關于工商管理的熱點問題及發展趨勢初探

胡梨潔 張夢穎 王旭 曹陽 閔曉文

【摘? 要】目前我國已經步入了新的發展階段，在當前階段當中經濟發展速度越來越快，但與此同時，在發展過程當中所面臨的經濟風險也越來越多，尤其是來自國際市場上的金融波動。在這種情況之下，必須要做好工商管理工作，對我國的經濟活動進行有效的管控，從而幫助企業更好地規避來自市場上的經濟風險，以此來提高國民經濟的穩定性，實現社會的穩定。因此，工商管理部門必須充分認識到自身所肩負的責任和義務，切實解決在工作當中所出現的各種問題，提高自身工作質量和工作效率。本篇文章首先提出了在當前背景之下工商管理活動當中所出現的一些熱點問題，隨后針對這些熱點問題對未來的發展趨勢進行了探討。

【關鍵詞】工商管理;熱點問題;策略探討;發展趨勢

引言

工商管理活動具有明顯的時代特征，在不同的時代背景之下工商管理的工作內容和工作手段都是不一樣，而這主要取決于當前經濟的發展情況。因此，工商管理部門必須要堅持具體問題具體分析的原則，根據當前時代發展的特征，以及當前所推行的經濟政策、市場制度，開展針對性的控制以及監管工作。當前的市場的經濟發展形式是比較復雜，而這也進一步加大了工商管理活動的難度，同時，一些工商管理部門還存在著傳統的工作理念以及工作制度，嚴重降低了工商管理的質量和效率。另外很多工商管理部門大部分都是由一些老員工組成的，這些員工雖然有著豐富的工作經驗，但這些經驗都是停留在以往的時代當中，無法適應當前的經濟發展形勢。這些問題如果不加以解決，所帶來的不僅僅是低質量的工作，甚至還會影響到我國經濟的可持續發展，導致市場秩序混亂。基于此，工商管理部門必須要對當前的管理制度以及管理手段進行創新，要不斷提高工作人員的工作素質，在現代市場當中充分發揮工商管理部門的監督管理職能，促進經濟社會的可持續發展，為祖國的繁榮昌盛貢獻力量。

1.在當前形勢之下工商管理活動當中所出現的熱點問題

1.1從管理人員的角度進行分析

工商管理部門屬于我國事業單位，而事業單位的人才招聘工作是非常嚴格的，同時，內部工作人員的流動不是很頻繁，屬于一種長期而穩定的職業，而這也導致了工商管理內部的競爭不激烈，員工的憂患意識不強。在這種情況之下，大部分員工安于現狀，沒有著眼于時代發展從而提高自身的素質，沒有對自身的工作理念進行更新，沒有學習一些新的工作技巧，導致工作質量仍然停留在以往的水平。其次，工商管理部門在職員工的年齡比較大，這些員工在工作當中仍然按照傳統的工作理念完成各項工作活動，缺乏創新精神，工作質量以及工作效率比較低。另外，工商管理部門在進行外部人才招聘的時候，并沒有制定嚴格的招聘制度，所招聘出來的工作人員綜合素質較差，專業素養比較低，無法為工商管理部門帶來一些新的氣象。

1.2從管理體制的角度進行分析

工商管理活動所涵蓋的內容是非常廣的，每天的工作量非常大，如果沒有完善的制度進行管控，會導致管理工作陷入混亂。實際上，工商管理部門的管理體制缺乏科學性，因為大部分部門所實行的仍然是傳統的管理制度，沒有根據當前的實際情況進行調整。同時，管理制度缺乏針對性，往往是借鑒其他地區或者是上級部門所推行的一種管理制度，缺乏地方或者是部門特色。制度的缺失會影響到實際工作的質量和效率，影響工作人員的工作積極性。

2.工商管理活動在未來的主要發展趨勢

2.1建立健全完善的管理制度

在工商管理活動當中，完善的管理制度可以提高工商管理部門內部的運轉速度，提高工作人員的工作質量，保證各項工作任務都能夠高質量、高效率的進行。首先，在制度建立過程當中，必須要堅持具體問題具體分析的原則，有目的性地借鑒其他部門的管理制度，而不是盲目的借鑒和引用。這就要求負責部門必須要深刻做好工商管理部門職能的解讀工作，立足于當前經濟發展的形勢，有目的性地對工商管理制度進行調整和優化。其次，工商管理部門必須要完善自身的內部管理體制，而內部管理體制主要是指在工商管理活動當中，要避免地方保護政策，要樹立一種大局意識，從全國的角度出發，充分發揮自身的宏觀調控職能，對各種經濟活動依法地進行管理，保護經營主體以及消費者的利益。另外，工商管理部門應該依據國家頒布實施的經濟管理政策、相關法律法規，并在這個基礎上深入地進行分析和研究，根據當前市場經濟管理工作的特征和需求來完善目前的體系制度，滿足經濟發展形勢下的新要求。工商管理部門是國家宏觀調控的手段，所以在部門開展市場經濟管理工作時，應該依據宏觀調控政策為標準，對市場經濟活動和秩序進行合理科學的監督和管理。工商管理部門還需要以國際國內經濟發展狀況為基礎，來完善和創新現有的管理體制和制度，保障工商管理部門機構的人員調配合理性，促進工作效率的提高。工商管理制度的規范化可以明確劃分管理職能，更好地實施管理工作，保障工作有法可依，提高市場的效率。在制度不斷完善的同時，工商管理部門的工作人員也需要提升其自身的工作素質，提高工作的積極性和效率。

