強化“五好”建設 引領全面發展

石文先

中共中審眾環會計師事務所委員會成立于2009年，下設6個支部，承擔著全所160名黨員員工教育管理和與事務所管理層之間的溝通協調工作。黨委成立以來，在上級行業黨委領導和事務所管理層大力支持下，黨委以班子好、機制好、隊伍好、業績好、反映好 “五好建設” 為抓手，不斷強化組織自身和黨員員工規范化管理，從機制體制方面開展了系列探索和創新，獲得了中組部 “全國創新爭優先進基層黨組織” 等30多項省部級以上榮譽，得到習近平總書記等黨和國家領導人親自接見。在國內經濟下行壓力持續增大、行業變革進一步加快的背景下，引領事務所保持了每年20%以上的高增長，實現了全面快速發展。

一、開展 “紅色領英” 工程，打造強戰斗力領導班子

事務所黨委以來，持續將 “紅色領英” 工程，作為事務所黨組織戰斗堡壘作用發揮的重點和關鍵性環節。通過規范選舉程序和常態化學習培訓，確保黨委-支部-黨小組三級領導班子思想紅正、能力突出、結構合理，為黨組織有效履職賦能提供了堅強的領導保障。

一是優選一名 “紅色頭雁”。通過公開選舉方式選出黨委、支部書記和黨小組長。確保將政治素養好、業務能力強、品德作風優的黨員選出來。事務所黨委和支部主要班子成員，全部為部門副主任以上人員，黨小組長全部為高級項目經理以上人員。黨員員工中擔任外勤主管以上管理崗位的有68名，占黨員員工總數的45.6%。

二是打造學習型領導班子。黨委組建了學習中心組，開展常態化的黨建知識學習和基層黨組織領導力建設。黨委班子成員和各支部書記為中心組學員。開展了 “不忘初心·牢記使命” 等多場主題學習教育活動。同時規定在每月 “主題黨日” 活動上，支部書記以上班子成員輪流講黨課，不斷強化班子成員學習壓力和動力。

三是強化班子示范引領。2019年省行業舉辦的 “我愛黨” 學習競賽中，我所由1名黨委委員、兩名支部書記組成參賽小組，在激烈競賽中勇奪桂冠。新型冠狀病毒暴發后，張秀峰等4名支部班子成員，主動報名下沉社區，參加疫情防控工作。武漢復工復產以來，郭幼英等支部書記，開展了4場大型線上免費公益講座，10多萬人次觀看講座；行業黨委開展捐款號召后，所黨委組織所內員工捐款捐物60多萬元，為武漢疫后重振貢獻了力量。

二、堅持向規范要戰斗力，打造強管理體制機制

注冊會計師行業工作分散，人員流動性強，如何規范黨員員工管理，是行業存在的普遍難題。黨委通過強化制度建設，將黨員員工管理制度化、規范化，實現了黨員員工組織生活規范，富有生氣活力，工作運轉有序。

一是完善管理制度。結合黨員管理要求，進一步完善了《中審眾環黨員員工 “三會一課” 制度》《中審眾環黨員與非黨員員工結對幫扶制度》《中審眾環黨員民主測評制度》等規范。這些制度的建立和完善，進一步推動了事務所黨員工作、學習的制度化、規范化建設。

二是加強監督管理。在建立和完善各項制度的基礎上，各支部每月召開一次支部會議，黨委每季度召開一次黨員大會。定期組織黨員開展各類活動，同時檢查督促黨員制度的落實情況、黨員員工目標任務完成情況，加強管理和監督工作，激勵黨員員工在日常工作、學習中發揮先鋒模范作用。

三是建立通報機制。黨委制訂了詳細的黨員員工考核方案，把學習情況、執行黨的路線、改進工作作風、黨風廉政建設、加強黨性修養、組織觀念、黨的宗旨意識、繳納黨費、完成工作任務、發揮黨員模范作用、結對幫扶、遵紀守法等內容納入考核內容，并將考核結果通報給事務所管理層相關行政職能部門。優秀黨員建議管理層作為重點提拔考察對象，在合伙人晉升、工資晉級等方面予以加分。

