試析建筑工程造價合同管理及風險控制

王雪嬌

【摘要】建筑工程造價合同是明確合同雙方權利與義務的重要手段，加強工程造價合同管理是防范工程風險，提高工程項目經濟效益的重要舉措。本文以建筑工程造價合同管理的現狀作為切入口，詳細論述控制建筑工程造價合同管理的具體對策。

【關鍵詞】建筑工程? 工程造價合同? 管理? 風險控制

引言：隨著我國工程造價行業的不斷完善，工程造價合同無論是從內容上還是實施細則上都有了明顯的提升。建筑工程造價合同管理則是規范雙方權益義務的基礎依據，是維護工程造價行業健康發展的關鍵手段。2020年《住房和城鄉建設部辦公廳關于印發<工程造價改革工作方案的通知>》明確提出要嚴格施工合同履約管理，探索工程造價糾紛的多元化解決途徑和方法。因此基于日益復雜的工程造價環境，我們必須要加強合同管理工作，防范合同實施風險。

一、建筑工程造價合同管理的現狀

建筑工程造價合同管理是控制工程造價的重要手段，工程造價合同明確了工程造價的支付方式以及計量方法等。近些年隨著我國建筑制度的不斷完善，建筑工程造價合同管理工作日益完善，但是我們也要清晰的認識到我國建筑工程造價合同管理所存在的問題：一是工程造價合同管理缺乏合理性。隨著建筑行業市場競爭的日益加劇，部分企業為了獲取工程項目，往往不考慮實際成本或者客觀因素采取盲目壓低工程造價的方式，例如在招投標階段，建筑企業所制作的標底缺乏客觀性，導致其難以反映建筑工程的真實成本，進而產生系列負面影響;二是合同索賠管理不完善存在諸多糾紛。當雙方出現糾紛時需要通過索賠與反索賠維護自己的合法權利，實踐證明通過合理的索賠手段可以最大限度降低違約行為。然而在實踐中，由于各種因素的制約導致工程造價合同索賠管理體系還不完善，尤其是沒有對索賠的相關細則進行明確說明，導致出現經濟糾紛時不能第一時間采取有效的解決方案;三是工程造價合同管理手段滯后。采取科學的管理手段可以提高合同的執行力，但是目前關于工程造價合同管理主要采取的是傳統模式管理，而忽視了對大數據技術的應用，導致工程造價合同管理不到位。

二、防范建筑工程造價合同管理風險的具體對策

面對建筑工程造價合同管理所存在的各種問題，為降低工程造價合同管理風險，在結合多年工作實踐基礎上，通過查閱大量文獻，本文認為防范建筑工程造價合同管理風險需要采取以下對策：

1.加強人員教育培訓，提升工程造價人員風險意識。防范工程造價合同管理風險必須要依賴于工程造價管理人員，通過工程造價管理人員的努力降低各種風險發生：一是要加大工程造價管理人員的教育培訓，通過教育培訓提升工程造價管理人員的專業素養。例如基于2020年我國住建部印發的工程造價改革方案對工程造價工作的新要求，工程造價企業必須要及時組織相關人員學習，掌握相關的知識要點，以此在工程造價工作中按照新的政策開展工作;二是提升工程造價管理人員的風險意識，將風險管理融入到工程造價全過程當中。工程造價合同管理工作是一項復雜的工作，在整個過程中存在各種風險，因此工程造價管理人員必須要樹立風險意識，結合扎實的理論知識和豐富的實踐經驗防范風險發生。

2.完善工程造價合同管理制度，強化合同監督

完善的工程造價合同管理制度是降低合同風險的基礎：一是要建立完善的合同糾紛處置機制。為了避免工程造價合同實施過程中出現糾紛問題，必須要在工程造價合同中明確合同糾紛的處置方式，以此保證在出現糾紛后能夠及時解決;二是要加強對合同履行情況的監督機制。合同具有約束性，為了保證工程造價合同能夠順利實施，企業必須要加強對工程造價合同履行情況的監督，通過有效的監督促使雙方正確履行自己的義務;三是要建立完善的工程造價合同索賠管理制度。在履行合同的過程中，合同雙方應全面收集和整理日常工作聯系相關的紙質資料，同時針對相關法律法規以及簽訂的合同條款，聘請專業律師或仲裁機構進行責任認定，并對施工現場實際狀況進行合理勘察，以尋找和獲取索賠證據。

3.提升合同管理手段，重視合同文本形式與內容

防范工程造價合同風險必須要以先進的手段和豐富的網絡平臺提高合同的管理質量：一是在工程造價合同管理過程重要發揮大數據技術的優勢，利用BIM技術強化對工程造價合同的管理，以此構建全過程的合同管理體系;二是要重視工程造價合同文本形式與內容，防范出現文字上的糾紛。實踐證明，如果因合同文字理解差異造成的糾紛會產生嚴重的后果，因此為了提高工程造價合同的規范性，在擬定合同之前，合同的管理人員一定要做好相關的準備工作（收集資料、調查分析工程的實際情況）。在訂立合同的時候，合同的內容一定要包括合同的工期、合同雙方的責任與義務、索賠的情況和條件，在訂立合同內容時還要注意不能與我國法律相悖，一定要符合法律規范。在施工的過程中合同的作用是不容小覷的，因此一定要做好合同管理工作。

4.加強合同后評估工作，及時總結經驗

工程造價合同的后期評估工作非常重要，其是總結工程造價合同實施成效的重要手段，通過及時總結經驗不僅可以發現本次工程造價合同管理所存在的問題，而且還為下次工程造價合同管理提供寶貴的經驗，有利于不斷完善工程造價合同管理工作發展。

三、結束語

總之，做好建筑工程造價合同管理工作具有至關重要的作用，基于建筑工程造價管理中所存在的各種風險，需要我們立足于建筑工程實際情況，嚴格按照我國工程造價合同管理制度的要求構建完善的風險防范措施，以此提高工程造價合同管理制度，維護雙方的切身利益。

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