工程機械設備管理存在問題分析

徐敏輝

摘要：隨著我國市場經濟的日益增長與進步，工業化的進程也在不斷加快，相關工業機械設備的結構組成也越來越多元化，相關的應用體系也越來越廣泛。與此同時相關機械設備的管理問題也越來越突出，例如管理制度的欠缺、管理規范的不合理性、設備的使用效率低下等，機械設備管理問題正在逐漸擴散。目前大量的生產廠家，企業開始對機械設備的利用效率，設備的維修以及設備的投資成本和生產成本等問題投入了更多的關注。

關鍵詞：工程機械;設備管理;問題

引言

隨著我國社會的不斷發展，我國的各種工程得到了全面的發展。而在這些工程當中，工程機械設備在其中起到了極為重大的作用，工程機械設備的保養與維修便成為了其中較為重要的工作。目前，工程機械管理方面還存在著一定的問題有待解決，將針對工程機械設備的管理問題與改善方面做出探究。

1工程機械設備管理的重要性

隨著我國經濟的快速發展及現代化步伐的穩步向前，各行各業都迎來了迅速發展的黃金時期。大量應用工程機械雖然提高了工作效率及企業的市場競爭力，但也給企業的管理工作帶來了諸多問題。例如，在開展工程項目的過程中，由于維修與管理工作不嚴謹，工程機械設備經常出現意外事故，給施工帶來了極大的安全隱患，施工人員的人身安全也得不到應有的保障，對企業未來的發展造成較大影響。為此，必須加大企業對工程機械設備管理工作的重視程度，注重工程機械設備的日常維護和保養，做好相應的設備管理工作，使工程機械設備的運行效率得到較大提升，減少企業在工程機械設備上的成本開支，提高企業的經濟效益，增加企業的市場競爭力。所以，無論從企業角度還是從社會穩定角度進行分析，工程機械設備的管理工作都是至關重要的，必須引起企業的重視，進而促進企業和社會的穩定發展。

2工程機械設備的使用特點

2.1購買設備投資較大

用于工程當中的機械設備普遍來說都比較昂貴，每臺基本都會超過十萬元甚至是上百萬元不等，而在使用的過程當中，這種機械設備在使用的過程當中會有著這折舊率跟隨著，購買之后技術不使用，每天都會折損一定的價格，這種現象的出現也在一定程度上增加了企業潛在的負債率。

2.2流動性較大

在進行工程施工的過程當總，對于工程機械設備的轉移是一項必可少的工作，盡管其進行起來極為的麻煩，但是其由在一定程度上是不可避免的。而由于工程機械設備的本特點，在移動的過程當中比較費時費力，同時在移動的過程當中也極有可能對于設備造成一定的損壞。并且，如果在施工的過程當中，如果對于機械設備的設計安排不夠合理，便需要再次進行移動，進而增大了施工過程當中的經濟消耗。

2.3結構技術復雜

在工程機械設備當中，其所設計到的種類比較多，同時規格和大小也有著一定的區別，甚至有的設備會設計到多個行業，并且這些設備再選用的過程當中也需要相關的專業人員進行選購。

3工程機械設備管理中存在的問題

3.1管理機構的建立與管理制度的制定不合理

很多企業并沒有建立一個完善的工程機械設備管理機構，也不夠重視機械設備管理工作，相關工作人員在開展實際工作時缺少依據，機械設備管理工作往往無法達到預期的效果。不僅如此，當設備出現故障時，無法由專業的設備維修人員及時維修，因此，完善的工程機械設備管理工作不僅應當制定完善的管理制度，還要建立合理的管理機構，但是目前絕大多數的企業并不具備這兩項基本保障條件。

3.2機械設備使用與保養工作脫節

保養工作的質量直接決定著機械設備的使用壽命，但是絕大多數的企業都存在沒有認識到設備保養重要性的問題，工程施工時間緊湊，設備使用強度較高，但是卻沒有進行合理的保養，從根本上縮短了機械設備的壽命。有一部分企業雖然認識到了設備保養的重要性，也制定了相對應的設備保養制度，但是在進行實際落實時，經常會出現無專人保養的情況，后期設備保養工作無法保障。錯誤的機械設備使用也會影響設備的使用壽命，長時間的超負荷運行使設備的保養難度增大，不僅增加了工作量，同時也影響著企業的經濟效益。

