論市場場域下的企業(yè)管理創(chuàng)新

楊建峽

摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)下，市場競爭更趨激烈，企業(yè)發(fā)展面臨極大困境。在當前情況下，企業(yè)要想克敵制勝，唯有實行管理創(chuàng)新，突破市場場域下對企業(yè)發(fā)展的不利環(huán)境，變革求變，提高競爭實力，才能取得更大發(fā)展。為此，本人對市場場域下企業(yè)加強管理創(chuàng)新的意義進行了探討，并對企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑進行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;管理管理創(chuàng)新;市場場域

創(chuàng)新是企業(yè)進步的主動力，也是企業(yè)在市場場域中立于不敗之地的核心武器，企業(yè)的發(fā)展之路就是一個不斷創(chuàng)新的過程。企業(yè)要發(fā)展，就要不斷突破自我，與對手不斷競爭，從而促進企業(yè)戰(zhàn)略目標不斷實現(xiàn)。沒有創(chuàng)新精神，企業(yè)發(fā)展就會止步不前，就會被其他企業(yè)超越，從而在競爭中陷入被動，發(fā)展處于不利于局面。因此，在市場場域中，企業(yè)實行管理創(chuàng)新是發(fā)展的唯一出路，從而在市場中起到引領(lǐng)作用，促進企業(yè)進一步增強。

一、市場場域下企業(yè)實行管理創(chuàng)新的現(xiàn)實意義

企業(yè)發(fā)展離不開科學(xué)管理，對企業(yè)的運營活動提供制度保障，規(guī)范員工的從業(yè)行為，保證企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營活動有序運行，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟目標。在當前激烈的競爭背景下，要搞好管理，不能固步自封，一成不變，應(yīng)當不斷進行改革創(chuàng)新，才能與時俱進，不落伍掉隊，因此，實行管理創(chuàng)新具有十分重要的現(xiàn)實意義。

實行管理創(chuàng)新有利于與新的市場場域環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致。如今，企業(yè)面臨的環(huán)境十分復(fù)雜，競爭壓力大，內(nèi)外風(fēng)險不斷增強，傳統(tǒng)的管理模式與企業(yè)發(fā)展難以適應(yīng)，與新的市場場域發(fā)展環(huán)境存在較大的差距。為此，要與新的市場場域環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致，企業(yè)就應(yīng)當轉(zhuǎn)變管理觀念，創(chuàng)新經(jīng)營模式，構(gòu)建全新的管理體系，促進企業(yè)競爭提升，增強企業(yè)實力。

實行管理創(chuàng)新有利于激發(fā)企業(yè)的競爭意識。在市場場域環(huán)境下，由于競爭更加趨激烈，企業(yè)必須要有強烈的危機意識，要有緊迫感，激發(fā)企業(yè)的競爭意識，才能推進社會經(jīng)濟快速發(fā)展。而我國企業(yè)由于受從計劃經(jīng)濟影響較深，創(chuàng)新意識不足，缺少競爭性，在面對國際大型跨國企業(yè)的沖擊下，明顯乏力，為此，企業(yè)必須實行管理創(chuàng)新，激發(fā)競爭性，消除管理中的弊端，實行改革創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

實行管理創(chuàng)新有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。戰(zhàn)略目標為企業(yè)發(fā)展指明了方向，而戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)需要企業(yè)持續(xù)不斷的努力。如果企業(yè)固守傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，采用落后的經(jīng)營模式，企業(yè)的效率將難以提升，戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的難度將很大。為此，企業(yè)必須實行管理創(chuàng)新，將戰(zhàn)略目標具體化，落實到企業(yè)經(jīng)營管理中的各個責任單位，調(diào)動全員的創(chuàng)新意識，提高企業(yè)整體創(chuàng)新實力，對傳統(tǒng)管理機制進一步變革，促進企業(yè)整體效能全面提升，才能有利于戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)。

二、市場場域下企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑分析

在市場場域環(huán)境下，企業(yè)管理創(chuàng)新的目標是為了提高綜合效益，提升核心競爭力，為此，企業(yè)管理創(chuàng)新要選擇如下路徑：

（一）以市場為導(dǎo)向，盡量滿足客戶需求

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展要圍繞市場進行，根據(jù)市場需要組織產(chǎn)品生產(chǎn)，為社會提供多樣化的服務(wù)。基于這一點，企業(yè)就要將客戶服務(wù)理念落后到實踐管理中，為客戶提供 優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡量滿足客戶的需求。這就要求企業(yè)根據(jù)市場變化不斷進行管理創(chuàng)新，做好市場應(yīng)對。在市場場域環(huán)境下，客戶就是企業(yè)服務(wù)的目標，客戶的需求就是企業(yè)發(fā)展的方向。因此，企業(yè)管理創(chuàng)新就是要圍繞客戶開展活動，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，才能實現(xiàn)企業(yè)的價值。

（二）要有超前意識，培育核心競爭力

企業(yè)能否占領(lǐng)市場，在市場上擁有競爭力，不是由企業(yè)說了算，而是由市場決定。 在市場場域環(huán)境下，企業(yè)要發(fā)展，不能只關(guān)注眼前利益，將目光盯在眼前市場上，而應(yīng)當放眼長遠，樹立超前意識，具有長遠的戰(zhàn)略眼界，重視企業(yè)核心競爭力地培育。一是重視核心人才的招聘、選拔與培養(yǎng)工作，建立企業(yè)人才儲備庫，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才支撐。二是制定人才發(fā)展計劃，將各級人才放在不同的戰(zhàn)略崗位上，加大人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，給予人才極大的發(fā)展空間，制定激勵政策，激發(fā)他們的創(chuàng)新力。三是樹立超前發(fā)展戰(zhàn)略。在市場場域中，企業(yè)要做好戰(zhàn)略發(fā)展，就要盯緊未來的發(fā)展市場，做出長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，配之以人才戰(zhàn)略，從長遠布局，保持企業(yè)持續(xù)擁有核心競爭資源。將對手拋在身后，讓對手無法超越，從而持續(xù)占領(lǐng)市場制高點。

（三）以先進的管理平臺為支撐，促進管理創(chuàng)新能力提升

如今，信息化早已深入日常生活，信息技術(shù)的快速發(fā)展為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了極大方便，使企業(yè)的管理能力得到極大加強。在這種情況下，企業(yè)必須充分應(yīng)用管理信息平臺，運用好先進的信息技術(shù)，發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢，在管理中加以靈活運用，促進企業(yè)管理效率提升。而在具體實踐中，企業(yè)要根據(jù)自身管理狀況，做好管理信息系統(tǒng)的選擇，使之與企業(yè)的運營模式與管理方式保持一致，使之有利于增進內(nèi)部的交流與溝通，提高內(nèi)部運行效率，獲得管理成效。

三、結(jié)束語

面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想突破發(fā)展困境，擺脫不利的競爭環(huán)境，就要實行管理創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的管理模式進行不斷革新，使之與新的市場場域環(huán)境相協(xié)調(diào)，構(gòu)建全新的管理體系，增強競爭實力，促進企業(yè)效率提升，從而獲得更大發(fā)展。

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