探討新時期電力企業如何切實發揮工會組織的作用

雷晶晶

摘要：本文首先介紹了電力企業工會組織的作用，然后主要論述了新時期電力企業工會組織切實發揮作用的途徑，如完善各體系建設、創新工作模式等，希望可以為相關人員提供參考。

關鍵詞：新時期;電力企業;工會組織

引言：新時期的社會發展為電力企業提供了新的挑戰和機遇，在其發展、調整的過程中需要將工會組織的作用充分發揮出來以提高電力企業發展的穩定性，從而保障電力企業生產、經營等過程的健康。

1電力企業工會組織的作用

1.1協調勞動關系

新時期下，電力企業的工會組織的工作內容和企業中的勞動者息息相關，工會組織本身就已經被我國《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》賦予了協調勞動力的權力，其可以有效解決“勞動力的身份”、勞動力價格、觀念、合同等多種問題。此外，我國《工會法》中明確規定“企業、事業單位處分職工，工會認為不適當的，有權提出意見”，也就是說工會組織可以根據企業對職工處理方式的恰當與否給予一定的糾正，從而使勞動關系更加協調。

1.2提升職工職業技能

電力企業工會組織可以深入到群眾內部，通過和職工的有效溝通，可以極大程度的提高職工的工作積極性，使其在認真工作的過程中不斷提升自身的職業技能，促進電力企業生產效率的提升。其次，工會可以為職工提供發揮職業能的平臺，對其職業技能的價值給予充足的肯定，根據企業新時期的需求將先進的工作技能引入到職工內部供其學習，使其可以符合電力企業生產經營的需要，促進電力企業長久穩定的發展^[1]。

1.3推進企業文化建設

在電力企業文化中的建設中，工會組織具有明顯的優勢。第一，工會組織具有政治優勢，其屬于黨的群團組織，對國家的相關要求和先進思想可以及時了解，進而明確企業文化建設的方向。第二，組織優勢，其本身的組織體系和資源龐大，在建設企業文化中具有充足的人員優勢。第三，群眾優勢，其工作和群眾關聯度高，有較強的群眾基礎，可以盡最大程度的將群眾動員起來。第四，陣地優勢，工會組織是電力企業職工的服務陣地，有很多針對性的服務方式，如網上書屋等，可以推進企業文化建設。

1.4構建和諧企業

電力企業的工會組織由于其獨特的工作內容和性質可以有效的營造電力企業內部的和諧氛圍，從而構建和諧企業。其可以通過自身的服務促進職工個體和企業保持良好的關系，選擇合理的角度將其發展目的和企業經營的方向達成一致。此外，電力企業工會組織對黨建工作的服務，也有利于職工可以保持先進的思想，將職工的格局進行擴大，從而不局限于當下的小事，增強職工之間的互相包容，使其可以進行良性競爭，促進和諧企業的構建發展，讓電力企業在和諧的氛圍中不斷前進。

2新時期電力企業工會組織切實發揮作用的途徑

2.1完善各體系建設

電力企業在發展過程中面對新的市場環境和國家新出的各種政策一直在進行電力企業內部機制改革的工作，在這個過程中電力企業的管理人員對工會的認識不正確，認為其在企業發展中是“可有可無”的存在，進而在各項體系的建設中很少將工會組織納入其中，導致工會組織沒有發揮自身作用的體系支持。對此，需要電力企業管理人員首先充分認識工會組織對企業發展的推動作用，其可以為企業發展提供和諧先進的人力資源。其次，在電力企業機制改革的過程完善各體系建設和各項章程，盡量減少工會人員在其他方面的工作，減少其身份的多重性，使其可以有充足的時間和精力進行工會組織的相關工作。最后，將工會干部的選拔與培養等對工會組織而言較為重要的事納入到電力企業的發展總規劃中，最好讓黨建組織帶動工會組織、工會組織服務黨建組織，使其至今可以互相促進，保證工作具有一定的先進性，可以切實地提升職工思想品質^[2]。