3.3維修不及時且方式較為落后

當機械設備出現故障時進行及時的維修有利于延長設備的使用壽命，為企業節省成本，因此，設備維修應當成為機械設備管理中的重要任務，但是目前很多企業普遍存在維修不及時的情況，主要原因就是缺少相關的專業人才，例如技術人員的專業性技能不強、缺少責任意識等等，同時也有一部分維修人員為了降低工作量，用更換零件代替維修，企業的經營成本大幅度提升。除此之外，有諸多企業仍舊束縛在傳統的觀念下，采用傳統的設備維修方法，對于先進的科學手段不學習、不接受也不應用，嚴重降低了設備維修效果。

4工程機械設備管理中存在問題的解決措施

4.1建立完善的工程機械設備管理制度

企業在建立完善的設備管理制度時必須要以實際情況為出發點，將企業長遠的發展目標作為立足點，以促進企業的經濟發展為根本目標，配備專業的設備管理人才，將責任落實到個人。重視進行工程機械設備的記錄工作，包括采購情況、使用情況及維修情況等等，保證工程機械設備管理工作的有效開展。同時企業要定期進行設備的全面檢查，對設備進行評價打分，預判設備的使用壽命，根據檢查結果選擇有利于延長設備使用壽命的保養措施。重視設備使用人員（施工人員）的專業培訓，保證其在使用設備時的操作足夠準確，為此企業可以設立督查小組，對施工人員的工作進行有效監督，同時建立健全的獎懲制度，以此激發大家的工作熱情，提升工作質量。

4.2重視工程機械設備的保修工作

企業應當制定一個切實有效的工程機械設備保修機制，用來規范保修工作，確保機械設備能夠得到有利于增加其使用壽命的保養。維修人員要對機械設備的保養情況及使用情況進行及時且準確的記錄，如果設備出現故障或異常，維修人員應第一時間進行維修，并記錄整個維修過程，便于日后開展設備的維修與保養。

4.3進行機械設備的生命周期管理

工程機械設備也是具有一定的生命周期的，因此，企業應當根據設備的生命周期建立相對應的管理體系，將設備的使用情況作為完善機械設備保養機制的參考條件，并且企業應當安排專人進行設備的生命周期管理。管理人員應當遵守企業規章制度，持有積極認真的工作態度，根據實際情況選擇合適的保養方法與檢修方法，在提升檢修質量的同時降低企業經營成本。

4.4重視企業機械設備資產管理

在進行工程機械設備的管理工作時，建立一個完善的資產管理體系很有必要，企業首先要對所有設備的屬性進行了解，并根據其資產屬性調整與完善資產管理體系。目前，我國絕大多數工程企業的經濟管理及資產管理體系并不健全，普遍存在的問題之一就是管理與資產嚴重脫節。基于此，企業必須要將工程機械設備資產管理與企業經濟管理相結合，優化企業資產管理模式，為機械設備的高質量配置提供保障，盡可能的將設備的功能與作用發揮出來，使企業工程施工效率大幅度上升。除此之外，加強企業資產管理還有利于企業提升自身的市場競爭力，因此，企業必須要控制相關經費支出，引進先進技術，吸納優秀人才，保證機械設備的正常運行。

5結束語

企業要重視現階段工程機械設備中存在的問題，并制定合理的管理制度，把設備運行中的安全風險控制到最低，在提高工作效率的同時，最大程度的挖掘工程機械的潛在價值。通過介紹工程機械設備管理的重要性，并針對工程機械設備管理中存在的問題，提出了完善大型工程機械設備的管理制度、全面落實工程機械設備的保修工作、做好大型工程機械設備生命周期管理，以及強化工程機械設備的資產管理力度等解決策略，以期提高企業工程機械設備的管理水平。

參考文獻：

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