通訊員 李永建 亓玉剛
“我剛從下屬泰星公司回來,我們的聚磷腈產品量產后,產品質量很穩定。這條生產線在國內首屈一指。”近日,見到筆者,山東能源淄礦集團新升實業公司黨委書記、董事長李樹新就高興地告知這一消息。
新升實業是一家煤礦轉型企業,響應國家供給側結構性改革的號召,先后關停了兩對生產井口。僅用4年時間,他們就重新煥發青春活力,成為山東新舊動能轉換的代表企業之一。
筆者在采訪中了解到,煤礦關井閉坑時,這家企業有新材料、建材、共贏服務公司等6 個權屬非煤單位,發展勢頭并不強勁。“借智借力創新發展”是礦井關停后,李樹新提出的第一條發展理念。
新升實業先后與山東大學、鄭州大學、濟南大學等大型院校合作,形成產、學、研平臺,開發產品,提升產品質量,優化產品工藝。他們建立院士工作站、博士項目團隊,聘請專家教授作為企業顧問指導研發工作,科技強企,精益生產。

新升實業泰星公司技術中心品管部對原材料進行檢驗
“我們每年的創新研發投入達到了銷售收入的4%以上。”新升實業東辰瑞森公司總經理王朝進告訴筆者。在研發、產品品質升級和更新換代上,他們全力以赴,為研發人員創建實驗室,引進高端人才,積極爭取成為了山東大學的實驗基地。
天道酬勤。在他們的努力下,長碳鏈尼龍耐高溫產品打開了市場,可替代國外同類型產品,受到世界名牌德國博世的青睞。產品品質完全可以達到悍馬、保時捷、奔馳等高端汽車的生產要求。
2019 年,東辰瑞森被認定為省級企業技術中心。據統計,4 年時間中,新升實業先后打造了5 個省級平臺,包括3 個省級技術中心、2 個省級工程實驗室,創建了3 個高新技術企業,授權國家發明專利36 項,承擔了50 項山東省技術創新項目。
2018 年,東辰瑞森長碳鏈高溫尼龍產業鏈技術提升項目獲工信部專項研發資金2000 余萬元。2019 年6月份,東辰瑞森產業園項目成功入選山東省新舊動能轉換重大項目庫優選項目名單,是山東能源集團唯一入選的項目。萬噸級長碳鏈尼龍工程技術研究與產業化項目獲山東省發展改革委員會新舊動能轉換重大課題攻關項目,獲得項目攻關資金400 萬元。
持續提升的創新能力,得到了山東能源集團的認可,也得到了省領導的高度關注,省委辦公廳綜合室黨支部與新升實業東辰瑞森黨支部成為了聯建共建單位。
一個企業要發展,不僅要有前瞻性的創新能力,更要有支撐發展的續航能力。新升實業原有的項目存在著小且散的弊端,企業要想發展,必須在產業化鏈條、做大做強上下功夫。

新升實業東辰瑞森公司改性生產線自動化機械手
“2017 年,我們就提出了成為山東省新材料行業的標桿、成為省內服務業領軍企業的口號。”李樹新介紹。按照這個愿景目標,他們成立了礦業板塊,專門為礦井生產單位提供整體化服務解決方案,從工程施工、后勤保障、礦用產品等方面提供一條龍服務。2020 年1 至8 月份,礦業板塊實現銷售收入超1.2億元。
新升實業先后確立了泰星公司聚磷腈研發量產、10000 噸硼酸鋅生產線建設、東辰瑞森產業園建設、新升光電達質達產達效4 個項目。他們成立了各重點項目工作專班,并簽訂目標責任書,繳納了抵押金。同時,按照計劃目標,排定了推進計劃表,通過周通報、月考核,加快推進項目實施。這4 個項目被淄礦集團列為重點項目。
目前,東辰瑞森產業園綜合車間已經完工,6 條生產線安裝完畢,正在進行試生產。此項目能將東辰瑞森的產能提升到5 萬噸,成為國內長碳鏈尼龍產能最大的廠家。
新升光電公司走合作化路線,與奧瑞德、元亮科技公司、東晶光電公司進行生產合作,對現有的技術、工藝進行提升,目前45 公斤級藍寶石產品合格率達到99.3%,并先后開發了北京信田、博達光電科技有限公司、唐山昊陽光電科技等十幾家客戶。
“我們的重點工程已經進入了提速階段。”新升實業總經理王健介紹,聚磷腈通過了小試、中試,生產線設備安裝、調試完畢,量產后年產可達500 噸。10000 噸硼酸鋅項目的土地性質批復、環評、安評、工程設計、工藝設計正在快速前推。
項目有了,設備有了,工藝有了,人才是關鍵。新升實業高度重視人才的引進、培養、發展。目前,新升實業有院士工作站1 個。他們已引進博士2 人、碩士28 人。
新升實業泰星公司聚磷腈研發團隊平均年齡29歲。這個年輕的團隊,用3 年時間解決了聚磷腈研發到量產轉化,并進入了聚磷腈彈性新產品的研發、試驗。“企業給予我們的太多,只有努力工作,研發出更多的好產品,才能回報企業。”聚磷腈項目研發負責人喬政在獲得“感動淄礦優秀人物”稱號后,對著媒體鏡頭說了這樣一番話。
為了吸引人才、留住人才,新升實業提出了“政治上優先、待遇上優先、生活上優先”的“三優先”方案。對應屆分配入企的大學生,他們實行領導班子包掛制,從工作、生活上進行指導、關心。
東辰瑞森職工張全福從事透明尼龍研發工作。從TM01 到TM06,東辰瑞森的產品一直走在透明尼龍市場前列,緊抓客戶味蕾。為企業作出突出貢獻的張全福,被任命為東辰瑞森技術總監。
新升實業還實施“四百人才工程”建設,引進培養百名復合型管理人才、百名專家型技術人才、百名工匠型技能人才、百名精英型銷售人才。
多層次的人才梯隊建設,成為企業新舊動能轉換的加油器,不斷為企業發展提供燃料,保持企業的續航能力和創新能力。