《石油化工管道安裝質量措施研究》科研成果報告

宋春江 鈔恒先

摘? 要：由中石化河南油建工程有限公司宋春江同志主持，鈔恒先同志參與研究的國家重點科研項目《石油化工管道安裝質量措施研究》系全國科研成果“十三五”科研規劃重點研究項目，科研成果審批號：KJCG1850。本研究項目于2019年4月11日正式批準立項，2020年6月18日圓滿結項，并通過國家成果鑒定評定為一等獎。

關鍵詞：KJCG1850;科研成果;匯報總結

國家重點科研項目《石油化工管道安裝質量措施研究》系全國科研成果“十三五”科研規劃重點研究項目，由中石化河南油建工程有限公司宋春江同志主持，鈔恒先同志參與研究。本研究項目于2019年4月11日正式批準立項，2020年6月18日圓滿結項，并通過國家成果鑒定評定為一等獎，科研成果審批號：KJCG1850。現將科研成果的研究報告如下。

1調查了解石油化工管道安裝現存的問題

1.1未對施工圖紙進行管理

在實際的圖紙管理中，監理部門對圖紙審核并不到位，施工單位對于石油管道施工圖紙的審核管理也并未有效，導致設計出的施工圖紙不能與施工現場的實際情況切合，進而導致施工人員在安裝過程中將會出現多種施工問題。

1.2管段制作問題

某些施工單位、安裝人員并沒有做好石油化工管道安裝每一項工作的責任意識，沒有嚴格的按照設計圖來制作和安裝管段，管段與設計圖有部分偏差也沒有引起施工人員的重視。更為重要的是，管段安裝中出現的問題所帶來的安全事故。

1.3焊接問題

受焊接量大與客觀因素的影響，焊接過程中常常出現氣孔、未融合、裂紋、未焊透與夾渣等現象，甚至將有焊接不合格的部位帶入下一道工序，大大削弱了管道的質量和使用性能。

1.4防腐問題

在對管道進行防腐護理時，為減少成本而使用不達標的防腐材質，致使石油化工管道抗腐蝕性減弱，管道在使用過程中會容易出現生銹情況，導致管道的使用質量大幅降低，管道的使用穩定性受到嚴重的影響。

1.5閥門安裝問題

比較常見問題一般有以下幾方面：其一是安裝人員專業知識不過硬，將單向閥門反向安裝在石油管道上;其二是安裝人員疏忽大意，給高壓管道安裝了低壓閥門;其三是沒有按照圖紙進行施工，造成管道閥門安裝錯誤，給后期維護帶來了諸多不便。

1.6管件質量問題

1）管件的壁厚系列種類繁多，采購管件的壁厚往往并不統一，需要處理內坡口并圓滑過渡才能確保組對焊接時焊口的質量;2）管件的硬度與施工技術要求經常不符，導致管道的整體力學性能不能得到有效保證;3）在管件加工制作及材料選擇方面存在著諸多問題。

1.7施工過程的質量控制不到位

存在著一些施工操作不符合規范要求的問題，管理人員的責任心不強的現象，并不能有效地去調動廣大施工人員的工作積極性，沒有合理的獎懲措施，一旦出現質量問題，便需要花大量的時間去進行整改，導致其施工的效率相對降低。

1.8操作環節質量控制不到位

石油化工企業中管理者的責任心不夠，不能有效地調動施工人員的積極性，沒有相應的懲罰措施，一旦出現問題就需要大量的時間進行整改，降低的施工的效率。

1.9管道施工過程中出現的變更問題

管道的施工變更對于石油化工質量的影響非常大。由于對于管道的施工圖紙沒有嚴格的進行審查工作，導致施工出現變更。在變更的過程中就出現了施工不到位，使石油化工管道的質量受到大的影響。

2石油化工管道安裝質量措施與有效對策

2.1做好施工前的準備工作

第一，建立質量保證體系，明確質量目標。第二，認真進行圖紙會審和設計交底。第三，編制合理可行的施工方案，強化交底。第四，加強原材料的入口關。

2.2加強管道材料的管理，杜絕材料用錯的現象發生

在材料運抵現場前應和各方對到貨的材料和設備進行開箱檢查，逐項核對材料的質保書和質量證明文件，檢查實體外觀質量，按照有關規定進行外觀檢測，并做好記錄，對檢查出的不合格品按相關程序進行處理。對需光譜分析的材料嚴格按照金屬材料驗證性檢驗導則和相關規范執行。材料使用過程中嚴格做好材料標識管理，杜絕材料用錯。

2.3加強焊工動態管理，保證焊接質量

制定出相應的焊接流程，同時也需要編寫焊接規程，對其焊接質量進行控制。在管道完成焊接后，需要對其焊口的時間以及編號作出相應的記錄，要做到和檢查相互一致，從而完成相應的單線圖。在完成焊接后則需要通過專業的檢驗人員做好檢查，需要進行探傷的管線需按設計要求比例進行探傷，只有這樣才能在一定程度上提高管道質量。有關人員在進行無損檢測的過程中必須根據其相關的操作規程進行。

2.4強化過程質量控制

要重視過程質量的管理，做好三檢制的落實，周檢、巡檢、專業檢查等不同形式相結合，檢查重點放在質保體系運行、原材料檢驗、焊材烘焙、領用、發放等、合格焊工施焊資質范圍、焊材使用正確性、材料標識移植管理、配件使用符合性、特殊過程控制、焊接質量控制等方面。

2.5通過各項質量活動，促進管道施工質量

要通過QC小組、質量月、質量日、樣板工程、質量例會、周檢、質量專項檢查、質量大檢查、質量專題會等多種質量活動提升質量管理工作，營造質量氛圍，切實提高工程實體質量。要從影響施工質量的人、機、料、法、環等因素進行分析，找出產生質量風險的主要原因，制定各專業質量通病的防治措施，采取事前控制，加強過程管控，確保工程實體質量

綜上所述，要保證石油化工行業快速穩定發展，必須做好管道安裝準備工作，必須做好相應保護措施，同時也要提高對安裝質量的控制，以降低其安全風險，促進石油化工行業持續穩定的發展。

參考文獻

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