撰寫|王瑛
招遠市大戶莊園農林專業合作社位于金嶺鎮大戶陳家村,是由大戶陳家村黨支部領辦的合作社。近年來,合作社依托周邊豐富的山水資源,積極探索產業融合發展的新路子,探索出“統—分—統”的“三步走”經營模式,既發揮了集體辦大事的優越性,又充分保證了各要素的自主性、積極性發揮,取得了良好的經濟、社會效益。
“統”——黨組織領辦合作社,整合土地規模連片。土地規模化、集約化經營是現代農業的發展方向和必由之路。近年來,經過廣泛調研和反復摸索實踐,合作社通過訂單帶動、利潤返還、股份合作、二次分紅等方式吸引農戶流轉土地、加入合作社,促進了土地整合和規模連片,為集約化經營奠定了基礎。合作社成員以流轉土地出資入股合作社,享受土地保底收入,并參與合作社年終稅后利潤二次分紅。合作社優先收購成員種植的蘋果等農產品,記錄收購數量,年底按交易量分配盈余。近年來,合作社不僅完成了大戶陳家村1500畝土地的流轉,還成功流轉了周邊侯家溝、西梧桐夼等6個村的耕地、荒山荒坡8000余畝土地,統一進行現代化農業設施改造,莊園區間道路硬化,抽沙壓土改良土壤,推廣先進農業科學技術,引進種植矮砧蘋果、葡萄、大櫻桃、獼猴桃等多個優質高產品種,提高土地產出效益。2018年實現銷售收入6500萬元,周邊村群眾僅土地流轉租金收入就達300余萬元,輻射帶動1000多名村民就業,人均年增收2萬多元。
“分”——專業人才分包經營,激活發展內生動能。鄉土人才負責日常管理,實行合作社統一領導下的鄉土人才負責制,根據山勢和地力不同,將流轉來的土地規劃成20—90畝的種植片區,以每畝1500—2000元的價格發包給懂技術、善管理的100名鄉土人才。鄉土人才自承包合同簽訂之日起,與合作社“風險共擔、利益共享”,按照合作社統一標準和要求進行田間管理,一期投資打造的片區每畝年收益5000—10000元。專家提供技術支持,矮砧蘋果項目由高級研究員、享受國務院特殊津貼的煙臺果茶站站長馬德功親自指導;有機葡萄種植項目由煙臺農科院葡萄研究所所長唐美玲博士從全世界3000多個葡萄品種中精選了4個品種推廣種植,并全程提供技術指導;合作社還委托中國科學院研發“大戶莊園安全農業云”系統,實現全天候綠色生產、全過程質量追溯,并通過了綠色食品認證。
“統”——莊園統一運營,實現規模化品牌化發展。在市場經濟中,有規模、有品牌的企業才能爬到產業鏈的頂端,有更廣闊的發展空間和話語權。對此,合作社實行統購、統防、統治、統管、統銷運作模式,將出產的農產品統一注冊“大戶莊園”商標,大力推動線上線下銷售,在北京、上海、濟南、深圳等大中城市設立直銷點,銷售價格普遍高于同類產品;廣泛開展“觀光采摘式農業”“體驗式農業”“節會農業”等現代農業新業態,連續3年舉辦“南海林苑·大戶莊園葡萄文化節”,“大戶莊園”的知名度和品牌價值得到極大提升。同時,合作社積極推進田園綜合體規劃建設,以休閑娛樂為主線,集中開發金水灣、汪家溝、陳家嶺3個核心地段,將自然資源、游樂設施、傳統民俗有機融合,形成“農業+旅游+文化”三維格局,先后榮獲“全國農業物聯網示范基地”“國家3A級旅游景區”“山東省農業標準化生產基地”“山東省五星級好客人家農家樂”等稱號,實現了多元式、疊加式、倍增式發展。
目前,合作社產業園區已帶動周邊2個鎮、13個自然村、2676戶,吸引當地60%以上的勞動力成為園區企業骨干和產業工人,農民人均收入超全市平均水平20%以上。通過集體土地入股、貧困戶土地流轉、務工收益、專項分紅等形式,帶動周邊62戶104名貧困人口實現穩定脫貧,走出了一條“綠富雙贏、群眾點贊”的脫貧致富路子。