2.2創新工作模式

電力企業工會組織受傳統工作方法和思想觀念的影響，工作模式比較落后，導致相關工作開展的效果并不理想，不能將其應有的作用完全發揮出來，有時甚至過于形式主義。對此，新時期電力企業工會組織需要將工作模式進行創新。一方面，工會干部需要加強自身的創新意識，結合企業內部職工的實際情況不斷將工作內容、方式進行調整?？梢酝ㄟ^網絡途徑找尋工作模式，加強對工會組織工作的理解，從而提高工作效果。另一方面，把握電力企業的實際需求，提高工作模式與其之間的適應度。工會組織需要保持和企業管理人員友好的溝通，切實的了解企業在發展過程中存在的問題。例如，企業文化建設腳步慢，不能對職工發展起到有效的促進作用，工會組織就可以有針對性的進行工作模式創新，將工作的側重點進行調整，促進企業文化的建設，從而滿足企業發展的需要。

2.3提高工作人員素質

當前，電力企業工會組織在管理團隊配置上較為簡單，工作人員的素質還有待提升，不利于其具體的工作的展開。對此，想要工會組織切實的發揮其作用，首先需要完善工會體系。重視管理團隊的配置，設立自上而下的專門負責工會組織的管理人員，加強對工會組織的監管。其次，提高工作人員的素質，在選擇負責工會組織相關工作的職工時，就需要對其進行綜合分析，結合日常行為舉止，判斷其思想素質，盡量選擇一些責任心強、品德較好的工作人員。最后，加強對工作人員的思想教育，可以適當的進行培訓工作，激發其創造力和工作積極性，使其在工作中可以切實的將相關作用采用有效的工作形式盡可能的發揮出來，保證工作的質量和效果，為職工服務的同時推動電力企業發展^[3]。

2.4增強維權意識

新時期，電力企業工會組織需要增強維權意識，建立維權機制，切實保護職工利益。通過議案、闡述觀點等形式讓職工的知情權得到充分的落實，保障電力企業各項制度的公開化和透明化，樹立民主管理的思想，促進企業穩定科學的發展。首先，工會組織干部需要熟知《中國工會章程》等相關法律政策，在原則上應該允許電力企業所有勞動者加入公會組織，和電力企業經過合理的協商制定集體合同和管理標準等，切實的維護勞動者的合法權益。其次，加強對勞動者的思想教育，使其可以更新固有的觀念，樹立正確的就業觀，將自身創業、就業等能力進行不斷的提升，從而為電力企業的發展減少阻礙因素。最后，積極關注電力企業的人事變動，針對其中不合理的部分適時地提出建議，保障職工相應的權益，幫助電力企業實行正確的管理，提高企業管理的科學性。

2.5加強與群眾的聯系

工會組織是群眾的組織，需要為廣大群眾服務。在新時期中電力企業工會組織需要通過加強與群眾之間的聯系的途徑，切實的發揮自身的服務作用。首先，工會組織應該樹立“從群眾中來，到群眾中去”的觀念，掌握群眾工作和生活中遇到的困難并給予一定的幫助，增強群眾對工會組織信任。其次，拓寬與群眾聯系的渠道，既可以線下進行面對面交流，也可以線上保持有效溝通。例如，建立群眾微信群聊，通過其在群中的對話了解其愿望和要求。最后，工會組織可以根據群眾的特點和工作內容提供物質上的服務，比如工作方面的書籍、日常常識的書籍等。還可以定期舉辦一些特色活動，加強群眾的凝聚力，使其在工作可以更好的協作，從而在為群眾服務的基礎上盡可能的促進電力企業發展。

結語：總而言之，新時期電力企業向切實的發揮出工會組織的作用，需要其管理人員、工會工作人員以及職工等多方進行配合。工會組織要樹立正確的工作理念，結合新時期的市場變動，用發展的角度展開工作，進而促進電力企業和諧穩定的發展。

參考文獻：

[1]陳彬.新時期電力企業工會如何做好職工服務[J].現代企業文化，2019，（24）：16.

[2]彭建新.工會管理在電力企業效益提升中的價值探討[J].福建質量管理，2020，（13）：173.

[3]侯岐山，張艷杰.新形勢下電力企業工會民主管理工作的創新[J].百科論壇電子雜志，2020，（4）：118-119.