王卓
摘 要:隨著時代的快速進步,我國的交通事業呈現出了飛速增長的趨勢。在這樣的新形勢下,在公路工程項目實際建設過程當中,加強機械設施設備的維護以及管理作業至關重要,這對提升公路工程的整體建設質量與成效起著不可忽視的影響。基于此,本文就公路工程機械施工設備管理及維護展開了深入以及全面的探究分析,以此為有關研究提供參考。
關鍵詞:公路工程;機械施工;設備管理;維護分析
引言
隨著現代機械的綜合發展,在以傳統生產技術為主的現代工業中,高故障率也引起了現代工業的重視,維修人員要時刻牢記自己的職責,把機械設備分階段保管好,記錄機械設備不同時期的故障原因,并根據實際情況提出相應的解決方案,以確保機械設備效率的提高,避免更大的安全隱患。
1.公路施工機械設備管理現狀
1.1施工機械設備的選擇與購買
通過分析實際公路施工情況,施工企業通常會購買一些新型施工設備投入到施工過程中,這些設備具有高科技性和多功能性,目的是更好地提高公路的施工效率,但是這種盲目的購買施工設備而不考慮實際施工環境的情況,將會造成施工成本增加。并且不能改善管理方面所存在的問題。對機械設備的使用功能進行分析,發現不同的機械設備在公路施工方面的作用是不同的。部分機械設備具有多功能性,可完成不同類型的施工作業,這種設備相對較昂貴。施工建設是一項協同完成的工作,需要多種不同機械設備同時進行。所以企業在購買設備時需要考慮施工方案和施工企業的未來發展,綜合考慮后合理的購買機械設備,避免設備閑置浪費。施工作業中多種機械相互協作時,需要施工企業在管理和協調方面做到調配有序、統籌合作、協同進行。部分施工企業管理模式和理念老舊不能高效率的組織施工機械合作完成作業,經常導致工期延長、施工質量欠佳、多次返工等影響施工的問題存在[1]。
1.2機械設備的維護能力和保養工作缺失
現代企業在制定制度的過程中,對于機械設備的運行方面基本上采用的制度是:定人定機制。但是該制度缺少監管制度的配合,導致機械設備在施工期間沒有進行日常維護。最主要問題在于設備停止使用期間,維護負責人利用監管漏洞沒有對機械進行必要的保養和維修,造成設備在運行和保養工作之間出現脫鉤的問題,例如超期使用,延期保養。正是由于種種管理漏洞的存在,才會加速了機械設備的老化速度和故障率的增加。進而頻繁的維修設備甚至是更換設備造成施工企業資源浪費和成本增加。
1.3促進機械設備管理人員專業能力的提升
根據工地施工過程中的觀察與分析,機械設備管理人員主要負責基礎的登記、檢查等工作內容,但在實際施工過程中是滿足不了現代機械設備的管理要求。機械設備管理工作是非常重要的,管理人員不僅需要管理方面的知識,還應該具備與機械設備相關的基礎專業性知識,并且能夠掌握所在企業施工機械設備的性能、具體運用方式及其后期養護方法等。因此,在日常的管理中要安排專業工作人員,這樣才能不斷提高管理效率。
2.公路工程機械施工設備管理和維護的措施探究
2.1成立管理維護組,保證機械設備能正常運行
在公路工程項目實際建設作業的時候,需要構建一支高素養的建設團隊。在此團隊當中需要建設出對機械設施設備進行維修的專業隊伍,此隊伍需要對機械設施設備展開定期保養以及維修作業[2]。如果在實際維修作業的時候,維修團隊發現設施設備存有故障現象,要采取科學合理的措施以及方法有效處理以及解決這些問題。與此同時,也應該加強對設施設備的全面合理配置,保障此類設施設備實際運轉的可靠性以及穩定性。在公路工程建設作業結束以后,維修隊伍要對經過使用的設施設備展開全面檢查。如果經過檢查以后設施設備存有故障問題,要采取合理高效的舉措與方法展開保養和維護作業,保障設施設備之后的正常使用。如果設施設備的狀態比較差,維修團隊沒有辦法展開維修作業,要及時把設施設備交給維修部門展開維修以及保養作業。有關企業成立專門的維修團隊,主要是為了對設施設備進行維護以及保養,并且以此期望保障公路工程建設作業的正常展開。
