基于全壽命周期的綠色建筑經濟成本研究

咸陽職業技術學院 雷海濤

我國經濟水平在近幾年的發展中獲得了顯著提升，人民的收入也得到了明顯改善，然而其中所存在的問題也逐漸顯現出來。巨大的資源消耗、環境污染等。建筑行業在實際施工中常常需要消耗眾多的能源，為此，我國高度重視節能減排方面的技術應用。在建筑工程中實行綠色施工，強化綠色建筑施工技術。在保證建筑質量的同時，落實綠色施工技術的使用、環保理念，才可以最大化保證我國建筑產業的長久發展。

一、綠色建筑概念

綠色建筑，其本質思想便是建筑的全壽命周期當中，實現建筑能源使用的最大化降低，諸如水、建材、土地等資源，確保空氣的質量、減少排放、縮減垃圾等等。而綠色建筑是作為一項以節能減排為目標而廣泛使用的施工技術。隨著社會經濟的高速提升，各行業隨著壯大，導致國內資源出現嚴重的短缺、環境污染等嚴重的生態問題，為此，國家高度關注建筑行業的綠色發展。全壽命周期作為對施工進行計算的一種方式，具有更高的經濟性、環保性。可實現施工成本的有效控制，綠色施工技術的有效提升，可促進國內綠色建筑的貫徹落實，最終實現以綠色建筑為目標保證綠色城市建設。

二、綠色建筑全壽命周期成本定義及體系結構

（一）定義

綠色建筑全壽命周期成本，主要指的是以項目決策為起點，到設計規劃、施工、維護，再到最后的報廢回收等階段之間相互銜接時所產生的所有成本，也就是在項目的壽命周期之中所需支付的研究費、設計費、施工費、維護費以及拆除費等等等。其中有顯形和隱形兩種費用。

（二）體系結構

因為綠色建筑全壽命周期成本，在整個綠色建筑的計劃有效期之中是具有貫穿性的，因此綠色建筑成本的階段性非常之強，同時其牽涉到的對象較多。按照綠色建筑壽命周期所經歷的各階段劃分，大體上有決策及設計、施工籌備、施工建設、運行維護、拆除翻新等五個重要階段，各階段之中又存在著與之相對應的成本組成。

三、基于全壽命周期的綠色建筑經濟成本研究

文中筆者依據全壽命周期當中所含有的五大階段所具有的成本結構對綠色建筑的經濟成本進行研究，并對其成本控制管理方法進行了分析。

（一）決策及設計階段的成本管理

對決策階段的經濟成本造成影響的相關核心因素主要有以下幾項：項目工程的選址、規模大小、施工要求、項目的技術標準以及施工的技術水平等等。綠色建筑項目當中關于財務收益、經濟效益、社會收益等等評價內容是影響方案是否采納的重要依據，同時也是對項目開展投資判定的主要依據之一。在可行性報告當中，依次對各自方案開展經濟收益的評價，全方位、系統性論證項目技術是否具有可行性、經濟結構是否科學、環境條件是否允許等等，選出最佳方案，并在最后對推薦的項目建設方案的建設條件、標準、施工工藝、收益、社會效益等提出意見。此外需全方位、精確性地進行項目的投資估價，并將此作為項目的總投資控制額度，從而真正發揮其決策、成本控制作用。

在實現綠色建筑的工作中，設計作為核心要素。相關設計人員在進行設計時必須始終堅持節約能源、綠色環保的設計宗旨，從傳統建筑當中吸取“低碳”思想，并將其落實貫徹到設計的各細節當中。關注適宜技術的使用，遵從自然施工方法，諸如自然通風及采光等，真正實現經濟成本的控制。依據項目所處地區的氣候條件采用與之相對應的設計方案，使用科學的方案，通過簡單且可行的施工技術以及綠色環保的材料進行施工。最終實現取之于自然、回歸于自然的建設目標，保證資源能夠得到高效的利用。

（二）施工籌備階段成本管理辦法

在施工籌備階段，對綠色建筑的經濟成本進行管理的工作主要集中在制定招標文件、標書評定及合同制定等。在項目的招標工作中，業主需要在招標文書當中對各項要求進行詳細的明確，諸如綠色建筑的目標、技術以及措施等等。在對項目開展招標的工作中，可要求投標者提供具有可行性的環保維護以及回收的施工方案，并要求在文件中需要含有施工現場內外環境的保護剛要，其中的內容需涉及組織結構、施工人員、噪音及粉塵控制、廢棄物排放等。最后，評審項目技術時，需進行工程方案可行性及質量可控性的分析。