三、堅持向活動要影響力，打造強黨員員工隊伍

提升黨組織在事務所的地位和影響，必須以一支又紅又專的黨員員工隊伍為支撐。黨委通過在黨員員工中開展常態化活動，不斷增強黨組織向心力和凝聚力，構建起了一支政治信念堅定、業務能力突出、作風優良過硬的優秀黨員員工隊伍。

一是大力開展品牌亮化活動。黨委根據每年中央重大戰略決策和行業重點安排部署，確立品牌年度主題亮化工程。黨組織成立以來，先后開展了 “素質發展年”“創新發展年”“質量提升年”“社會責任年” 等主題年活動。在全行業創新性的開展了黨員注冊會計師技術援藏、系列教育扶貧捐贈，以及汶川地震救災物資公益審計等活動。多年來累計捐款捐物300多萬元，得到行業內外一致高度好評。

二是大力開展結對幫扶活動。充分發揮黨員 “紅色細胞” 作用，積極開展幫扶活動。通過先進支部幫落后支部、黨員技術骨干幫普通員工等形式，在業務技術、項目承做和職場心理等方面開展專項幫扶，明確幫扶計劃和目標，強化幫扶情況考核。幫扶活動開展以來，3個部門由業務落后部門躍升為先進部門，12名非黨員員工發展為黨員員工，40多名非黨員員工成為入黨積極分子。

三是大力開展亮牌服務活動。每年年初，黨員員工就發揮黨員先鋒模范作用作出承諾，黨委定期對黨員承諾事項落實情況進行督導檢查。黨員員工每年承諾事項100多件，涉及員工業務能力提升、個人學習生活等多方面，95%以上得到有效落實。在黨員員工較多的項目組，還推行了 “黨員先鋒崗”，通過黨員之間的比學趕超，營造良好的拼搏趕超的氛圍，進一步提升了服務質量和客戶滿意度。

四、聚焦 “三大” 發展主題，打造強能力優業績

黨委在堅持引領事務所正確政治發展方向的同時，聚焦事務所 “三大” 經營管理中心工作。組織全體黨員發揮先鋒模范作用，服務事務所做強做大，實現黨建工作對業務經營工作的強力驅動。

一是全力服務重大經營管理決策。建立黨委班子成員列席管理層重要會議制度、黨委班子與事務所管理層重大事項溝通協商機制，發揮黨組織和黨員在推動事務所發展中的作用。在事務所合伙制改制，國際、國內聯合發展等關鍵問題上，黨組織“參謀助手” 的功能充分顯現，為事務所各項重大經營管理事項的順利推進提供了有效保障。

二是全力服務高端人才建設。黨委堅持助力事務所人才發展建設，在黨員員工中開展常態化的 “人才大比武” 活動。積極營造學習技術、鉆研技術的良好氛圍，大力提升了員工整體專業水平。截至目前，黨委共組織開展各類員工技能比武活動30余次，60多名技術能手脫穎而出。

三是全力服務重大業務項目。在體量大、要求高、時間緊的重大項目中激發黨員 “紅色細胞” 能量，引導、鼓勵黨員員工沖鋒在前。在2016年湖北省涉農財政資金大檢查中，全省20多個偏遠山區和貧困縣市的現場審計工作全部由黨員突擊隊擔綱完成，查處違法違規涉農財政資金數億元，200多人受到黨紀政紀懲處，有效維護了國家資金安全，受到湖北省委副書記、省長王曉東的高度肯定和贊揚。新冠病毒疫情最嚴重期間，安徽寧安鐵路等多個審計項目小組，全部由黨員員工擔綱完成。黨員員工不畏艱險，為黨和國家事業恪忠盡責的表現得到當地黨委和政府一直高度好評。