網絡填報志愿系統及其擁塞控制問題研究

姜茜 周瑞 劉鵬漢

摘 要：隨著信息技術的不斷發展，高考后的志愿填報工作已經交由網上執行，通過網絡來進行高考志愿的填寫。填報志愿的好壞與學生今后的發展有著密不可分的聯系，而在網絡上進行該項工作既有利也有弊，網絡填報志愿一方面更加便捷，適應了科技的迅速發展潮流，另一方面也容易出現網絡擁塞控制問題，造成信息的丟失與信息登記的延遲性，對于學生志愿的填寫有著很大的影響?；诖耍途W絡填報志愿系統及其擁塞控制問題進行研究，首先提出了造成網絡志愿填報系統時擁塞問題的原因，緊接著闡述了解決網絡志愿填報系統中出現擁塞控制問題的兩點具體措施。

關鍵詞：網絡填報志愿系統;擁塞控制;問題;研究

網絡填報志愿系統已經廣泛地運用于志愿填報中，當前該系統主要適用于中、高考生及一些志愿填報工作，而由于社會對于素質道德人才選拔的關注度越來越高，作為其中關鍵的環節，填報志愿是極其重要的，相較于以前的紙質填報來說，其便捷性和信息分析的能力受到廣大教育平臺的追捧，因此其發展也是極其迅速的。而在其發展過程中出現的擁塞控制問題也是當前該系統存在的一大弊端，怎樣去更好地解決這一問題是本文所要研究的重點。只有讓網絡擁塞問題得到解決，才能更好地去完善網絡志愿填報系統，讓普通高等學校招生更加方便，提高高等學府招生的效率。

一、造成網絡志愿填報系統時擁塞問題的原因

（一）網絡核心設備問題

網絡志愿填報系統產生擁塞問題的最直接原因就是網絡的核心設備存在缺陷，在當前，盡管我國的信息科學技術已經處于高速發展時期，但是在技術上仍然有所不足，對于網絡核心設備的打造也不夠完美，在網絡流通的速度上經常會因為其他因素產生卡頓，沒有強有力的科技支持，就很難從源頭上真正去改善網絡志愿填報系統在使用時出現擁塞控制的狀況。特別是對于網絡志愿填報系統來說，其真正應用的時間較短，因此教育、科技部門不夠重視，對于改進核心設備沒有針對性的措施[1]。

（二）網絡填報志愿系統的特點

志愿填報對于學生來說是人生中的大事，對于其今后人生的發展有著重要影響，如果志愿填報出現差錯，帶來的是學生今后生活軌跡的改變。而隨著教育越來越受人們的重視，高考生的數量也在逐年增加，應屆高考生占人口的總比例讓人難以忽視，如此數量龐大的人同時進行志愿填報工作，對于網絡的壓力也是不容小覷的，此時就極其容易造成志愿填報系統的擁塞甚至崩潰。特別是在沒有學校安排的情況下，就更易造成廣大考生蜂擁而上，且停留在填報頁面的時間較長，最終帶來的都是網絡的卡頓與擁塞。

二、解決網絡志愿填報系統中出現擁塞控制問題的具體措施

（一）分批次、有序進行志愿填報工作

高考生填報志愿這一環節的人群聚集性、集中性會帶來網絡志愿填報系統的擁塞，因此想要對這一問題進行解決，其中最為直接的方法就是對于學生的志愿填報工作進行管理。根據地區的不同可以規定不同的時間進行填報，讓網絡志愿填報的時間得到分散，一般來說可以讓高中學校進行組織，讓學生在特定的時間來到學校的機房進行填報志愿工作，以此來緩解因人多而造成的擁塞問題。這種分批次、分時間有序進行不僅能讓填報工作更加井井有條，還是讓網絡系統壓力減小的重要方式。

（二）對于網絡設備進行定期檢查、維修

網絡填報志愿系統中最為核心的就是設備，而對于填報志愿來說，一般都是一年一次，這就需要在填報志愿工作開始前對于相關所需設備進行檢查，以防設備因時間過長而機能失調，在進行志愿填報時出現問題?，F在的志愿填報工作一般在學校進行，因此學校應當聘請一些專業人員去對網絡設備進行定期檢查與維護，對于一些性能較差的設備進行置換，從而保障網絡運行的穩定性，網絡志愿填報系統才能在使用時減少擁塞問題[2]。

（三）積極向國外借鑒，引入先進科技

在國外的志愿填報工作中，其網絡系統很少出現擁塞問題，這不僅是由于其高考生人數較少，還是因為其網絡志愿填報系統中使用的設備、技術都較好，這就需要我們積極向國外學習，引進其維持網絡快速流通的技術，應用于本國的設備中，從而保證網絡系統的運行順暢。

本文就網絡填報志愿系統及其擁塞控制問題進行研究，首先發現造成網絡志愿填報系統擁塞問題的原因是網絡核心設備落后和網絡填報志愿系統使用的人群密集，其次又提出分批次、有序進行志愿填報工作和對網絡設備進行定期檢查、維修，以及向國外借鑒，引入先進技術等方法，從而更加有效地去解決網絡擁塞的問題，讓網絡填報志愿系統更加穩定。信息技術日新月異的今天，要努力去建設更加平穩的網絡系統，讓高校等教育平臺能夠有穩定、不擁塞的網絡系統可用，從而推進教育事業的進一步發展與進步。

參考文獻：

[1]鄭心儀.高考志愿填報分析系統：產品形態與特色市場調查報告[J].傳播與版權，2019（5）：158-160.

[2]王穎輝，金鑫，蘇俊源，等.大數據視野下的高考志愿填報智能決策系統[J].遼寧科技學院學報，2019（5）：14-16.

編輯 杜元元