另外，在擬定承包合同時可采用設計-采購-施工的EPC總承包合同形式，并在合同當中對“綠色”建筑實現的義務與職責進行明確。總承包商依據合約當中所提出的約定，承擔起項目當中所含有的設計、采購、施工等施工內容，并負責工程的質量、安全、工期等。這樣不但有助于工程造價的有效控制，大幅度保證綠色建筑的成本經濟性，同時還有助于實現資源配置的優化。

（三）施工建設階段成本管理辦法

施工建設階段的成本管理在綠色建筑項目的經濟效益中具有源泉地位，在管理綠色建筑項目的成本時，需對施工組織進行設優化計。分析主要的技術方案其經濟性，探索最具經濟性且可靠性較強的綠色施工方案及技術；對施工現場進行合理布置，減少環境的載荷；強化質量控制，嚴守建筑質量關，堅決抵制返工情況的出現；對合同進行強化管理，加強簽證管理，實現真正意義上事前管理、主動管控，對工程變更進行嚴密審核，以節約不必要的費用，防止投資成本失去控制；強化對于施工的動態監管，將工程造價管理觀念融入項目的各項內容中，嚴格避免投資浪費；確立合理的工期，開展均衡的施工，以保證對資源的合理使用，最大化縮減工期，節約工程支出。

而綠色建筑項目的成本控制工作中，施工材料的控制是其重中之重。建材費用的控制在整個施工全過程中占據主導，其控制內容主要有材料采購、消耗。前者在控制工作中占據重要位置，而控制材料消耗是關鍵。管理過程中需對材料市場的動態價格信息有所掌握，依據就地取材的施工原則，精密確定進貨的數量及批次，執行限額領料。在標準范圍之內，回收施工中使用過程“邊角料”，真正意義上實現工完料凈。并在這之中推行各項資源減耗的新技術、新工藝，實現真正意義上的開源節流。做到全體人員、全過程、全面的施工材料合理控制，提升建設項目的經濟效益。

（四）運行維護階段成本管理辦法

項目擁有了優良的設計、高新的施工技術是遠遠不夠的，綠色建筑項目為了保證有效的運行，還需要依靠綠色的物業。如果物業管理的工作僅僅局限于安保、保潔等功能上，那么將無法充分發揮綠色建筑所具有的潛力。唯有綠色建筑采用高效的運營管理，方可實現預期的設計目標。為此，在這個階段之中，需強化運維管理，提高相應的管理水平，打造綠色環保物業。物業所提供的服務需從低技術、勞動力密集型逐漸轉變為技術型、服務型。在確保品質服務的前提下，積極投入到節能運行之中。通過綠色生態系統、噪聲控制、節能運行以及監測等技術，控制建筑在運行過程中的能源消耗。

尤其需要關注的是，項目決策及設計、施工籌備、施工建設等階段所選定的方案、使用的材料以及建設技術等對該階段成本控制具有重大作用。因此，需在項目籌備和施工階段就對建筑的運行維護成本因素進行考慮，優化、優選設計方案及建材。大力推行低碳、節能、綠色新型建材的使用。當項目進入運行階段時，需要按照項目的自身特點，確立科學的運維方案。不但能夠對項目的成本經濟性進行有效控制，同時還能夠強化建筑的功能性、維護環境健康，對推廣施行綠色建筑施工具有重大的效用。

（五）拆除翻新階段成本管理辦法

綠色建筑在拆除翻新過程中，所出現的廢棄物處理、循環再使用成本，是該階段成本的重要形式。綠色建筑因設計、施工、建材的選擇及使用上，以節能環保、可再利用的內容為主，廢棄物的回收空間巨大，進而展示出綠色建筑在這個過程中所具有的成本優勢；此外，通過建筑廢棄物的再利用技術，可實現對建筑廢棄物，諸如混凝土塊等進行分揀、移動破碎以及分類，現場轉化并利用。生成骨料、空心磚等再生建材，真正意義上實現廢棄物的再生及二次使用。為此，需要在全壽命周期的綠色建筑項目成本管理中，高度關注建筑拆除翻新階段的成本，并對其開展相應的管理。這對保證綠色建筑發展，保護生態環境具有重要的意義。

四、結束語

在可持續發展的過程中，綠色建筑是必要的存在，是生態文明建設的基本需要，是未來國內建筑產業發展主流趨勢。基于全壽命周期的綠色建筑經濟成本研究，有助于促進綠色建筑產業的發展，同時對建設資源友好社會具有重要作用。因此，建筑行業需加大監管項目成本的控制力度，及項目全壽命周期當中的所有階段為切入點，從本源上實現成本的有效控制。并在高新技術及管理方案的幫助下，加速我國綠色建筑產業的向上發展。