2.2打造一批高素質的工作團隊

高素質工作團隊的形成主要從兩個方面出發，一方面是人才招聘工作，另一方面則是在職員工的培訓工作。工商管理部門要想切實提高自身的管理質量，就必須要做好人才的培育工作，因為在當前社會當中，企業和部門機構之間的競爭，追其根本其實就是人才的競爭。在人才招聘工作當中，工商管理部門必須要堅持公平性的原則，保證人才選拔的公正性，選拔出真正有能力、有思想的工作人員。同時在招聘的時候，除了要考察工作人員的專業素質以外，還要考察工作人員的綜合能力，尤其是信息化素養。針對在職員工的培訓工作，需要從以下幾個方面出發：一方面是要定期組織工作人員參加相關的組織培訓，讓工作人員接受一些新型的理論教育，了解一些新的工商管理手段，豐富工作人員的管理經驗，同時提高工作人員的時代意識。因為在全球化的背景之下，經濟貿易全球化的發展趨勢是不可逆轉的，跨國企業的數量越來越多，工商管理員工也應該樹立這方面的意識，樹立新的管理理念。另一方面，則需要做好在職員工的思想道德教育工作、提高每一名員工的思想道德修養是保證工商管理質量的重要策略，因為工商管理工作主要針對的是各種經濟管理，如果工作人員的思想道德防線較低，三觀不正確，那么在工作當中就容易出現一些失職或者是瀆職的情況，不僅會影響到經濟的可持續發展，同時還會降低工商管理部門的威信，在社會上造成嚴重的負面影響。除此之外，工商管理部門還應該完善績效考核機制，將員工的工作情況和績效獎金掛鉤，一是為了強化工作人員的責任意識，讓工作人員在工作當中履行好自身的責任和義務，二是為了讓工作人員不斷地提高自身的工作能力，努力學習新的文化知識。

2.3加強工商管理部門的監督工作

工商管理部門執法的過程中應該重視容易出現的疏漏，如執法不嚴、問責主體不清晰等問題。因此，工商管理部門的工作也需要進行監督，而這方面的監督工作主要分為內部監督和外部監督。內部監督是指工商管理部門必須要設立內部監督部門，對其他部門以及工作人員的行為進行實時監督和管理，對各種工作活動進行干預，以此來保證工商管理部門工作的透明性以及公平性，防止各種貪污腐敗行為的出現。外部監督則是指其他行政部門和社會大眾要充分履行好自身的監督職能，時刻對工商管理機構進行監督，督促工商管理部門履行好自身的責任和義務。通過這些監督管理活動，可以讓工商管理部門樹立良好的社會形象總之工商管理部門的執法形象是不能忽視的，在進行執法時應落實，不能松懈。工商管理部門應該增強對市場經濟中所有經濟主體的檢查管理，還應注重相關法律常識的普及，對市場上所出現的不公平、不健康的經濟行為和相關經濟主體進行嚴肅處理，充分體現工商管理工作的權威性與有效性。

3.結束語

綜上所述，在未來工商管理所面臨的挑戰將會越來越大，因此，工商管理部門必須不斷更新自身的管理理念，創新管理手段。在經濟全球化的背景之下，充分抓住各種機遇，加大工商管理的力度，做好各種制度創新工作，以此來提升管理的效率和質量，保持我國經濟的穩定發展，維護國家的繁榮昌盛。同時也要做好內部和外部監督管理工作，督促每一名工商管理工作人員履行好自己的責任和義務。

參考文獻

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作者簡介：胡梨潔（2002.09-），女，安徽宣城人，安徽省蚌埠市龍子湖區安徽財經大學工商管理類專業，本科生。

張夢穎（2000.03-），女，安徽滁州人，安徽省蚌埠市龍子湖區安徽財經大學經濟專業，本科生

王旭（2002.11-），男，安徽滁州人，安徽省蚌埠市龍子湖區安徽財經大學工商管理類專業，本科生

曹陽（2000.01-），女，安徽淮南人，蚌埠市蚌山區安徽財經大學經濟學專業，本科生。

閔曉文（1999.03-），男，江西南昌人，安徽省蚌埠市龍子湖區安徽財經大學經濟專業，本科生。