2.2有效維護機械設備,提升經濟效益
由于科技的快速發展,為我國交通事業的發展帶來了一定程度上的便利,這使機械設施設備的類型以及性能越來越豐富以及多樣,許多的大型機械設施設備得以出現。也是由于這樣,如若此類設施設備出現了安全隱患問題,并且沒有辦法正常運轉,會對公路工程項目的整體建設成效以及建設進度起到很大程度上的影響。有關管理部門需要強調對機械設施設備的全面維護以及管理,在面對出現故障問題的設施設備的時候,應該及時展開檢修作業,保證工程項目建設作業的正常展開。以外,保證機械設施設備的科學高效運用,能夠有效延長其具體的使用壽命。針對公路工程量非常大的項目展開建設作業的時候,需要使用比較大型的設施設備。針對公路工程量非常小的項目展開建設作業的時候,需要使用中型或者是小型的設施設備,進而實現機械設施設備資源的全面合理配置。
2.3完善機械管理機制,規范機械設備操作
在現階段的機械設施設備實際管理過程當中,要想保證公路建設的整體質量,應該構建完善以及合理的機械設施設備管理與維護機制,帶動出建設人員的主動性以及自覺性,保證管理與維護作業的可靠性以及高效性。比如,在工程實際得標之后,建設企業將中標文件當做是前提條件,對公路工程展開科學合理的規劃,加強對施工人員的組織管理,把機械設施設備的數量以及類型進行全面的記錄,之后跟隨計劃程序采購需要使用的設施設備,保證此類設施設備的質量,避免出現不必要的經濟損失。以外,在對公路工程項目展開實際建設作業的時候,設施設備運轉和人員薪酬待遇之間應該整合起來,帶動出建設人員的工作主動性以及積極性,有效轉變他們的實際工作態度。對于機械設施設備而言,應該定期進行維修以及更換零部件,保證油料運用的合理性與科學性,全面考慮經濟效益以及成本支出等因素,把當前機械設施設備的實際作用全面發揮出來,為建設企業創造更多的實際價值與經濟效益[3]。
2.4加強機務人員綜合素養
要想保障公路工程實際建設過程當中有關設施設備管理工作的可靠性以及有效性,建設企業應該引導機務人員投入到定期學習以及培訓活動當中,讓他們掌握更多的管理與維護知識,有效培育他們的專業素養以及職業能力。一方面,建設企業要結合公路工程的具體要求,將先進的設施設備運用其中,對有關人員展開設施設備維護作業以及管理工作方面的定期培訓,保證培訓活動的針對性以及高效性,逐步提升相關人員的管理技能以及專業技能。另一方面,建設企業要動態關注公路工程項目建設需要使用的先進機械施工技術,將其當做是基礎條件,對設施設備展開保養以及維護作業,有效延長設施設備實際使用的時間以及壽命。針對設施設備的維護以及管理作業而言,做好機務人員的定期培訓至關重要。針對此種現象,建設企業應該全面提高自身的實際重視程度。
3.結束語
目前在公路施工中,公路施工質量的優劣取決于施工管理水平,管理水平影響著施工進度,探究如何提高管理水平是每個企業都要面臨的問題。科學高效的管理水平是企業長遠發展和經濟利益不斷提升的關鍵因素。
參考文獻:
[1]張志強,張亞峰.淺談公路路基土方機械施工和施工機械管理[J].內蒙古科技與經濟,2006(22):88-89.
[2]鮑申培.機械設備技術管理的創新與實踐探索[J].內燃機與配件,2018(23):165-166.
[3]于海龍.機械自動化設備設計的安全控制管理研究[J].南方農機,2018,49(23):200.