭力，從而把自己的產品走出去，從而促進我國經濟的發展，增強我們國家的綜合國力。建筑行業作為眾多企業中的一部分，也只有順應經濟體制的浪潮，不斷進行創新和變革，才能融合先進發設計理念，在設計中融入人文因素，不斷降低建筑過程中的成本，提高工作效率，綜合云用現有資源，擴大和提高影響力，從而不斷提高自己的競爭力，為國家建筑行業發展做出貢獻，提高國家的綜合國力。

四、總結語

企業進行管理變革和創新是立于于企業長足發展的需要，也是順應市場經濟體制要求，同時也是順應時代發展變化的需要，企業應該不斷優化內部組織機構，迎合市場需求，與互聯網等新興產業相結合，這樣才能夠不斷提高企業的競爭力，使企業產品更具有市場，企業結構更優化，企業生命力更長久，特別是市場經濟不斷完善的情況下，企業只有不斷創新和改革才能在世界眾多企業的競爭中占有一席之地，企業是國家經濟的重要組成部分，不斷深化企業改革，提高企業的創新能力，一定程度上可以促進國家經濟的發展，增強國家的綜合經濟實力，建筑行業作為眾多企業中的一種類型，應該不斷融入綠色環保等新興設計理念，優化施工過程中的管理，降低成本，提高工作效率，運用互聯網大數據以及云計算等服務來進行工作分析，提高行業競爭力，擴大企業影響力，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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